Joanne Phoenix, interim executive director dari Sensor City, meramalkan trajetur yang menarik untuk Internet of Things (IoT) di tahun mendatang. IoT menyebar di berbagai sektor, dengan perusahaan teknologi terkemuka dan lembaga penelitian memperkirakan pertumbuhan luas.
Kami tidak lagi membahas apakah masa depan yang sepenuhnya terhubung akan tiba—hanya kapan. Sementara teknologi memberikan fondasi, bahan yang paling krusial untuk adopsi IoT yang sukses adalah kepemimpinan yang kuat dan visioner yang memandu organisasi melalui kompleksitas.
Studi Microsoft 2019 menyoroti kesenjangan kepemimpinan, menyebutkan kurangnya dukungan eksekutif sebagai penyebab utama kegagalan proyek IoT. Ini menggarisbawahi kebutuhan bagi pemimpin untuk memperoleh pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk mendorong inisiatif IoT.
Namun, keberhasilan IoT bukan merupakan upatan sendirian. Pemimpin harus mengumpulkan seluruh organisasi—baik tim internal maupun mitra eksternal—untuk mendapatkan persetujuan, mengoptimalkan implementasi, dan mempertahankan manfaat jangka panjang.
Alignmen esensial karena memastikan bahwa investasi teknologi diterjemahkan menjadi nilai yang terukur. Strategi yang jelas, komunikasi yang transparan, dan visi yang bersama adalah pilar dari alignmen ini.
Untuk memberikan arahan yang efektif, pemimpin harus terlebih dahulu memahami apa artinya IoT untuk bisnis mereka, kemudian menerjemahkan pemahaman itu menjadi peta jalan praktis yang memandu tim menuju hasil nyata.
Apa yang Harus Dilakukan Pemimpin untuk Melepas Potensi Penuh IoT
Pemahaman tentang manfaat dan implementasi IoT bervariasi secara luas di seluruh organisasi. Tanpa strategi digital yang koheren, perusahaan kesulitan untuk merealisasikan janji penuh IoT.
Investasi dalam IoT sering memerlukan modal awal yang signifikan dan periode percobaan dan kesalahan untuk menemukan solusi yang tepat. Namun, potensi payoffnya signifikan: laporan Microsoft IoT Signals 2019 memperkirakan bahwa adopter dapat mencapai peningkatan return on investment (ROI) sebesar 30% dalam dua tahun.
Memahami bagaimana IoT akan menguntungkan bisnis Anda esensial untuk merumuskan strategi yang koheren dan memandu organisasi Anda menuju keberhasilan. Mulailah dengan mengevaluasi posisi saat ini, menentukan tujuan masa depan, dan mengidentifikasi area yang akan memiliki dampak operasional terbesar.
Untuk membangun kepercayaan pada visi IoT Anda, pertimbangkan untuk berinvestasi dalam pengembangan keterampilan atau menetapkan target investasi yang jelas. Kami merekomendasikan melalui daftar periksa berikut untuk melengkapi Anda dengan alat yang diperlukan untuk memimpin tim Anda secara efektif.
Daftar Periksa Pemimpin untuk Keberhasilan IoT
Menilai posisi saat ini: Apakah Anda sudah berinvestasi dalam IoT atau memulai dari nol? Identifikasi apa yang bekerja, apa yang tidak, data yang Anda kumpulkan saat ini, dan data yang Anda butuhkan di masa depan.
Menetapkan tujuan yang jelas: Definisikan hasil bisnis yang Anda harapkan dari IoT. Selaraskan tujuan ini dengan rencana bisnis yang lebih luas dan pertimbangkan manfaat bagi staf, pelanggan, dan operasi.
Melakukan investasi yang tepat: Hitung potensi ROI dengan mengidentifikasi biaya langsung dan tidak langsung, penghematan, arus kas, dan return minimum (hurdle rate) yang diperlukan untuk profitabilitas.
Meninjau strategi digital Anda: Evaluasi infrastruktur yang ada, identifikasi kesenjangan keterampilan, dan tentukan bagaimana teknologi IoT akan cocok dalam ekosistem saat ini Anda.
Membuat peta jalan teknologi: Peta tahapan implementasi, prioritas area berdampak tinggi, dan garis besar bagaimana teknologi baru akan terintegrasi dengan sistem legacy.
Membuat strategi komunikasi: Adopsi IoT melibatkan perubahan budaya sama seperti teknologi. Komunikasikan dengan jelas tentang kebutuhan reskilling, peran baru, dan alasan di balik transisi.
Penulis adalah Joanne Phoenix, interim executive director dari Sensor City, sebuah hub global untuk pengembangan teknologi sensor dan IoT.
SEGERA DATANG: Video Quickfire IoT Now terbaru. Kami wawancarai Nick Earle, CEO Eseye, mengapa IoT telah lebih lambat untuk meluncur dari yang banyak duga!
