Panduan Komprehensif untuk Strategi Pemenuhan Pesanan
Pemenuhan pesanan dapat memerlukan berbagai strategi manufaktur grosir dan eceran. Dasar-dasar pemenuhan pesanan mencakup pemrosesan pesanan pelanggan dan distribusi dari rantai pasokan. Dengan kata lain, pelanggan memesan produk atau jasa kepada pemasok. Ketika pemasok mengirimkan produk atau layanan, ini disebut pemenuhan pesanan.
Dari sudut pandang manufaktur dan industri, strategi pemenuhan pesanan dapat mencakup strategi assemble-to-order, build-to-order, engineer-to-order, dan make-to-stock. Masing-masing menawarkan kelebihan dan kekurangannya masing-masing. Masing-masing strategi memiliki satu tema sentral yaitu pemasok menyediakan produk kepada pelanggan.
Strategi pemenuhan yang paling umum adalah make-to-stock, di mana produsen menentukan perkiraan jumlah unit yang akan dibuat sebagai barang yang tersedia. Estimasi ini dihitung menggunakan hukum ekonomi penawaran dan permintaan, terkadang disebut rasio P:D, untuk menghitung permintaan konsumen terhadap suatu produk. Pabrikan kemudian membuat unit dalam stok ini, yang tersedia untuk pengiriman segera. Keuntungan dari strategi ini adalah ketersediaan unit yang siap dijual. Kerugiannya adalah kemungkinan kesalahan perhitungan kepentingan umum, yang dapat mengakibatkan gudang produsen penuh dengan produk yang tidak terjual.
Strategi perakitan sesuai pesanan diformulasikan untuk membantu menghilangkan kemungkinan stok yang tidak terjual dalam jumlah besar. Berbeda dengan produk make-to-stock, bagian-bagian komponen produk ini tidak dirakit menjadi produk jadi sampai ada pesanan dilakukan. Dengan menggunakan strategi ini, produsen mempunyai keuntungan fleksibilitas dalam menggunakan komponen untuk produk lain dan tenaga kerja yang lebih rendah pada produk yang tidak terjual. Namun, strategi ini memiliki kelemahan yang nyata, karena dapat meningkatkan waktu pengiriman produk dan juga dapat mengakibatkan kemungkinan kelebihan persediaan suku cadang.
Beberapa produsen memilih strategi build-to-order. Hal ini mirip dengan perakitan berdasarkan pesanan, karena produk tidak dibuat sampai pesanan dilakukan. Berbeda dengan strategi perakitan berdasarkan pesanan, komponen-komponennya pun tidak dibuat sebelum penempatan pesanan. Hal ini dapat mengakibatkan waktu pengiriman produk lebih lambat dan pemesanan kembali, istilah yang digunakan untuk menggambarkan produk yang tidak tersedia pada saat pemesanan. Strategi perakitan sesuai pesanan menawarkan keuntungan karena tidak ada kelebihan persediaan, dan satu-satunya investasi sebelum penjualan adalah pada proses rekayasa aktual dan pembelian peralatan produksi.
Strategi engineer-to-order adalah strategi yang paling jarang digunakan dalam pemenuhan pesanan. Metode ini biasanya diperuntukkan bagi produsen yang mengirimkan produk prototipe yang dibuat khusus. Produk yang dibuat berdasarkan pesanan sering kali bahkan tidak dirancang sebelum pesanan pelanggan. Metode pemenuhan pesanan ini menawarkan waktu pengiriman produk terlama dan umumnya bukan skema penjualan berganda. Faktor penebusan dari strategi ini terletak pada kenyataan bahwa tidak ada kelebihan inventaris atau investasi pada produk sebelum penempatan pesanan.
Tentang Mekanika didedikasikan untuk memberikan informasi yang akurat dan dapat dipercaya. Kami dengan hati-hati memilih sumber yang memiliki reputasi baik dan menerapkan proses pemeriksaan fakta yang ketat untuk mempertahankan standar tertinggi. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang komitmen kami terhadap akurasi, baca proses editorial kami.
