Penilaian APD dapat berdampak positif pada laba
Penurunan ekonomi telah mendorong banyak perusahaan untuk melihat lebih dekat bagaimana mereka dapat mengurangi biaya operasional sehari-hari mereka. Dalam banyak kasus, penilaian alat pelindung diri (APD) dapat membantu memaksimalkan kekuatan perusahaan dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan yang dapat berdampak positif pada laba.
Pentingnya masukan karyawan
Hampir semua jenis penilaian harus dimulai dengan plant walk through untuk mendapatkan masukan dari pekerja dan supervisor yang melakukan tugas di tempat kerja setiap hari. Orang-orang ini dapat memberikan wawasan tentang berbagai proses yang terlibat dan apakah APD yang digunakan memberikan perlindungan dan kinerja yang diperlukan.
Dengan mengumpulkan informasi dari karyawan, manajemen dapat mempelajari tentang faktor-faktor penting yang terkait dengan setiap tugas dan setiap kekhawatiran yang dapat menghambat produktivitas pekerja. Jika, misalnya, karyawan tidak memiliki pelindung tangan yang memberikan tingkat perlindungan sayatan yang mereka butuhkan, mereka dapat melakukan tugas lebih lambat karena mereka kurang percaya diri pada kemampuan mereka untuk melakukan pekerjaan dengan aman.
Jika mereka produk pelindung tangan tidak memberikan cengkeraman yang cukup untuk memegang benda basah atau berminyak dengan aman, kinerjanya mungkin terhambat oleh kekhawatiran tentang benda jatuh dan bahkan pecah. Banyak faktor lain yang dapat mempengaruhi produktivitas pekerja, termasuk kekhawatiran tentang tusukan atau lecet atau apakah APD akan memberikan perlindungan panas atau termal yang diperlukan.
Faktor kenyamanan
Sebuah penilaian APD akan menentukan apakah APD pekerja cukup nyaman bagi mereka untuk melakukan tugas mereka ke tingkat tertinggi.
Sebuah penilaian yang dilakukan di sebuah produsen barang putih mengungkapkan bahwa pekerja mengenakan keselamatan mereka sarung tangan untuk waktu yang singkat dan membuangnya karena tidak nyaman dan tidak memberikan ketangkasan yang dibutuhkan. Pembuangan prematur ini merugikan perusahaan karena sarung tangan masih dapat digunakan.
Berdasarkan hasil penilaian APD, pabrikan menyediakan sarung tangan yang dirancang secara ergonomis yang cukup nyaman bagi pekerja untuk dipakai. mereka – dan terus memakainya sampai akhir kehidupan yang diharapkan. Meskipun pada awalnya harga sarung tangan baru lebih mahal, pabrikan mampu menghemat lebih dari $100.000 untuk biaya penggantian sarung tangan selama tahun pertama.
Pencegahan cedera
Pencegahan cedera merupakan peluang lain untuk berdampak pada intinya. Ketika perusahaan dapat mengurangi cedera, mereka mengurangi biaya medis dan ganti rugi dan meningkatkan produktivitas karena pekerja memiliki lebih sedikit waktu yang hilang.
Penilaian APD memberi perusahaan kemampuan untuk menentukan apakah karyawan menggunakan solusi optimal untuk melindungi mereka di lingkungan kerja mereka. Dengan menganalisis faktor kritis yang terkait dengan setiap tugas, penilai dapat membuat rekomendasi untuk menghilangkan potensi cedera dan kesalahan penggunaan APD.
Cedera tangan di pengolah logam, misalnya, merugikan perusahaan lebih dari $500.000 setiap tahun . Perusahaan juga membayar $100.000 untuk membeli sarung tangan tersebut.
Berdasarkan rekomendasi yang dihasilkan dari penilaian APD, perusahaan menyediakan sarung tangan bagi pekerja yang hampir menghilangkan cedera. Meskipun solusi yang dihasilkan pada awalnya lebih mahal, perusahaan menghemat lebih dari $150.000 berdasarkan pengurangan biaya medis dan pengeluaran terkait.
Mengurangi limbah
Produktivitas secara langsung dipengaruhi oleh jumlah limbah yang dihasilkan suatu fasilitas. Mengurangi pemborosan dalam bentuk cacat atau waktu yang hilang dapat menurunkan biaya operasional secara signifikan. Penilaian APD dapat mengidentifikasi solusi yang secara substansial dapat mengurangi jumlah limbah dan biaya terkait yang mungkin ada di lingkungan kerja saat ini.
Sarung tangan, misalnya, dapat menghasilkan serat yang merusak permukaan produk. produk dan menghasilkan produk yang dikerjakan ulang atau dibuang. Pekerja dapat menjatuhkan dan menghancurkan produk karena sarung tangan mereka tidak memberikan pegangan yang cukup. Karyawan dapat melepas sarung tangan mereka dan mengenakannya nanti karena mereka tidak memberikan ketangkasan untuk tugas tertentu, seperti merekam data di komputer.
Semua skenario ini mahal dan membuang waktu pekerja. Meskipun proses seperti mengenakan dan melepas sarung tangan mungkin hanya memerlukan beberapa detik, ketika prosedur diulang beberapa kali setiap hari, jumlah waktu yang terbuang dengan cepat akan terakumulasi.
Distribusi APD
Penilaian akan menganalisis penggunaan APD saat ini dan bagaimana perusahaan membagikan produk kepada karyawan. Dalam beberapa kasus, karyawan mungkin memiliki akses tak terbatas, yang memungkinkan mereka memperoleh APD yang mereka inginkan kapan pun mereka mau.
Kurangnya distribusi yang terkontrol dapat mengakibatkan biaya APD yang lebih tinggi karena pekerja membuang produk sebelum waktunya. Karyawan juga dapat mengalami lebih banyak cedera karena mereka memilih sarung tangan yang salah untuk tugas tersebut.
Penilaian dapat membantu menentukan mekanisme kontrol yang tepat, seperti mesin penjual otomatis, yang mengelola distribusi APD dengan mewajibkan pekerja menggunakan kunci kartu untuk mendapatkan akses. Pilihan lain mungkin untuk menunjuk toko pusat di mana karyawan harus menandatangani produk APD. Alternatif ini memungkinkan manajemen untuk memantau seberapa sering pekerja memperoleh APD dan memberikan wawasan tentang produk dan biaya tertentu yang terkait dengan program tersebut.
Pelatihan
Penilaian APD seringkali menunjukkan bahwa perusahaan perlu meningkatkan fokus mereka pada pendidikan karyawan. Dalam banyak kasus, perusahaan melakukan beberapa jenis pelatihan APD. Namun, pelatihan mungkin terbatas pada sesi satu jam yang menyajikan informasi yang sama kepada semua orang.
Penilaian APD akan membantu mengidentifikasi alat pelatihan yang mendidik karyawan secara lebih baik tentang tugas spesifik yang mereka lakukan setiap hari. Ketika alat pelatihan yang tepat diterapkan, pekerja tidak memiliki pertanyaan tentang solusi apa yang mereka butuhkan untuk pekerjaan mereka dan karakteristik perlindungan dan kinerja yang mereka tawarkan. Perusahaan dapat menggunakan berbagai media untuk menyediakan jenis informasi ini.
Peningkatan Berkelanjutan
Sementara penilaian PPE awal akan mengidentifikasi peluang penghematan biaya dan memberikan rekomendasi khusus untuk perbaikan, perusahaan harus berkomitmen untuk melakukan penilaian lanjutan secara berkala untuk menentukan apakah solusi yang diterapkan berhasil.
Follow penilaian -up juga akan memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi solusi baru yang dapat lebih meningkatkan operasi sehari-hari dan memfasilitasi perubahan yang akan membuat lingkungan kerja mereka menjadi lebih efisien.
Tentang penulis:
Mike Kimberley adalah direktur pengembangan akun strategis di Ansell Healthcare Inc. Berkantor pusat di Red Bank, NJ, Ansell Healthcare adalah penyedia terkemuka pakaian tangan dan pakaian, bersama dengan solusi produktivitas yang memungkinkan perusahaan mencapai dan melampaui biaya mereka dan tujuan produktivitas. Bekerja secara langsung dengan personel pabrik, Ansell menggunakan pengalaman, pengetahuan, dan produk yang telah terbukti untuk mengembangkan program yang menjamin hasil di bidang keselamatan dan efisiensi. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi www.ansellpro.com.
