Bagaimana perusahaan komunikasi dapat memonetisasi IoT di luar konektivitas
Untuk penyedia layanan komunikasi atau CSP yang mengalami kerugian di lini bisnis konvensional mereka, IoT menawarkan peluang menarik untuk membalikkan nasib mereka. Pada pandangan pertama, Anda akan menganggap memonetisasi IoT akan menjadi pukulan telak bagi organisasi komunikasi.
Bagaimanapun, mereka mengelola jaringan yang harus dilalui perangkat IoT. Namun, jika CSP ingin mengumpulkan jutaan keuntungan dari miliaran objek pintar yang terhubung, pengisian daya untuk konektivitas saja tidak akan memotongnya. Mereka harus menawarkan lebih dari sekadar pipa bodoh yang dikomoditaskan untuk memonetisasi internet of things.
Lihat juga: IoT dan model bisnis – membangun teknologi dan merek baru
CSP pasti akan menghasilkan pendapatan dari data IoT yang mereka bawa. Namun, untuk memanfaatkan peluang sebaik-baiknya, mereka perlu mempercepat penerimaan produk dan layanan IoT di tempat utama, yang membutuhkan kemitraan dengan pembuat perangkat IoT dan penyedia aplikasi yang berada di garis depan tren. .
Platform IoT menawarkan CSP dengan berbagai peluang monetisasi. Untuk memulainya, mereka membantu membuat basis tetap perangkat IoT yang terikat ke jaringan mereka. Misalnya, perangkat yang dibuat dengan AT&T IoT Starter Kit direncanakan untuk menjadikan organisasi sebagai operator default setelah perangkat tersebut diatur.
Dalam hal ekspansi IoT, penyedia layanan komunikasi masih harus mengejar berbagai hal untuk bersaing dengan perusahaan seperti Amazon, Google, dan Apel. Melihat dalam game dengan platform IoT mereka tidak akan memastikan kesuksesan mereka, tetapi ini adalah langkah pertama yang penting.
Beruntung bagi CSP, ada metode lain untuk memonetisasi data IoT. Ambil penyimpanan data, misalnya. Semua zettabytes informasi IoT itu harus disimpan di cloud seseorang. Ini adalah peluang yang berkembang bagi penyedia layanan telekomunikasi dan kabel. Namun, ini adalah salah satu yang paling lambat untuk dikuasai.
Bagaimana dengan aliran data?
Peluang yang cukup besar untuk monetisasi aliran data ini, tetapi yang tampaknya sebagian besar belum dipetakan sejauh ini adalah penyerbukan silang data yang disengaja antara penyedia layanan IoT.
Sementara ide ini mungkin terlihat melanggar prinsip utama penyedia layanan cloud multi-penyewa, yang platformnya hampir umumnya dibuat untuk mencegah visibilitas data antar penyewa, melakukannya dengan cara yang telah diatur sebelumnya dan hati-hati akan membatalkan peluang monetisasi terbaru untuk aliran data yang diatur oleh Penyedia layanan awan IoT.
CSP mungkin penguasa konektivitas. Namun, hal itu terus terlihat bahkan jika mereka dapat mengatur hubungan bisnis dengan pembuat perangkat, OEM, penyedia konten, pengembang aplikasi, inkorporator sistem, dan ribuan pemain berbeda yang diperlukan untuk menghasilkan pendapatan yang langgeng dari solusi ITO. Layanan SMS massal adalah satu hal lagi yang membantu bisnis mendapatkan lebih banyak pendapatan dan kombinasi SMS dengan IoT pasti akan menciptakan keajaiban.
Lebih penting lagi, apakah mereka akan memiliki kemampuan digital untuk menangani seluk-beluk akuisisi klien, penyampaian layanan, dan pembagian keuntungan dalam komitmen IoT multi-mitra? Akankah mereka mampu berinovasi dengan kecepatan IoT? Ini adalah penghalang yang harus ditaklukkan CSP untuk meraih peluang monetisasi IoT. Semua kemampuan ini bergantung pada CSP yang membuat basis digital yang kokoh di sistem operasi dan bisnis pusat mereka jika mereka ingin mendapatkan hasil yang signifikan dengan IoT.
