Infografis Tenaga Kerja vs Otomasi:Bagaimana Robotika Dapat Meningkatkan Keuntungan Anda

Kami telah melakukan beberapa penelitian ekstensif untuk membantu menggambarkan perbandingan tenaga kerja manual tradisional vs otomatisasi dalam infografis di bawah ini. Kami mengilustrasikan contoh ini dengan membandingkan aplikasi produksi di mana solusi tradisional untuk produksi adalah menambahkan orang untuk meningkatkan output. Kami membandingkannya dengan peluang untuk mengintegrasikan solusi otomatis dan potensi pengembalian atau Pengembalian Investasi (ROI). Dalam skenario ini, pelanggan kami menggunakan 8 pekerja produksi x 2 shift per hari untuk memenuhi tujuan produksi mereka. Ini merupakan tantangan dalam pasar tenaga kerja yang ketat dan pelanggan kami sering dihadapkan dengan kekurangan tenaga kerja. Pergantian ini menciptakan banyak tantangan, termasuk pelatihan berulang, penurunan produktivitas, penurunan kualitas, dan moral karyawan yang rendah. Teknologi Otomatis Presisi mengusulkan solusi otomatis. Solusi ini hanya membutuhkan satu pekerja produksi per shift. Otomatisasi tersebut mencakup robot, perkakas, konveyor, dan sistem lengkap yang terpasang dan terintegrasi di lantai pelanggan. Otomatisasi memecahkan tantangan dengan kekurangan tenaga kerja, pelatihan dan kualitas. Selain itu, pelanggan dapat mengalokasikan kembali tenaga kerja mereka ke area lain di pabrik dan menghentikan penggunaan tenaga kerja sementara. Selanjutnya, pelanggan menurunkan biaya operasi mereka, meningkatkan produktivitas dan meningkatkan keandalan. Semua faktor ini berkontribusi pada Pengembalian Investasi (ROI) yang lebih tinggi dan omset yang lebih rendah secara dramatis. Kami membantu pelanggan memahami dan membenarkan biaya sistem baru, sesuatu yang sering diabaikan karena takut akan biaya awal. Ditemukan bahwa biaya tahunan per pekerja produksi adalah $35.000/tahun. Mereka menggunakan 8 pekerja/shift, 2 shift/hari. Ini setara dengan jumlah yang signifikan pada $560,000/tahun. Ini hanya biaya tenaga kerja dan tidak mempertimbangkan biaya lain yang terkait dengan hilangnya kapasitas produksi, pelatihan, cedera, dll. Kami mengusulkan total biaya sistem untuk mengotomatisasi proses sebesar $432.000. Sistem baru masih membutuhkan satu operator/shift untuk memantau dan mengisi bahan. Biaya tenaga kerja ini adalah 1 pekerja dengan $35.000/tahun, 2 shift/hari =$70.000/tahun. Pengeluaran tahun pertama mereka untuk sistem tersebut adalah $432.000 ditambah $70.000, dengan total $502.000. Ini berarti ROI tahun pertama sebesar $58.000 ($560.000 tenaga kerja – $432.000 harga sistem – $70.000 operator). Skenario ini menjadi lebih menarik ketika Anda melihat tahun kedua kepemilikan. Sekarang hanya perlu menutupi biaya sebesar $70.000 dalam biaya operator, ROI menjadi $490.000 selama tahun kedua. Jika pelanggan ini memilih untuk tidak mengotomatiskan biaya tenaga kerja mereka, itu akan berjumlah $1,120,000. Dengan instalasi otomatisasi yang berhasil, total pengeluaran mereka adalah $572.000. Ini adalah penghematan sebesar $548,000 selama dua tahun. Akhirnya, dalam bekerja dengan pelanggan, kami menjalin hubungan kepercayaan dan kemitraan. Ini sangat penting dalam keberhasilan penerapan otomatisasi, pelanggan mengetahui proses mereka dan kami mengetahui otomatisasi. Dengan bekerja sama dengan pelanggan, teknisi kami memahami kebutuhan dan persyaratan pelanggan, menggabungkannya ke dalam sistem. Dengan fitur-fitur ini sekarang ditambahkan ke sistem, pelanggan telah meningkatkan keandalan, ketersediaan, dan fleksibilitas lini produksi sekaligus mengurangi biaya pengoperasian secara signifikan.Precision menyambut baik kesempatan untuk berbicara dengan Anda tentang kebutuhan dan tantangan Anda. Ini adalah kesempatan tanpa risiko untuk berdiskusi dan melihat apakah kami dapat membantu Anda mengenali penghematan serupa dalam operasi Anda.Otomasi sedang meningkat, didukung oleh data terbaru dari Asosiasi Industri Robotika (RIA).

Harap hubungi Teknologi Otomatis Presisi untuk meninjau dan mendiskusikan otomatisasi dalam operasi Anda.