Bagaimana Siklus Hidup Bersarang Dapat Mempengaruhi Manajemen Aset Industri?
Secara tradisional, organisasi industri berusaha memperoleh peralatan dan membangun proses yang kuat dan berkelanjutan untuk jangka waktu yang lama karena dengan cara itulah mereka dapat membenarkan pengeluaran modal awal yang signifikan. Namun, dengan munculnya revolusi industri keempat dan konvergensi domain Teknologi Informasi (TI) dan Teknologi Operasional (OT), pola pikir ini perlu ditinjau. Teknologi pintar, seperti Internet of Things (IoT), membawa serta inovasi yang menarik, tetapi siklus hidup yang sangat berbeda. Ini memiliki dampak yang kuat pada manajemen siklus hidup industri. Perusahaan dapat menggunakan konsep "siklus hidup bersarang" untuk lebih mengintegrasikan aspek TI dan OT ke dalam proses manajemen aset industri mereka. Mari kita jelajahi bagaimana mereka bisa melakukan ini.
Siklus Iterasi Lebih Pendek
Masa pakai tradisional peralatan industri diukur dari perolehan awal atau Awal Kehidupan (BOL), hingga Pertengahan Kehidupan (MOL), hingga Akhir Masa Pakainya ( EOL). Apa yang menyebabkan keusangan mesin adalah keausan fisik. Dengan beberapa perencanaan yang matang, Anda dapat memastikan untuk mempertahankan pabrik yang kuat dan berkelanjutan untuk jangka panjang. Hasilnya, Anda akan melihat alat berat bertahan selama bertahun-tahun — sangat menyederhanakan perawatan dan manajemen siklus hidup.
Dengan teknologi yang sekarang memasuki pabrik, gambaran ini berubah. Tidak seperti peralatan mekanis, perangkat lunak dan perangkat IoT tidak menjadi usang karena keausan fisik, melainkan melalui teknologi yang maju melewatinya dalam hal kemampuan. Sensor lima tahun lalu adalah tiruan pucat dari apa yang mungkin terjadi saat ini, dan kecepatan kemajuan itu terus meningkat.
Setiap perusahaan industri yang ingin mengintegrasikan teknologi pintar ke dalam proses mereka harus memahami bahwa siklus iterasi di sini jauh lebih pendek daripada yang Anda harapkan dari peralatan tradisional. Tetap relevan berarti menganggap serius keusangan teknologi dan mengintegrasikannya secara efektif ke dalam manajemen aset Anda secara lebih umum.
Dampak pada Manajemen Siklus Hidup Aset
Mampu mengintegrasikan berbagai siklus hidup bukanlah hal yang mudah, tetapi hal ini harus ditanggapi dengan serius. Kemampuan perusahaan untuk mengelola asetnya secara efektif sangat penting dalam hal mempertahankan margin, melayani permintaan, dan menghindari kesalahan signifikan yang menciptakan pemborosan berlebih. Untuk melakukannya dengan baik, setiap aset harus menerima penilaian objektif tentang masa manfaatnya yang berbeda dari sistem lainnya. Ini relatif mudah dilakukan jika Anda memiliki peralatan tangguh yang dapat Anda atur dan lupakan.
Namun, teknologi era modern berbeda. Alih-alih siklus hidup standar yang diukur dengan kualitas fisik komponen, selalu ada produk baru dan lebih baik yang memberikan nilai jauh lebih tinggi daripada yang Anda miliki saat ini. Saat kemampuan berkembang, Anda harus beradaptasi atau berisiko gagal di antara lebih banyak pesaing yang paham teknologi. Tiang gawang terus bergerak, dan ini adalah cara berpikir yang sama sekali berbeda tentang investasi modal Anda.
Saat Anda mulai menambahkan kerumitan ini ke dalam sistem, hal itu membuat segalanya lebih sulit untuk dikelola. Jika semua aset Anda jatuh tempo pada titik waktu yang berbeda, mungkin sulit untuk memastikan bahwa Anda mengikuti jadwal perawatan yang diperlukan dan merencanakan dengan baik di masa mendatang untuk mendapatkan komponen pengganti tersebut. Hal ini membutuhkan pemahaman yang baik tentang pasar, rasa ke mana arahnya, dan keterampilan ulang yang konstan dalam teknologi itu sendiri.
Karena itu, kami membutuhkan perubahan dalam pendekatan.
Siklus Hidup Bersarang
Berdasarkan penelitian, tampak jelas bahwa prinsip terpenting yang diperlukan untuk membuat ini berhasil adalah pola pikir berpikir sistem. Masalah ini tidak diselesaikan pada tingkat komponen mana pun. Sebaliknya, ini mengharuskan manajer untuk meningkatkan satu lapisan abstraksi dan mempertimbangkan pabrik secara lebih holistik.
Keterampilan dalam mengelola sistem operasional yang kompleks adalah memahami bagaimana siklus hidup aset yang berbeda berinteraksi satu sama lain dan bagaimana saling ketergantungan dapat memengaruhi hasil yang diharapkan pada akhir proses. Jika Anda memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana setiap komponen memainkan perannya dalam sistem yang lebih luas, maka Anda berada di posisi yang lebih baik untuk membuat keputusan strategis jangka panjang yang akan menggerakkan jarum untuk organisasi.
Hal ini dapat dicapai melalui siklus hidup bersarang . Memetakan siklus hidup setiap komponen dan kemudian mengintegrasikannya ke dalam tampilan makro seluruh sistem akan membantu Anda melihat di mana keusangan dapat menciptakan lubang di lingkungan operasional Anda. Jika Anda melakukannya dengan konteks dan nuansa yang cukup, Anda akan dapat mengantisipasi saat-saat kekurangan ini.
Pendekatan Berbasis Sistem untuk Manajemen Aset Industri
Siklus proses bersarang telah menjadi bagian penting dari tanggung jawab manajemen untuk bergerak maju karena teknologi pintar terus memasuki lanskap industri, yang membutuhkan perpaduan antara mesin operasional lama dan teknologi IoT baru. Perusahaan yang akan maju akan memahami siklus hidup bersarang ini dan dapat melakukan analisis objektif, memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang lebih baik. Pola pikir ini memenuhi janji pabrik cerdas di mana sistem beradaptasi dengan perubahan dengan mengintegrasikan data dari sumber yang berbeda. Fleksibilitas ini memungkinkan jenis pengelolaan aset bernuansa yang akan menentukan pengembalian jangka panjang perusahaan atas investasinya.
Diadaptasi dari ‘Nested Lifecycles-Meningkatkan Visibilitas Umur Produk di Pabrik Cerdas.’ oleh West S, Ebel M, Anderson M, Stoll O, Poeppelbuss J dan Khan M (2022). http://doi.org/10.3389/fmtec.2022.837478
