Peningkatan ISO9001:2015

Tepat ketika Anda mengira Anda memiliki sistem mutu ISO 9001:2008, rendah dan lihatlah Anda menemukan bahwa standar baru telah dikeluarkan oleh ISO. ISO 9001:2015 dirilis pada September 2015, sebagai tanggal ^ke-5 edisi salah satu standar ISO yang paling diterima secara luas. Semua standar ISO ditinjau setiap lima tahun untuk menentukan apakah mereka memenuhi kebutuhan industri dan pengguna berdasarkan tren terbaru secara global. Beberapa dari Anda telah sibuk bertransisi atau sudah melakukannya untuk memenuhi batas waktu September 2018.

Tingkatkan ke ISO 9001:2015

Kabar baiknya adalah bahwa Craftech Industries, Inc. dengan bangga mengumumkan bahwa mereka telah menyelesaikan audit peningkatannya Januari lalu ke ISO 9001:2015.

Jika Anda berada di tengah-tengah atau perlu gemetar untuk memulai, menemukan gambaran umum tentang perbedaan standar akan membantu menunjukkan area dalam sistem yang perlu ditangani, baik dalam manual kualitas, proses, atau prosedur Anda. Karena Anda sudah berada di sini, ikhtisar singkat tentang persyaratan baru ISO 9001:2015 ini dapat membantu.

Konteks Organisasi

1)Sistem Manajemen Mutu sekarang Konteks Organisasi

Untuk ISO 2015 Anda harus menentukan masalah/tren eksternal dan internal yang memengaruhi organisasi Anda dan memantau masalah ini. Cari tahu pihak yang berkepentingan Anda dan persyaratan mereka yang relevan dengan SMM Anda. Menetapkan indikator kinerja proses menggunakan pemantauan dan pengukuran. Tetapkan otoritas di samping tanggung jawab dalam proses. Atasi risiko dan peluang dalam prosesnya.

2)Tanggung jawab Manajemen sekarang Kepemimpinan

Manajemen puncak harus mempromosikan penggunaan pendekatan proses dan pemikiran berbasis risiko. Mereka harus mengkomunikasikan pentingnya SMM dan kesesuaian dengan persyaratannya. Dukungan kepada anggota manajemen untuk menunjukkan kepemimpinan dalam bidang tanggung jawab mereka harus diberikan. Kebijakan mutu harus mendukung arah strategis perusahaan dan tersedia bagi pihak terkait.

3) Manajemen Sumber Daya sekarang Merencanakan

Pemikiran berbasis risiko telah diperkenalkan sebagai pengganti Tindakan Pencegahan dalam ISO 9001:2008. Organisasi harus mempertimbangkan dan merencanakan risiko dan peluang yang dapat memengaruhi hasil dan peningkatan SMM. Catatan harus disimpan untuk tujuan kualitas dan perubahan pada SMM harus

4) Realisasi Produk sekarang Mendukung

Apakah perusahaan Anda memiliki lingkungan kerja yang sesuai? Lihatlah faktor lingkungan lainnya termasuk manusia, sosial, psikologis dan fisik dalam kaitannya dengan proses. Lihatlah kemampuan Anda dan kendala pada sumber daya internal Anda dan apa yang dibutuhkan dari sumber daya eksternal. Kembangkan rencana untuk membuat pengetahuan kunci tersedia dan pemeliharaannya sekarang diperlukan.

5)Pengukuran, Analisis, dan Peningkatan Sekarang Operasi

Pastikan Anda menerapkan tindakan mulai dari perencanaan risiko, sasaran kualitas, dan perubahan. Tanyakan pada diri Anda apakah Anda memiliki proses kontrol perubahan di tempat. Pastikan Anda dapat memenuhi kebutuhan pelanggan yang spesifik dan melihat bahwa kontinjensi yang diperlukan telah tersedia. Jika perusahaan Anda melakukan desain dan pengembangan, lihat sumber daya internal dan eksternal, keterlibatan pelanggan, dan konsekuensi potensial dari kegagalan dalam prosesnya.

Pembelian mengharuskan Anda memantau kinerja penyedia eksternal dan mengomunikasikan bagaimana mereka dikendalikan. Persyaratan baru di bawah bagian ini juga membahas pengendalian produksi dan penyediaan layanan, properti milik pemasok, pelestarian, aktivitas pasca-pengiriman, dan pengendalian perubahan.

6) Evaluasi dan Peningkatan Kinerja baru untuk tahun 2015.

Catatan apa yang disimpan untuk memvalidasi pemantauan, pengukuran, dan analisis? Memantau kepuasan pelanggan kini dapat mencakup hasil pertemuan dengan mereka. Tentukan apakah perencanaan Anda telah diterapkan secara efektif dan efektivitasnya terhadap tindakan yang diambil untuk mengatasi risiko dan peluang.

Jadi apa yang Anda pikirkan? Apakah Anda siap dengan tantangan? Omong-omong, Anda harus memiliki setidaknya satu Tinjauan Manajemen dan semua audit Anda dilakukan dengan standar baru dengan auditor Anda dilatih untuk standar itu. Namun Anda dapat melakukannya dengan kepemimpinan yang memberi Anda dukungan dan sumber daya untuk menghadapi ISO 2015 yang baru dan menarik.  Semoga Sukses!

Jika Anda membutuhkan pengencang plastik atau suku cadang khusus yang dipasok oleh pemasok bersertifikat ISO 9001, harap pertimbangkan Craftech.

Tautan PDF Sertifikasi Klik Saya!