COVID-19 Siap Membangun Ekosistem Robot
Hasil utama dari artikel ini meliputi:
- COVID-19 adalah adopsi robot dari robot pintar.
- IoT, 5G, dan robotika siap untuk mendorong pengembangan teknologi bersama.
- Organisasi yang memanfaatkan ekosistem robotik yang berkembang lebih cenderung memiliki keunggulan kompetitif.
Sudah tepat 100 tahun sejak kata 'robot' diciptakan. Namun baru belakangan ini, kemajuan dalam sensor, pengenalan suara, dan visi komputer, dikombinasikan dengan penurunan biaya perangkat keras, telah membuat robot dapat diakses secara luas.
5G telah menambah minat lebih lanjut, dengan standar seluler menjanjikan untuk memungkinkan perusahaan di seluruh industri untuk memperluas kemampuan robotika mereka di luar gudang dan fasilitas produksi dan ke dunia terbuka. Faktanya, 73% eksekutif yang disurvei untuk laporan Accenture Technology Vision 2020 mengatakan mereka percaya bahwa robotika akan memungkinkan layanan generasi berikutnya di dunia fisik.
[Untuk semua Cakupan dunia IoT , baca panduan konferensi IoT World 2020 kami.]
Mungkin katalis utama dalam mendorong kemajuan dalam ekosistem robot adalah COVID-19. Keadaan pandemi global ini (yaitu, kebutuhan orang-orang untuk menjaga jarak satu sama lain agar aman — telah mengubah robot dari "bagus untuk dimiliki" menjadi suatu kebutuhan. Hal ini berlaku dalam pengaturan pabrik dan gudang yang terkendali, di mana robotika sudah memiliki pijakan, dan di ruang publik yang tidak tertutup.
Robot di Garis Depan
Salah satu bidang di mana robotika telah membuat kemajuan paling besar adalah di garis depan respons virus corona dengan membantu petugas kesehatan dan ilmuwan. Menghargai kebutuhan untuk bergerak cepat, perusahaan telah menciptakan robot yang mengatasi berbagai tantangan terkait pandemi.
Salah satunya adalah XAG, sebuah perusahaan teknologi pertanian China. Dengan cepat menggunakan kembali drone XPlanet dan robot R80 untuk menyemprotkan disinfektan di area yang terkena virus. Sementara itu, di Thailand, mahasiswa di Universitas Chulalongkorn menggunakan kembali robot yang awalnya dirancang untuk memantau pasien stroke sehingga mereka juga dapat mengukur demam pasien dan membantu dokter berkomunikasi dengan mereka dari jarak jauh. Dan kemudian ada YouIbot, sebuah startup yang berbasis di Shenzhen, yang membuat robot antivirus hanya dalam dua minggu. Robot dapat membersihkan permukaan dan memindai orang untuk demam.
Aplikasi seperti ini menyoroti kegunaan dan kemampuan beradaptasi robot. Publik telah melihat bagaimana aplikasi dapat digunakan untuk kebaikan masyarakat, sementara pemerintah, regulator, dan pekerja sekarang menghargai luasnya dan nilai kasus penggunaan potensial untuk robotika.
Untuk bisnis, pandemi telah menggarisbawahi pentingnya otomatisasi untuk ketahanan bisnis. Tidak ada perusahaan yang ingin mengalami kekuatan penuh dari penutupan yang berkepanjangan lagi, dan otomatisasi dapat membantu memastikan efek penguncian di masa depan tidak terlalu parah. Mereka juga akan membantu saat dibuka kembali. Dengan adanya pedoman jarak sosial, para manajer perlu memperhitungkan pengurangan tenaga kerja dan membantu memastikan orang-orang dapat tetap berada pada jarak yang aman satu sama lain saat bekerja. Robot dapat membantu dalam tugas ini dengan mengambil pekerjaan yang seharusnya dilakukan oleh pekerja manusia.
Membangun Ekosistem Robot
Oleh karena itu, pandemi telah memperkuat kasus robotika dan otomatisasi, sesuatu yang akan memiliki implikasi jangka panjang bagi seluruh ekosistem robotika. Sama seperti jaringan 4G yang tumbuh seiring dengan ledakan smartphone, demikian juga robotika, perangkat Internet of Things, dan 5G, mendorong pertumbuhan dan perkembangan bersama. Lagi pula, saat kasus penggunaan robot berkembang dan menjadi lebih kompleks, mereka akan menuntut peningkatan kecepatan transfer data dan penurunan latensi.
Bisnis perlu berpikir dengan hati-hati tentang siapa yang terbaik untuk bermitra untuk mencapai tujuan mereka. Banyak perusahaan robotika saat ini telah melakukan pekerjaan luar biasa dengan cepat untuk mengatasi tantangan terkait pandemi. Yang lain berpikir lebih jauh ke depan tentang apa yang dibutuhkan untuk dunia yang benar-benar otomatis. Mereka menggunakan waktu ini untuk membentuk kemitraan, mengaktifkan kemampuan baru, dan bekerja dengan pemerintah untuk menunjukkan peluang baru.
Ketika mereka melakukannya, mereka harus berhati-hati untuk tidak membakar modal sosial yang diperoleh selama pandemi. Robotika akan memiliki masa depan jangka panjang hanya karena dianut dan diterima sepenuhnya.
Dengan semakin banyak robot di berbagai lingkungan perusahaan, akan ada semakin banyak interaksi otomatis antara manusia dan mesin. Untuk memanfaatkan ekosistem robot yang maju tanpa mengasingkan konsumen dan pekerja, sangat penting bagi bisnis untuk mendapatkan pengalaman ini dengan benar. Organisasi perlu mempertimbangkan pengaruh robotika, dan seperti apa produk dan layanan inti nantinya di dunia di mana robot berkembang biak bersama pekerja manusia.
Mewujudkan Janji Robotika
Faktanya, segera, hampir setiap perusahaan perlu memikirkan dirinya sendiri — setidaknya sebagian — sebagai perusahaan robotika. Melakukan hal itu akan membutuhkan bakat baru dalam organisasi dan mitra baru untuk membantu memperoleh keterampilan, alat, dan mesin yang dibutuhkan untuk mewujudkan tujuan. Keberhasilan mengelola robot di lapangan membutuhkan teknisi robotika, ilmuwan data, dan keahlian manajemen armada pada tingkat yang hanya dapat dipenuhi melalui kombinasi strategis perekrutan, serta upaya peningkatan keterampilan yang berkelanjutan.
Migrasi robot besar sedang berlangsung, dan perusahaan yang mempersiapkannya akan mendapat manfaat. Kuncinya adalah memastikan bahwa robot terintegrasi ke dalam masyarakat, memperhitungkan semua pemangku kepentingan:karyawan yang perlu memahami kolaborasi manusia-mesin yang optimal, pelanggan yang perlu merasa nyaman dengan layanan bertenaga robot, dan orang-orang yang hampir pasti akan menemukan ini. robot di alam liar. Jika organisasi melakukan ini dengan benar, potensi dampak global robotika akan sangat luas dan eksponensial.
