Bagaimana Toko CNC Dapat Mendapatkan Sertifikasi ISO 9001:2015:Panduan Komprehensif

Computer Numerical Control (CNC) adalah teknik manufaktur yang digunakan untuk membentuk berbagai komponen melalui pemrograman komputer untuk menyediakan komponen dan suku cadang yang berbeda untuk berbagai industri. Untuk memastikan presisi tinggi, kualitas unggul, efisiensi biaya, dan kepuasan pelanggan, bengkel mesin CNC perlu mengadopsi sistem manajemen mutu – ISO 9001:2015.

Mengapa Anda Membutuhkan Sertifikasi ISO 9001:2015 untuk Toko CNC?

ISO 9001:2015 merupakan standar yang memberikan pedoman bagi organisasi untuk melaksanakan seluruh aktivitas dalam lingkungan yang terorganisir dan terkendali kualitasnya. Ini memberikan strategi bagi organisasi untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu (QMS) dalam lingkup pekerjaan mereka.

Bengkel CNC harus mengadopsi standar ISO 9001:2015 karena lebih dari 185 negara dan hampir satu juta organisasi mengadopsinya. Banyaknya penerapan standar ini akan meningkatkan kepercayaan pelanggan, menjamin lingkungan dengan kualitas terkendali, produk hemat biaya, dan peningkatan produksi berkelanjutan.

Selain itu, ISO 9001:2015 memungkinkan bengkel mesin CNC menjalankan setiap aktivitas bengkel secara terorganisir, mengidentifikasi potensi penyebab cacat produk, mengurangi biaya, meningkatkan keuntungan, dan mencapai reputasi yang baik.

Apa Perbedaan Antara Pengendalian Mutu dan Manajemen Mutu?

Ada beberapa pandangan yang menyatakan bahwa pengendalian mutu dan manajemen mutu adalah hal yang sama. Tapi ini tidak benar. Dalam sebuah organisasi, praktik pengendalian kualitas digunakan untuk inspeksi dan pengujian produk untuk memeriksa cacat.

Manajemen mutu adalah suatu teknik, yaitu pendekatan proaktif untuk mencegah cacat pada semua tahap produksi. Hal ini juga membantu mencapai kualitas produk yang unggul dengan mengidentifikasi dan menghilangkan langkah-langkah yang tidak perlu dalam produksi.

Oleh karena itu, manajemen mutu merupakan pendekatan yang lebih luas, yang terintegrasi dengan setiap langkah produksi dan kualitas produk. Kontrol kualitas hanya terkait dengan pemeriksaan kualitas produk.

Dasar Standar ISO 9001:2015

Sistem manajemen mutu ISO ini didasarkan pada siklus PDCA:Plan, Do, Check, Act.

• Rencana:Rencanakan apa yang akan Anda lakukan. Apa yang akan Anda hasilkan? Bagaimana Anda akan memproduksinya? apa yang Anda harapkan sebagai sebuah produk?
• Lakukan:Lakukan apa yang Anda rencanakan.
• Periksa:Periksa apakah semuanya berjalan sesuai rencana Anda.
• Bertindak:Ambil langkah-langkah yang diperlukan untuk meningkatkan langkah “Lakukan” untuk mencapai hasil yang direncanakan.

Bagaimana Menerapkan ISO 9001:2015 Langkah demi Langkah di Toko CNC?

ISO 9001:2015 adalah standar serbaguna yang terdiri dari hampir 350 persyaratan yang harus dipenuhi oleh bengkel CNC untuk mendapatkan sertifikasi ISO. Sebagian besar persyaratan dirangkum sebagai siklus PDCA.

1. ISO 9001:2015 – Rencana

Pertama, manajemen toko CNC perlu merencanakan apa yang akan mereka lakukan. Pada langkah perencanaan, standar ISO 9001:2015 mengharuskan lokakarya untuk mendefinisikan istilah-istilah berikut.

Konteks Organisasi

Konteks organisasi adalah tempat bengkel CNC mendefinisikan semua pihak berkepentingan internal/eksternal. Misalnya seluruh pelanggan (eksternal), manajemen (internal), pemasok bahan baku (eksternal), dll.

Selain itu, Anda harus mengetahui apa saja masalah internal/eksternal toko CNC. Misalnya pelatihan tenaga kerja (internal), ketersediaan bahan baku (eksternal), dan lain-lain, yang berdampak langsung pada produksi dan kualitas produk.

Cakupan

Dalam lingkup bengkel CNC, manajemen menentukan apa sebenarnya yang akan dilakukan bengkel tersebut, produk yang akan dihasilkan, dan tujuan utamanya.

Arah Strategis

Ini adalah rencana bengkel CNC di mana manajemen akan mendiskusikan strateginya untuk mencapai tujuan dan sasarannya.

Kebijakan Mutu

Merupakan pernyataan yang diberikan oleh pimpinan, yang selaras dengan ruang lingkup, arah strategis, dan konteks organisasi. Dalam pernyataan ini, manajemen juga harus menunjukkan kemampuannya untuk menetapkan dan mencapai sasaran mutu, mematuhi semua aturan dan regulasi yang berlaku, kepuasan pelanggan, dan peningkatan berkelanjutan.

Misalnya, "Bengkel XX CNC berkomitmen untuk memproduksi komponen berkualitas tinggi dan mematuhi semua aturan dan regulasi yang berlaku. Kami akan menetapkan sasaran kualitas untuk meningkatkan kualitas produk kami sesuai harapan pelanggan. Manajemen XX berkomitmen terhadap kualitas dan percaya pada perbaikan terus-menerus.”

Semua Sumber Daya yang Dibutuhkan Lokakarya

Tenaga kerja, pelatihan khusus, bangunan, utilitas, dan lingkungan yang akan diberikan manajemen kepada para pekerja. Sumber daya ini juga mencakup pemantauan yang diperlukan untuk memantau proses &kualitas produk, mengkomunikasikan informasi kepada pekerja di semua tingkatan, dan informasi terdokumentasi yang akan dicatat dalam lokakarya.

2. ISO 9001:2015 – LAKUKAN

Pada langkah Do ISO 9001:2015 mengharuskan bengkel CNC untuk melakukan semua aktivitas sesuai rencana. Manajemen harus memastikan bahwa semua proses dipantau dan semua parameter penting dicatat. Mereka juga perlu memastikan bahwa semua peralatan pengukuran dan pengujian yang menjamin kualitas produk tersedia.

Terlebih lagi, ISO 9001:2015 juga mensyaratkan bahwa kegiatan desain dan pengembangan dilakukan secara terorganisir. Aktivitas ini divalidasi, persyaratan peraturan dipenuhi, dan hasilnya ditinjau sebelum diterapkan oleh manajemen puncak.

3. ISO 9001:2015 – Periksa

ISO 9001:2015 mengharuskan manajemen untuk memeriksa penerapan SMM. Untuk mengevaluasinya, teknik berikut ini banyak diadopsi oleh bengkel CNC untuk memeriksa penerapannya.

Audit Internal

Manajemen membentuk tim internal yang terdiri dari auditor dari dalam bengkel untuk mengevaluasi penerapan SMM.

Audit Eksternal

Pelanggan atau auditor pihak ketiga melakukan audit ini, untuk memeriksa kinerja SMM.

Analisis Data

Data yang diperoleh dari pengujian dan inspeksi produk, umpan balik pelanggan, ketidaksesuaian suatu produk, data pemantauan proses, daftar risiko, dan indikator kinerja utama lainnya dari bengkel CNC. Data ini dapat dianalisis untuk memeriksa kinerja QMS.

Tinjauan Manajemen

Manajemen melaksanakan rapat tinjauan manajemen dengan seluruh pemangku kepentingan/pihak yang berkepentingan untuk membahas kinerja SMM.

4. ISO 9001:2015 – Undang-Undang

Pada langkah UU, ISO 9001:2015 mengharuskan bengkel CNC untuk menganalisis keluaran dari bagian pemeriksaan dan meningkatkan penerapan SMM. Manajemen lokakarya juga perlu mengidentifikasi seluruh potensi risiko, menilainya, mengembangkan rencana mitigasi, dan menghitung risiko sisa setelah rencana mitigasi diterapkan.

Pada saat yang sama, semua subkelompok bengkel CNC merangkum langkah-langkah ini dalam daftar risiko di bagian terkait. Setelah risiko teridentifikasi, lokakarya harus mengidentifikasi peluang untuk melakukan perbaikan terkait risiko tersebut.

Misalnya Pak X harus menyeberang jalan dan itu perlu, agar bisa melihat putrinya (Pekerjaan yang harus diselesaikan). Tuan X melihat banyak lalu lintas di jalan (Identifikasi Resiko). Menurutnya, jika mencoba menyeberang jalan dalam situasi ramai seperti itu, dapat mengakibatkan kecelakaan (Penilaian Risiko). Tuan X memikirkan solusinya dan ketika memandang dia mengamati jembatan di atas (Rencana Mitigasi). Tuan X menyeberang jalan. Residual risk merupakan risiko setelah implementasi rencana mitigasi.

Selain itu, lokakarya juga harus mengidentifikasi sasaran mutu untuk menghasilkan perbaikan berkelanjutan pada prosesnya. Sasaran mutu harus terikat waktu, terukur, dan konsisten dengan kebijakan mutu. Terlebih lagi, hal ini harus mendefinisikan semua personel yang akan melakukan aktivitas, memantau sumber daya yang diperlukan, dan mengevaluasi hasil. Misalnya, Pernyataan QOB:Tingkatkan tingkat penolakan sebesar “X” % hingga Desember 2024.

WayKen adalah Toko CNC Bersertifikasi ISO 9001:2015 Anda

WayKen adalah toko CNC bersertifikat ISO 9001:2015 tepercaya Anda, kami memastikan standar tinggi dalam proses produksi dan setiap proyek memenuhi persyaratan kualitas yang ketat. Di WayKen, memuaskan pelanggan adalah tujuan kami, dan kami selalu menjaga standar ISO 9001 untuk melayani setiap proyek. Pilih WayKen untuk kebutuhan pemesinan CNC Anda dan manfaatkan proses kontrol kualitas kami yang ketat.

Dengan mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2015, bengkel CNC harus berkomitmen untuk menyediakan produk dengan kualitas terbaik dan terus meningkatkan proses produksinya. Sertifikasi ISO 9001:2015 memastikan bengkel menyediakan produk berkualitas/efisien biaya untuk mencapai reputasi yang lebih tinggi di bidang manufaktur.