Mengambil langkah-langkah untuk mendiversifikasi SMRP

Selain tema yang dapat diprediksi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pabrik dan fasilitas industri, konferensi Society for Maintenance &Reliability Professionals tahun lalu di Birmingham, Alabama, memiliki tema tersembunyi – kurangnya keragaman. Bahkan komedian yang menghibur kami di perjamuan tahunan terus-menerus melontarkan lelucon tentang perbedaan yang jelas dalam rasio pria dan wanita di konferensi kami.

Kurangnya keragaman kita sebagai komunitas sama sekali tidak lucu. Saya senang melaporkan bahwa dewan direksi SMRP telah mengambil langkah pertama untuk meningkatkan keragaman dalam masyarakat dengan membentuk komite keragaman SMRP.

Dalam artikel ini, saya berharap dapat membantu Anda memahami sedikit lebih banyak tentang keragaman dan apa artinya bagi komunitas dan masyarakat kita, dan untuk berbagi dengan Anda rencana awal kami untuk komite keragaman. Saya berharap dapat menginspirasi Anda untuk terlibat.

Keragaman dan SMRP
Sementara lelucon tentang keragaman pada konferensi tahun lalu terkait dengan kurangnya anggota perempuan kami, pencarian kami akan keragaman di SMRP melampaui definisi tradisional tentang gender, usia, ras, agama, dll. Untuk SMRP, kami juga harus mendefinisikan keragaman berdasarkan pekerjaan. tanggung jawab, industri, geografi, latar belakang pendidikan, dll.

Hanya dengan melihat-lihat acara SMRP, siapa pun dapat melihat bahwa masyarakat tersebut, sebagian besar, terdiri dari pria kulit putih berusia 40-an dan 50-an yang bekerja di organisasi pemeliharaan perusahaan mereka. Hampir semua tinggal di AS atau Kanada.

Meningkatkan keragaman di SMRP di area yang ditentukan secara tradisional akan menambah perspektif komunitas kami. Wanita dan pria, orang-orang dari berbagai latar belakang ras/etika, dan orang-orang dengan gaya hidup yang berbeda-beda memandang dunia secara berbeda berdasarkan pengalaman mereka. Semakin banyak keragaman yang kita miliki dalam anggota, semakin banyak keragaman yang akan kita nikmati dalam menghasilkan ide, strategi, dan taktik untuk melayani komunitas kita. Untuk sebagian besar, kurangnya keragaman kami di wilayah yang ditentukan secara tradisional adalah cerminan dari komunitas yang kami layani. Upaya kami untuk menarik individu yang kurang terwakili akan digabungkan dengan upaya kolektif perusahaan dan masyarakat lain yang berusaha untuk mendiversifikasi bisnis industri.

Meningkatkan keragaman di bidang lain – industri, tanggung jawab pekerjaan, geografi, dll. – menargetkan inti dari misi SMRP. Keandalan pabrik melampaui pemeliharaan. Insinyur desain menentukan keandalan, pemeliharaan, dan pengoperasian yang melekat pada mesin dan pabrik, namun mereka sangat kurang terwakili di masyarakat kita. Bisa dibilang, keandalan terutama melayani produksi atau operasi, namun pemimpin dan insinyur produksi dan operasi sama-sama kurang terwakili. Keandalan pada akhirnya melayani pelanggan kami, namun pro pemasaran dan penjualan, selain mereka yang melayani industri keandalan itu sendiri, tidak ada dalam jajaran kami. Dan, terlepas dari dampak yang terbukti dari strategi M&R perusahaan pada intinya, kami belum menarik banyak manajer senior. Seperti berdiri, kami adalah Society of Maintenance Professionals. Kami memiliki ruang untuk berkembang.

Demikian juga, kita perlu meningkatkan keragaman industri yang diwakili. Setiap organisasi yang bergantung pada aset peralatan untuk mencapai misinya harus tertarik pada SMRP. Dan, adalah visi kami untuk menjadi pemimpin global dalam melayani komunitas M&R. Untuk melakukannya, kita harus menjangkau di luar AS dan Kanada.

Apa artinya semua ini? Sederhananya, jika kami melakukan pekerjaan yang baik dalam mendiversifikasi keanggotaan kami, kami akan melakukan pekerjaan yang lebih baik dalam melayani komunitas kami. Dan, SMRP akan tumbuh lebih kuat dalam hal jumlah, kuantitas dan kualitas pekerjaan yang disumbangkan.

Tentang KOMITE
Komite keragaman baru dibentuk, tetapi kami memiliki beberapa tujuan awal yang cukup jelas yang kami kejar.

Mengukur keragaman: Setelah mendefinisikan dengan jelas pandangan kami tentang keragaman (jenis kelamin, usia, deskripsi pekerjaan, dll.), kami akan mengukur status kami saat ini. Sangat penting untuk membandingkan keadaan awal kami sehingga kami dapat mengukur kemajuan kami dari waktu ke waktu.
Mengembangkan kebijakan keragaman SMRP:Komite akan mengembangkan pernyataan kebijakan untuk dimasukkan dalam anggaran rumah tangga. Ini akan menyatakan definisi kami tentang keragaman dan bagaimana kami berencana untuk mempromosikan, merayakan, dan menegakkan keragaman dalam jajaran kami.

Bekerja dengan komite SMRP lainnya: Komite keragaman akan menugaskan penghubung ke setiap direktorat dan komite yang berfungsi untuk membantu komite mengembangkan kebijakan keragamannya sendiri yang selaras dengan kebijakan umum SMRP, dan untuk mengembangkan rencana dan taktik untuk mengejar keragaman. Kami berharap dapat membantu setiap komite mengembangkan rencana uniknya sendiri untuk keragaman, tetapi juga memastikan keselarasan dengan arahan umum SMRP secara keseluruhan.

Hubungi: Kami akan menjangkau masyarakat lain yang dapat menyediakan SMRP dengan calon anggota yang memungkinkan kami untuk meningkatkan keragaman, atau dengan siapa kami harus bekerja secara kolektif karena mereka berada di kapal yang sama dengan kami.
Mendidik komunitas kami:Kami bermaksud mengedukasi masyarakat tentang arti keragaman bagi kami dan mengapa keragaman itu penting.

BERGABUNG DENGAN PENYEBAB
Mencapai keragaman di SMRP akan membutuhkan upaya tanpa henti. Tapi, manfaatnya akan signifikan.

Bergabung dengan komite ini adalah cara yang bagus untuk terlibat dengan masyarakat dengan cara yang berarti. Kami membutuhkan bantuan untuk memulai inisiatif ini. Kami akan mengadakan pertemuan awal bersamaan dengan pertemuan eksekutif SMRP 17-19 Juli di Milwaukee. Jika Anda tertarik atau memiliki pertanyaan, hubungi saya di 662-890-9392 atau [email protected].