Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Bagaimana Teknologi Emerging Mengubah Tempat Kerja Modern

Perkembangan teknologi telah secara stabil mengubah skenario kerja sejak Revolusi Industri pertama. Kita dapat merasakan efek teknologi, digabungkan dengan perubahan politik dan sosial, yang telah berkontribusi pada perpindahan status quo.

Kami mencatat korelasi yang kuat antara teknologi yang berubah dengan model kerja yang berubah, dan bagaimana keduanya telah memberikan dampak eksponensial pada dunia modern. Perkembangan terkini terjadi begitu cepat, dengan kecepatan yang belum pernah dilakukan sebelumnya—meskipun hukum Moore untuk semikonduktor telah memprediksikannya pada tahun 1965.

Hari ini, model baru kerja dan hubungan memerlukan jeda untuk mengorganisir kembali karir dan bisnis kita.

Ringkasan

Dari Revolusi Industri pertama hingga sekarang, umat manusia telah harus bergerak untuk menyesuaikan diri dengan "norma baru" setiap era. Di masa lalu, ketika model kerja disesuaikan, manusia secara bertahap mulai menerima mereka. Namun, kecepatan perubahan saat ini memerlukan evolusi mental yang tidak semua orang siapkan.

Apa yang dapat dilakukan? Mindset yang diperlukan belum diserap oleh mayoritas tenaga kerja.

Situasi tanpa precedens yang kita alami telah mempercepat proses transformasi digital dan, akibatnya, bisnis. Konservatisme banyak organisasi telah membuat sulit untuk mengevaluasi kebutuhan pembaruan teknologi—sampai sekarang. (Proses perubahan manusia tidak mengikuti trajetori eksponensial hukum Moore.)

Jika kita menganalisis distribusi populasi generasi di dunia kita saat ini, kita menyadari bahwa kita memiliki potensi transformasi yang besar. Tenaga kerja di banyak area sudah berfokus besar pada generasi baru. Menurut edisi September 2019 majalah Época Negócios, milenials kini menyusun 34% dari total populasi Brasil, dan mewakili 50% dari tenaga kerja. Mereka memperkirakan bahwa, pada tahun 2030, Generasi Y akan menduduki 70% pekerjaan di Brasil.

Perusahaan teknologi emerging belum merencanakan pertumbuhan bisnis dalam proporsi yang diperlukan untuk standar internasional, kecuali di beberapa segmen—bisnis, misalnya, dan agribisnis, yang memiliki standar yang maju.

Sektor industri Brasil, melalui Konfederasi Industri Nasional Brasil (CNI), telah berusaha untuk mempercepat proses ini meskipun keterlambatan proses inovasi dan transformasi negara. Gigi memerlukan banyak segmen, dan perlu memanfaatkan perusahaan kecil dan menengah untuk menyinkronkan performa keseluruhan. Untuk itu, ia telah bergerak melalui grup Mobilisasi Wirausaha untuk Inovasi (MEI).

Konsep dataism, filsafat untuk pentingnya ilmu data yang digunakan bersama dengan kecerdasan buatan (AI), akan membantu kita membuat keputusan—baik melalui pemantauan performa indikator kinerja bisnis, menemukan obat untuk penyakit dan perbaikan dalam sekuensi genetika, atau untuk tujuan lainnya. Saat ini, mungkin untuk mencantumkan setidaknya satu halaman penuh dari teknologi-teknologi ini yang memberikan manfaat bisnis dan yang berfungsi dengan memuaskan.

Semua kemajuan ini—terutama saat ini—akan membuat kita berpikir berbeda. Adopsinya mungkin salah satu faktor yang mempertahankan kelangsungan bisnis. Memahami setiap solusi dan menerapkannya dengan benar adalah tantangan besar. Menurut saya, penting bahwa penyedia teknologi memahami momen ini dan mempraktikkan model di mana proyek biaya dan waktu benar-benar merupakan kemitraan.

Kami memahami bahwa teknologi akan menjadi katalis untuk dunia bisnis; ini tidak baru, dan hukum Moore akan diterapkan lagi saat kita melalui pandemi. Bahkan futuris ternama pun memahami bahwa tidak ada kepastian di masa depan; namun, bergerak maju tanpa pertumbuhan mengakibatkan stagnasi kita.

Saatnya untuk memperkukuh model manajemen. Sebagai incident, mayoritas besar bisnis saat ini menggunakan model tata kelola yang menyiapkan mereka untuk masa lalu dan membawa mereka ke sini, jadi ada kebutuhan kuat untuk meninjau model ini untuk realitas baru.

Saat pandemi melanda, bisnis yang lebih maju dalam transformasi digital mereka memiliki lebih banyak sumber daya dan melihat dampak yang lebih kecil pada kelangsungan operasi mereka. Home office dan penggunaan alat kolaboratif telah memungkinkan orang untuk bekerja dari jarak jauh dan, dalam banyak kasus, bahkan dengan peningkatan produktivitas.

Alat seperti Teams, Google Meet, Zoom, dan lainnya yang terkait dengan infrastruktur TI telah memungkinkan kelangsungan aktivitas dan memperkukuh beberapa bisnis, memungkinkan mereka untuk mempertahankan operasi. Sekarang saatnya telah tiba saatnya untuk merencanakan hari ini dan besok.

Tindakan strategis akan diperlukan untuk kelangsungan banyak bisnis, dan kemajuan teknologi akan terlibat. Pertumbuhan teknologi adalah fundamental saat ini. Manusia mampu untuk mengubah proses melalui penggunaan teknologi.

Inovasi tidak datang dari teknologi, tetapi dari manusia. Sekarang lebih dari pada waktu lain, ide-ide sangat dipersilakan.

Menganalisis skenario kompleks ini, kami menyadari bahwa kita berada di waktu dengan banyak peluang. Yuval Harari (2018) memaparkan bahwa, untuk hidup di dunia dengan banyak ketidakpastian, kita perlu fleksibel dan tangguh, serta seimbang secara rasional dan emosional. Apakah Anda siap? Di era baru ini, siapa saja yang dapat membedakan fiksi dari realitas paling cepat telah mencapai wilayah baru, baik sebagai manusia maupun sebagai bisnis.

Jelas bahwa telah menjadi krusial untuk mempersiapkan "norma baru." Ada banyak peluang yang tersedia bagi kita—kita harus menentukan tujuan kita dan memilih jalur kita secepat mungkin.

Ini juga saatnya untuk mengubah persepsi risiko kita. Di tengah begitu banyak ketidakpastian, alami bahwa kita akan melakukan beberapa kesalahan, tetapi kesalahan tersebut akan mengajari kita cara lebih baik untuk mempersiapkan dan membantu kita memperbaiki dan/atau mengubah jalur kita.

Dalam skenario kerja saat ini, kita harus dengan cepat mengadopsi teknologi baru ini yang cocok dengan bisnis kita.


Teknologi Industri

  1. Bagaimana Teknologi Mengubah Manufaktur: Dari 3D Printing hingga Digital Twin
  2. Meningkatkan Manajemen Pemeliharaan: Membangun Pemimpin yang Cerdas Bisnis
  3. Memperkenalkan Aplikasi Seluler Fiix CMMS Baru – Offline, Personal, dan Ramah Admin
  4. Evonik Membuka Pusat 3D Printing Terkini di Austin untuk Meningkatkan Teknologi Polimer Terstruktur
  5. Sorotan NPE2018: Inovasi Industry 4.0 Memacu Masa Depan
  6. Data: Minyak Baru – Bagaimana Raffineri Mengubah Informasi Mentah menjadi Nilai Bisnis
  7. Menggabungkan Pengalaman Pelanggan dengan Manajemen Informasi Produk
  8. Akhiri Hutang Teknologi Rantai Pasok: Bangun Fondasi Ketahanan Hari Ini
  9. Merevolusi PLM dengan Cloud: Meningkatkan Efisiensi dan Inovasi
  10. Bagaimana COVID-19 Mengubah Masa Kerja dan Otomatisasi – Wawasan dari Studi Baru