Bagaimana Model Siklus Hidup Bersarang Mentransformasi Manajemen Aset Industri
Tradisionalnya, organisasi industri berusaha untuk memperoleh peralatan dan membangun proses yang kuat dan berkelanjutan untuk waktu yang lama karena itulah cara mereka mempertimbangkan pengeluaran modal awal yang besar. Namun, dengan hadirnya revolusi industri keempat dan konvergensi yang sedang berlangsung antara domain Teknologi Informasi (IT) dan Teknologi Operasional (OT), pola pikir ini perlu ditinjau ulang. Teknologi cerdas, seperti Internet of Things (IoT), membawa inovasi yang menarik, tetapi siklus hidup yang sangat berbeda. Ini berdampak besar pada manajemen siklus hidup industri. Perusahaan dapat menggunakan konsep “siklus hidup bersarang” untuk mengintegrasikan aspek IT dan OT ke dalam proses manajemen aset industri mereka. Mari kita jelajahi bagaimana mereka dapat melakukan ini.
Siklus Iterasi yang Lebih Pendek
Usia tradisional peralatan industri diukur dari akuisisi awal atau Awal-Hidup (BOL), hingga Tengah-Hidup (MOL), hingga Akhir-Hidup (EOL). Apa yang menyebabkan mesin menjadi ketinggalan zaman adalah aus fisik dan penurunan. Dengan perencanaan yang cermat, Anda dapat memastikan untuk memelihara pabrik yang kuat dan berkelanjutan untuk jangka panjang. Akibatnya, Anda akan melihat mesin bertahan selama bertahun-tahun – yang sangat menyederhanakan pemeliharaan dan manajemen siklus hidup.
Dengan teknologi sekarang memasuki pabrik, gambar ini berubah. Tidak seperti peralatan mekanis, perangkat lunak dan perangkat IoT tidak menjadi ketinggalan zaman melalui aus fisik, melainkan melalui kemajuan teknologi yang melampaui mereka dalam hal kemampuan. Sensor lima tahun yang lalu hanyalah tiruan pale dari yang mungkin saat ini, dan kecepatan kemajuan tersebut terus meningkat.
Perusahaan industri apa pun yang ingin mengintegrasikan teknologi cerdas ke dalam proses mereka harus memahami bahwa siklus iterasi jauh lebih pendek di sini daripada yang Anda mungkin harapkan dari peralatan tradisional. Tetap relevan berarti mengambil usang teknologi secara serius dan mengintegrasikannya secara efektif ke dalam manajemen aset Anda secara umum.
Dampak pada Manajemen Siklus Hidup Aset
Dapat mengintegrasikan berbagai siklus hidup tidak mudah, tetapi sangat penting untuk diambil dengan serius. Kemampuan perusahaan untuk mengelola asetnya secara efektif esensial dalam hal mempertahankan margin, melayani permintaan, dan menghindari kesalahan signifikan yang menciptakan boros berlebihan. Untuk melakukannya dengan baik, setiap aset harus menerima penilaian objektif dari umur manfaatnya yang berbeda dari sistem yang lain. Ini relatif mudah dilakukan ketika Anda memiliki peralatan yang tahan lama yang dapat Anda atur dan lupakan.
Namun, teknologi era modern berbeda. Daripada siklus standar yang diukur oleh kualitas fisik komponen, selalu ada produk baru yang ditingkatkan yang memberikan nilai yang jauh lebih besar dari yang Anda miliki saat ini. Seiring berkembangnya kemampuan, Anda harus menyesuaikan diri atau risiko tertinggal di belakang pesaing yang lebih mengerti teknologi. Tiang kepanda bergerak, dan ini adalah cara berpikir yang sepenuhnya berbeda tentang investasi modal Anda.
Ketika Anda mulai menambahkan kompleksitas ini ke dalam sistem, itu membuat hal-hal lebih sulit untuk dikelola. Jika aset Anda semua matang pada titik waktu yang berbeda, bisa sulit untuk memastikan bahwa Anda mematuhi jadwal pemeliharaan yang diperlukan dan merencanakan dengan baik ke depan untuk memperoleh komponen pengganti. Ini memerlukan pemahaman yang baik tentang pasar, perasaan tentang arah perkembangan, dan penyesuaian keterampilan teknologi itu sendiri secara konstan.
Seperti itu, kita perlu perubahan pendekatan.
Menyusun Siklus Hidup Bersarang
Berdasarkan penelitian, tampaknya jelas bahwa prinsip terpenting yang diperlukan untuk membuat ini bekerja adalah pola pikir sistem-thinking. Masalah ini tidak diselesaikan pada tingkat satu komponen manapun. Sebaliknya, ini mengharuskan manajer untuk melangkah satu lapis abstraksi dan mempertimbangkan pabrik secara lebih holistik.
Keterampilan dalam mengelola sistem operasional yang kompleks adalah memahami bagaimana siklus hidup aset yang berbeda saling berinteraksi dan bagaimana ketergantungan dapat mempengaruhi hasil yang diharapkan di akhir proses. Jika Anda memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana setiap komponen memerankan perannya dalam sistem yang lebih luas, maka Anda lebih baik ditempatkan untuk membuat keputusan strategis jangka panjang yang akan menggerakkan jarum bagi organisasi.
Ini dapat dicapai melalui menyusun siklus hidup bersarang. Memetakan siklus hidup setiap komponen dan kemudian mengintegrasikannya ke dalam tampilan makro dari seluruh sistem akan membantu Anda melihat di mana usang dapat menciptakan lubang di lingkungan operasional Anda. Jika Anda melakukan ini dengan konteks dan nuansa yang cukup, maka Anda akan dapat memprediksi momen kekurangan ini.
Pendekatan Berbasis Sistem untuk Manajemen Aset Industri
Siklus hidup bersarang telah menjadi bagian utama dari tanggung jawab manajemen di masa depan seiring dengan teknologi cerdas yang terus memasuki lanskap industri, yang memerlukan campuran mesin operasional lama dan teknologi IoT baru. Perusahaan yang akan maju adalah mereka yang memahami siklus hidup bersarang ini dan dapat melakukan analisis objektif, yang memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang lebih baik. Pola pikir ini memenuhi janji pabrik pintar di mana sistem menyesuaikan diri dengan perubahan dengan mengintegrasikan data dari berbagai sumber. Fleksibilitas ini memungkinkan jenis manajemen aset yang halus yang akan menentukan return investasi jangka panjang perusahaan.
Dari ‘Nested Lifecycles-Improving the Visibility of Product Lifespans in Smart Factories.’ oleh West S, Ebel M, Anderson M, Stoll O, Poeppelbuss J dan Khan M (2022). https://doi.org/10.3389/fmtec.2022.837478
