Ahli Otomasi Peringatkan: Perusahaan Hadapi Tantangan Efisiensi Saat Berinvestasi di Robot
Banyak perusahaan yang berinvestasi di robot akan menghadapi dilema efisiensi yang sama, kata Niels Korsager, konsultan otomatisasi di Gain & Co. Solusinya, katanya, adalah untuk melihat robot dan otomatisasi sebagai strategi jangka panjang bukan investasi jangka pendek.
Jalur ke sukses dengan robot dan otomatisasi jauh dari lurus. Banyak biasanya memilih untuk mengotomatisasi untuk menghemat uang di jangka pendek. Namun mereka berisiko gagal di tengah jalan jika mereka hanya melihat investasi robot dengan pemikiran penghematan.
Ini adalah pesan dari konsultan otomatisasi baru Gain & Co, Niels Korsager, yang sebagai insinyur produksi telah terlibat dalam rantai panjang proyek otomatisasi selama 25 tahun terakhir.
“Secara umum ini adalah tantangan di industri bahwa Anda memiliki fokus terlalu pendek dan hanya mengotomatisasi untuk menghemat upah”, katanya. Banyak perusahaan mengharapkan depresiasi pada solusi robot dalam waktu singkat 2-3 tahun. Dan meski kadang-kadang ini masuk akal, menurut Niels Korsager ini seringkali menjadi hambatan.
“Jika fokus Anda terlalu pendek, Anda berisiko perusahaan tidak merealisasikan potensi keuntungan penuh selama proyek otomatisasi,” katanya dan menjelaskan:
“Akan banyak tantangan di awal, yang memperpanjang periode running-in. Misalnya, ketika sel otomatisasi robot baru akhirnya menciptakan botol knek baru dan tidak terduga dalam produksi.
Dilema efisiensi menyulitkan proyek robot
Tantangan menurut Niels Korsager adalah melihat setiap solusi robot secara terpisah, meskipun ini adalah bagian dari keseluruhan yang lebih besar. Dengan cara ini, Anda secara sederhana berisiko “mengoptimalkan diri sendiri hingga mati”.
Satu contoh dapat menjadi robot pengelasan, yang mungkin dapat mengurangi waktu pengelasan itu sendiri untuk setiap item. Namun jika operator masih harus menggunakan waktu yang sama untuk setup, kalibrasi dan persiapan komponen seperti sebelumnya, robot akan menciptakan botol knek baru dalam produksi.
Konsekuensi dari efisiensi aliran yang berkurang ini adalah bahwa keuntungan dari robot mungkin menghilang atau jauh lebih kecil dari yang diharapkan.
“Ini adalah dilema yang banyak dihadapi: Anda terlalu fokus pada efisiensi sumber daya tetapi akhirnya mengurangi efisiensi aliran secara drastis,” kata Niels Korsager.
Murphy’s Dip adalah hal yang dikenal bagi banyak perusahaan yang menerapkan solusi robot baru dan menyadari bahwa implementasi tidak akan selalu berjalan seperti yang direncanakan. Tanpa perencanaan dan manajemen yang benar, bisnis akan mengalami “dip” sementara, di mana itu menjadi kurang produktif. Ini biasanya disebabkan oleh operator, teknisi, dan insinyur yang sibuk dengan tugas manajemen krisis dan sehingga memiliki lebih sedikit waktu untuk operasi reguler. Graph: Nigel Slack, Operations Management (2013).
Robot harus dilihat sebagai strategi jangka panjang
Tempat yang baik untuk memulai adalah melihat otomatisasi sebagai inisiatif strategis dan oleh karena itu investasi jangka panjang.
Dalam praktiknya, ini dapat berarti Anda menantang aturan depresiasi dan praktik investasi bisnis dan melihatnya dengan perspektif yang lebih jangka panjang. Demikian pula, Anda harus siap untuk melanjutkan pendidikan karyawan. Dan di luar itu, Anda harus menganalisis aliran keseluruhan dalam produksi, sebelum berinvestasi dalam solusi otomatisasi baru, katanya menjelaskan:
“Mungkin Anda harus memulai dengan membersihkan produksi dan menyelidiki bagaimana aliran produksi masa depan harus dibentuk, untuk memastikan bahwa otomatisasi dapat mendukung efisiensi aliran dan memberikan keuntungan kompetitif lebih lanjut, daripada berinvestasi dalam robot segera.”
Jika Anda memilih untuk berinvestasi dalam robot, Anda harus menghitung potensi penuh dan bukan hanya keuntungan produktivitas, katanya meringkas:
“Perhitungan potensi bukan hanya tentang menghemat jam upah, tetapi juga tentang memperoleh keuntungan kompetitif lebih lanjut seperti pelacakan yang meningkat, dokumentasi, kualitas, dan lingkungan kerja yang ditingkatkan.”
