Meningkatkan standar kualitas dengan Revolusi Industri 4.0
Yash Mehta
Kemajuan teknologi kini telah melahirkan era transformasi digital. Transformasi dilakukan melalui digitalisasi ketika informasi analog diubah menjadi data digital.
Oleh karena itu, peningkatan data digital telah memungkinkan digitalisasi, di mana teknologi digunakan untuk membentuk bisnis dan industri, kata Yash Mehta. Fenomena ini kini berdampak besar pada sektor manufaktur dan diberi label sebagai Industri 4.0, yang dikenal luas sebagai Revolusi Industri Keempat.
Industri 4.0 adalah tentang membawa pengoptimalan, efisiensi, dan kualitas ke dalam proses dengan menggabungkan sistem siber-fisik yang cerdas. Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), Cloud Computing, dan Big Data Analytics adalah beberapa teknologi yang mendorong revolusi ini. KPMG memperkirakan bahwa pasar komponen Industri 4.0 dapat bernilai lebih dari US$4 triliun (€3,44 triliun) pada tahun 2020.
Kontrol dan manajemen kualitas merupakan salah satu area fokus utama Industri 4.0. Kualitas menentukan profitabilitas produk apa pun dan bahkan lebih tegas lagi dalam skenario global saat ini.
Saat ini, orang semakin sadar akan kualitas dan mereka tidak keberatan membayar lebih untuk kualitas yang lebih baik dan barang yang berkelanjutan. Ini khususnya merupakan titik sakit bagi industri karena produk menjadi semakin rumit, terutama dalam hal aspek manufaktur.
Selain itu, konsumen mengharapkan pengalaman pembelian dan pengiriman yang gesit dan lancar, akibatnya, produsen menghadapi tekanan untuk mempersingkat waktu tunggu produksi guna mengurangi waktu pemasaran produk.
Dalam survei para eksekutif, ditemukan bahwa mereka menempatkan waktu ke pasar sebagai tantangan terbesar dalam manajemen kualitas diikuti oleh kompleksitas produk, globalisasi, dan perubahan peraturan. Dengan demikian, peningkatan kualitas dan pemantauan diidentifikasi sebagai salah satu kasus penggunaan industri 4.0 teratas.
Quality 4.0 selanjutnya muncul sebagai istilah untuk menandakan penekanan pada kualitas di era Industri 4.0. Itu tidak mengacu pada teknologi; Sebaliknya, Quality 4.0 mengacu pada peningkatan standar kualitas proses produksi dan produk melalui Industri 4.0. Hal ini dilakukan dengan meningkatkan proses manajemen mutu tradisional yang ada, bukan dengan menggantinya. Strategi tersebut telah mendorong perusahaan rintisan untuk memberikan solusi yang memenuhi permintaan kualitas.
Seebo adalah salah satu startup yang berupaya menyediakan platform SaaS untuk Quality 4.0 dengan analitik prediktif. Dengan membuat model digital dari proses manufaktur, termasuk prosedur kontrol kualitas, dan kemudian menerapkan AI ke model dan data real-time, platform Seebo mampu menghasilkan Predictive Quality Digital Twin, menyoroti potensi kegagalan kualitas dan akar penyebabnya.
Solusi semacam itu mudah diterapkan dan membuatnya sangat relevan bagi pengadopsi teknologi dan strategi 4.0. Oleh karena itu, Quality 4.0 adalah tentang memberi produsen keunggulan kompetitif dan menghadirkan peluang dan kemampuan unik bagi mereka untuk mendorong inovasi dan pertumbuhan pendapatan.
Alasan untuk Kualitas 4.0
Kualitas 4.0 memungkinkan para pemimpin untuk mencapai tujuan kualitas seperti memastikan kepatuhan, meningkatkan pengalaman pelanggan, meningkatkan desain dan nilai produk, serta mengurangi risiko operasional. Namun, banyak yang tidak mengetahui kasus penggunaan Kualitas 4.0, dan untuk menyusun strategi inisiatif kualitas perlu ada kejelasan tentang apa yang diperlukan.
Penelitian LNS telah mengidentifikasi kasus penggunaan pembuatan bir di AS yang menerapkan Artificial Intelligence (AI) dan Machine Learning (ML) untuk menghilangkan masalah batching karena masalah kualitas. brewmaster menggunakan model ML/AI untuk mengubah resep dan mengoptimalkan batch untuk menyempurnakan berbagai faktor yang berperan saat menyeduh bir.
Dengan cara ini, mereka menghilangkan masalah kualitas dan dapat memulihkan kapasitas produksi yang hilang dengan cepat. Berikut adalah alasan utama untuk mempertimbangkan Kualitas 4.0:
Profitabilitas
Ketika memastikan kualitas menjadi titik fokus dari proses manufaktur atau produk, pada akhirnya menghasilkan lebih banyak keuntungan. Kualitas mengarah ke pelanggan yang lebih puas, menghasilkan diferensiasi merek yang mengarah pada retensi pelanggan dan keuntungan yang lebih besar. Selain itu, limbah dapat dikurangi dengan proses kualitas yang efektif. Saat ini, banyak perusahaan mengandalkan proses dan teknologi manajemen kualitas tradisional yang menyebabkan keuangan mereka terkuras.
Peningkatan kepatuhan terhadap peraturan
Kepatuhan merupakan aspek penting dari manajemen mutu. Ini termasuk mematuhi berbagai persyaratan. Kualitas 4.0 memastikan kepatuhan produk, proses, dan layanan dengan mengotomatiskan prosedur. Dengan bantuan analitik, peringatan tentang potensi pelanggaran kepatuhan terhadap peraturan dapat dikeluarkan secara otomatis. Transisi ke Kualitas 4.0 lebih mudah bagi perusahaan karena sebagian besar perusahaan telah memiliki persyaratan kepatuhan yang telah dikonfigurasi sebelumnya dan solusi SMM di tempat.
Adopsi sistem manajemen mutu
QMS menyediakan platform pusat untuk mengelola aktivitas yang berkaitan dengan kualitas, seperti memastikan kepatuhan, analitik, kolaborasi, dll. Saat ini, dilaporkan bahwa hanya 21% industri yang telah mengadopsi QMS, karena proses inti mereka belum disederhanakan dan diintegrasikan. Oleh karena itu, Quality 4.0 menyediakan jalan untuk menyelaraskan proses guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasi.
Bagaimana cara mencapai kualitas 4.0?
Riset LNS telah mengidentifikasi 11 komponen utama Quality 4.0 yang dapat dijadikan pedoman oleh perusahaan untuk mengadopsi standar kualitas 4.0. Ini adalah- data, analitik, konektivitas, kolaborasi, sistem manajemen, pengembangan aplikasi, skalabilitas, kepatuhan, budaya, kepemimpinan, dan kompetensi.
Perusahaan harus menilai dengan tepat di mana mereka berdiri pada masing-masing komponen ini dan memperbaiki area di mana mereka tertinggal. Selain itu, perusahaan yang telah meletakkan ekosistem manajemen kualitas dapat meningkatkan standar kualitasnya dengan adopsi inovatif teknologi 4.0 untuk metode, seperti pemantauan dan pemeliharaan jarak jauh, Predictive Analytics, dll.
Sementara Predictive Analytics memungkinkan untuk mengidentifikasi pola dalam data dan menyarankan tindakan korektif untuk memastikan kualitas kinerja, kemampuan tersebut dapat diperluas untuk menyediakan pemantauan jarak jauh yang berkelanjutan untuk mencapai hal yang sama.
Intinya
Manajemen mutu memiliki peran penting dalam membangun kompetensi inti dari setiap perusahaan. Kualitas 4.0, oleh karena itu, merupakan strategi untuk meningkatkan manajemen kualitas tradisional dan merupakan sarana untuk membawa perubahan revolusioner ke operasi bisnis. Dengan mengurangi biaya, mengoptimalkan proses, dan dengan demikian meningkatkan efisiensi, Quality 4.0 memungkinkan perusahaan menjadi pendorong utama inovasi dan memberi mereka peluang untuk menonjol di pasar yang sangat kompetitif.
Penulis blog ini adalah Yash Mehta seorang spesialis IoT dan Big Data Science. Dia adalah penulis pemenang penghargaan yang muncul di berbagai publikasi.
