7 Cara Mendapatkan Pekerjaan Manajemen Produk saat Anda Kurang Pengalaman Industri

Banyak Manajer Produk masih menganggap pengalaman industri tidak diperlukan untuk dipekerjakan. Namun, sebagai manajer perekrutan, saya tahu secara langsung bahwa pengalaman industri dapat membuat perbedaan ketika memutuskan antara kandidat pekerjaan akhir. Pelajari mengapa manajer perekrutan sangat menghargai pengalaman industri, dan cara mengembangkan rencana permainan untuk mendapatkan pengetahuan industri dan memposisikan diri Anda sebagai kandidat yang kuat.

Ada banyak artikel yang membuat argumen bahwa Manajer Produk tidak memerlukan pengetahuan domain. Dengan pengetahuan domain, maksud saya pengalaman khusus dalam industri atau vertikal. Misalnya, pengalaman dalam eCommerce, Energi, Keuangan, Kesehatan, dll.

Artikel-artikel ini mengklaim bahwa selama seorang PM mengetahui cara memahami pengguna, memprioritaskan fitur, membuat peta jalan, dan bekerja dengan teknik, maka semua itu tercakup.

Jika benar bahwa Manajer Produk tidak memerlukan pengalaman industri apa pun, mengapa topik ini terus muncul berulang kali di forum, blog, podcast, dan pertemuan?

Nah, ini terus muncul karena banyak Manajer Produk terus kehilangan kesempatan kerja karena kandidat dengan pengalaman industri.

Sekarang, mungkin saja untuk mendapatkan pekerjaan PM tanpa pengalaman industri, tetapi semua hal dianggap sama, kandidat dengan pengalaman itu akan selalu berada di atas angin.

[tweetherder]Semuanya sama, kandidat PM dengan pengalaman industri akan selalu mendapat keuntungan.[/tweetherder]

Tidak percaya padaku? Mari kita lihat dari perspektif manajer perekrutan.

Perspektif Manajer Perekrutan

Sebagai manajer perekrutan sendiri, saya memprioritaskan pengalaman Manajemen Produk di atas pengalaman industri. Namun seiring berkembangnya profesi kami, memiliki keterampilan PM yang kuat menjadi persyaratan dasar. Untuk menonjol, Anda (idealnya) juga membutuhkan keahlian teknis, bisnis, dan domain.

Selama proses perekrutan, manajer perekrutan perlu mempertimbangkan keterampilan yang dibawa kandidat ke meja kerja dengan upaya yang diperlukan untuk meningkatkannya. Dan ya, di sinilah pengalaman industri membuat perbedaan.

Tidak memiliki pengalaman industri akan membuat jalan Anda jauh lebih lambat dalam banyak hal. Berikut adalah dua contoh yang merupakan inti dari peran Anda sebagai PM:

• Membangun kredibilitas dengan tim lain: Tidak memiliki pengalaman industri berdampak pada seberapa cepat Anda dapat membangun kredibilitas dengan ahli teknik dan subjek lainnya di seluruh perusahaan.
• Strategi produk unggulan: Tidak memahami kebutuhan dasar pengguna, dan tidak mengetahui siapa pemain utama dalam industri ini, akan memperlambat kemampuan Anda untuk membuat strategi dan peta jalan produk yang kompetitif.

Dalam kasus ini, manajer perekrutan perlu memutuskan apakah pengetahuan industri dapat diambil dengan cukup cepat. Mereka juga akan memutuskan apakah organisasi atau perusahaan PM secara keseluruhan memiliki kemampuan (yaitu waktu, uang, kecenderungan) untuk berinvestasi dalam meningkatkan kecepatan karyawan baru di industri mereka.

Beberapa perusahaan tidak memiliki waktu atau sumber daya untuk memberikan pelatihan industri kepada karyawan baru. Mereka membutuhkan seseorang yang dapat berhasil hari ini.

7 Cara Mengatasi Kurangnya Pengalaman Industri

Apakah ini berarti Anda tidak akan bisa mendapatkan pekerjaan di industri lain? Tidak semuanya! Faktanya, kebanyakan dari kita akan berpindah industri beberapa kali sepanjang karier kita.

Bagian yang penting adalah memiliki rencana permainan tentang bagaimana memposisikan diri Anda sebagai kandidat yang kuat. Berikut 7 cara yang bisa Anda lakukan:

1) Mengakui bahwa pengalaman industri itu penting

Oke, ini mungkin sulit untuk diterima, tetapi Anda harus mulai dengan mengakui bahwa pengalaman industri itu penting dan selama Anda tidak memilikinya, Anda akan dirugikan dibandingkan kandidat lainnya. Itu hanya fakta. Setelah Anda berdamai dengan ini, maka Anda dapat melanjutkan dan mulai mengerjakan sebuah rencana.

Ini sangat penting ketika berbicara dengan manajer perekrutan dan pakar materi pelajaran di perusahaan yang Anda wawancarai. Memberi tahu orang-orang ini bahwa pengetahuan industri tidak penting adalah tamparan di wajah. Orang-orang ini mungkin telah menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk membangun pengetahuan itu, dan mereka bangga akan hal itu. Meniadakan keahlian mereka tidak akan berjalan dengan baik.

2) Pastikan keterampilan Anda yang lain sangat kuat

Jika Anda tidak memiliki pengalaman industri, satu-satunya cara agar Anda menonjol adalah jika keterampilan Anda yang lain sangat kuat dan dapat mengimbangi kelemahan Anda di bidang ini.

Saya yakin Manajer Produk harus kuat dalam 4 Pilar Kepemimpinan Produk. Pilar-pilar tersebut adalah:

1. Keterampilan lunak
2. Ketajaman bisnis
3. Keterampilan teknologi &UX
4. Pengetahuan domain

Pilar Teknologi &UX mungkin bagus untuk fokus. Misalnya, Anda mungkin beralih dari mengelola produk eCommerce ke produk CRM. Meskipun ini adalah industri yang berbeda, keduanya berbagi Cloud sebagai tulang punggung teknologi. Jika Anda dapat menunjukkan bahwa Anda efektif dalam mengelola semua nuansa produk Cloud, maka Anda akan menjadi yang terdepan.

Ini juga berlaku untuk Manajemen Produk IoT. Jika Anda memiliki pengalaman bisnis atau teknis IoT, Anda harus memainkannya sebagai poin kuat dalam resume Anda bahkan saat berganti industri.

3) Pahami penderitaan manajer perekrutan

Sangat penting untuk memahami rasa sakit yang ingin dipecahkan oleh manajer perekrutan. Mengapa dia merekrut untuk peran ini sekarang? Apa proyek pertama yang dia perlukan untuk Anda tangani? Hal itu dapat memberi Anda gambaran tentang keahlian inti yang dia butuhkan dan merupakan peluang untuk memposisikan diri Anda sebagai solusi karena kesulitannya mungkin tidak spesifik industri.

4) Pahami tim tempat Anda bekerja

Kepala Produk memahami bahwa mereka perlu membangun tim yang kuat. Tim secara keseluruhan perlu memahami semua pilar kepemimpinan produk dengan baik, tetapi diharapkan setiap anggota tim akan lebih kuat di beberapa area dan tidak kuat di area lain.

Dengan memahami pembuatan tim mereka saat ini, Anda mungkin mengetahui bahwa mereka sudah memiliki PM dengan pengalaman industri yang kuat, tetapi mereka memiliki kesenjangan dalam pengembangan pelanggan atau berinteraksi dengan pelanggan teknis. Itu bisa menjadi kesempatan lain untuk menunjukkan bagaimana Anda adalah kandidat terbaik untuk pekerjaan itu.

5) Posisikan pengalaman orang luar Anda sebagai aset

Setelah bekerja terlalu lama di industri yang sama, tim produk dapat menjadi buta terhadap apa yang terjadi di dunia teknologi atau produk lainnya. Masalah yang Anda coba selesaikan mungkin telah dipecahkan di industri yang berbeda dan tidak perlu menemukan kembali roda kemudi.

Pengalaman Anda di industri lain sangat penting, jadi pastikan Anda menyoroti bagaimana pengalaman Anda sebelumnya dapat memberikan keunggulan bagi perusahaan baru Anda.

6) Tunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pekerjaan rumah Anda

Bahkan jika Anda tidak memiliki pengalaman industri langsung, Anda harus dapat mengartikulasikan mengapa Anda tertarik pada perusahaan dan memecahkan masalah pelanggan mereka. Anda harus mengetahui keadaan industri, siapa pemain kuncinya, dan apa saja kesulitan dasarnya.

Baca berita industri, ikuti kursus, hadiri pameran dagang, dan terhubung dengan orang-orang di industri. Ini juga akan membantu ANDA memahami jika Anda benar-benar ingin berada di industri tersebut.

Saya tidak akan pernah melupakan satu wawancara untuk peran yang saya tidak memiliki pengalaman industri. Manajer perekrutan bertanya:"Apa yang telah Anda lakukan untuk mengenal industri kami?" Kabar baiknya adalah saya sudah siap. Saya telah mengikuti beberapa kursus online, menghadiri beberapa pertemuan dan konferensi, dan telah mengikuti berita industri. Itu sudah cukup bagi manajer perekrutan untuk merasa yakin bahwa saya cukup serius untuk mendapatkan pekerjaan itu.

7) Dapatkan contoh bagaimana Anda meningkat di perusahaan lain

Mempekerjakan manajer ingin tahu bahwa Anda akan menjadi seorang pemula yang bersedia menginvestasikan waktu (bahkan di luar jam kerja normal) untuk mempercepat. Cepat. Datanglah ke wawancara Anda yang telah disiapkan dengan contoh saat Anda bergabung dengan industri baru dan cara Anda meningkatkan kecepatan.

Intinya

Tujuan saya dengan posting ini adalah untuk menghilangkan prasangka mitos bahwa pengalaman industri tidak diperlukan sama sekali. Itu tidak berarti Anda tidak akan bisa mendapatkan pekerjaan. Ini berarti Anda akan berada pada posisi yang kurang menguntungkan dibandingkan kandidat yang sama terampilnya yang juga memiliki pengalaman industri. Selama Anda memiliki rencana untuk memperhitungkan kesenjangan Anda, Anda akan berada di depan sebagian besar PM di luar sana.