Bagaimana ERP Membantu Manufaktur?
Dalam industri seperti manufaktur, di mana efisiensi selalu dicari namun sulit ditemukan, perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) bisa menjadi pengubah permainan. Manufacturing ERP adalah metode terpusat untuk mengelola setiap aspek operasi dan proses fasilitas, mulai dari produksi hingga penggajian. ERP memungkinkan visibilitas, koordinasi, dan manajemen yang belum pernah terjadi sebelumnya di seluruh proses berbeda yang membentuk bisnis — pada akhirnya menghasilkan efisiensi operasional yang lebih besar.
Membuat ERP:"Bagaimana" dan "Mengapa"
ERP sangat cocok untuk sektor manufaktur, mengingat banyaknya proses yang harus terjadi setiap hari hanya untuk menjaga agar fasilitas tetap berjalan. Beberapa contoh proses yang dapat dibantu dan disederhanakan oleh ERP tercantum di bawah ini — pastikan untuk mencatat berbagai cara di mana proses ini sekarang dapat "berbicara" satu sama lain melalui ERP, manfaat utama yang akan dibahas lebih lanjut di bawah.
- Pengelolaan inventaris: Dari MRO hingga suku cadang peralatan, ERP dapat bertindak sebagai sumber daya terpusat untuk pelacakan inventaris, analisis data, dan strategi pengisian ulang.
- Rantai pasokan: ERP memungkinkan visibilitas dan organisasi untuk pelacakan kinerja vendor dan dapat memanfaatkan data dari sumber internal dan eksternal untuk membantu perencanaan dan pengelolaan rantai pasokan yang lebih efisien.
- Pemeliharaan: Pembuatan perangkat lunak ERP memfasilitasi pemeliharaan yang efektif dengan memusatkan penjadwalan, tiket, dan manajemen perintah kerja, sekaligus memungkinkan pelacakan data dan analitik yang kuat untuk meningkatkan efektivitas pemeliharaan.
- Pelacakan kinerja peralatan: Modul ERP dapat menyimpan, melacak, dan menganalisis data kinerja peralatan dari sensor dan laporan, memungkinkan pemeliharaan yang lebih tepat sasaran, proaktif, dan terinformasi.
- Jaminan kualitas: Perangkat lunak perencanaan sumber daya perusahaan dapat melacak hasil QA, menciptakan penyimpanan data yang sangat besar dari waktu ke waktu yang dapat berperan dalam identifikasi awal kebutuhan pemeliharaan.
- Pembelian: Dengan ERP, pembelian dan permintaan dapat diatur dengan mudah dan dapat dioperasikan dengan visibilitas ke area operasi lain yang relevan.
- SDM: Selain operasi dan dukungan manufaktur, ERP juga dapat diterapkan pada fungsi SDM seperti tinjauan kinerja, pelacakan tujuan, dan lainnya.
Sekarang setelah Anda memahami “bagaimana” dampak ERP, mari kita lihat “mengapa” — manfaat penerapan proyek ERP.
- Peningkatan visibilitas ke dalam proses: ERP bertindak sebagai “sumber kebenaran tunggal” yang terpusat dan dapat diakses untuk setiap proses dalam sistem. Siapa pun dapat mengakses informasi dari proses atau departemen lain, yang membuatnya lebih mudah untuk mendorong koordinasi, kolaborasi, dan — seperti yang dibahas di bawah — komunikasi untuk memperkenalkan manfaat dan inovasi.
- Komunikasi antar departemen yang berbeda: Dengan peningkatan visibilitas di seluruh fungsi dan proses, muncul pemecahan hambatan komunikasi. Proses “silo” — “dinding” yang tidak terlihat (atau sebenarnya) antara kelompok dan fungsi yang berbeda — dapat mengakibatkan pekerjaan yang berlebihan, inefisiensi, dan kehilangan peluang untuk berkolaborasi. ERP memecahkan masalah ini melalui saluran terbuka dan transparansi.
- Pengumpulan dan analisis data terpusat: Dari sensor mesin hingga pelacakan QA dan banyak lagi, ERP memfasilitasi fasilitas modern yang berfokus pada data dan semua manfaat yang diberikan oleh jumlah informasi dan wawasan yang belum pernah ada sebelumnya ini. Analisis data dapat mendorong pengambilan keputusan yang lebih tepat dan efektif di berbagai bidang seperti pemeliharaan, penggunaan mesin, pengadaan, rantai pasokan, dan lainnya.
- Efisiensi yang lebih besar dalam proses: Seiring waktu, karena semakin banyak data yang dikumpulkan dan personel semakin terbiasa dengan peningkatan visibilitas yang disediakan oleh ERP, proses akan menjadi lebih efisien, efisiensi lintas fungsi akan diidentifikasi, dan produktivitas akan meningkat.
- Pengurangan biaya keseluruhan: Dengan manfaat di atas, ada pengurangan biaya dan efisiensi — salah satu manfaat utama utama dari berinvestasi di ERP.
Perangkat lunak ERP dapat merampingkan banyak proses, termasuk perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, dan strategi. Di ATS, salah satu misi inti kami adalah membantu produsen menggunakan teknologi berbasis data seperti ERP dan CMMS untuk menjaga operasi pabrik tetap berjalan sambil terus meningkatkan. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang perawatan industri dan solusi manajemen aset MRO dari ATS, hubungi pakar keandalan hari ini.
