Sistem Eksekusi Manufaktur:Apa yang Tidak Anda Ketahui Dapat Menyakiti Anda
Artikel ini ditulis oleh Chuck Werner, Manajer Keunggulan Operasional di Pusat Teknologi Manufaktur Michigan - bagian dari Jaringan Nasional MEP, dan aslinya diterbitkan di IndustryWeek.
Manufaktur Cerdas adalah manufaktur masa depan, dan, pada intinya, bekerja untuk menghemat waktu, uang, dan sumber daya. Salah satu alat yang berharga dalam bergerak menuju Manufaktur Cerdas atau Pintar (er) adalah penerapan sistem eksekusi manufaktur. Sistem Eksekusi Manufaktur (MES) adalah sistem otomatis yang menggunakan data waktu nyata untuk membantu Anda mengukur bagaimana produksi Anda setara dengan kinerja keuangan.
Saat kami melanjutkan perjalanan menuju budaya berbasis data, sangat penting bagi produsen untuk memiliki sistem yang siap untuk mengumpulkan dan menganalisis data khusus fasilitas. Menerapkan MES adalah cara untuk menghubungkan operasi Anda saat ini dengan tingkat output dan kinerja Anda, yang mengarah ke fasilitas manufaktur yang lebih efisien dan produktif.
Data Historis
Selama bertahun-tahun, produsen mengelola kebutuhan ini untuk menerapkan metrik pada peningkatan fasilitas dengan menjelajahi buku akhir bulan mereka untuk menentukan area profitabilitas mereka. Namun, keterampilan yang memberi mereka operasi bisnis dan produksi yang sukses bukanlah keterampilan yang sama yang dibutuhkan untuk menganalisis data yang tersedia dengan sebaik-baiknya.
Hal ini menyebabkan siklus pencarian masalah terus-menerus daripada pemecahan masalah proaktif. Hal ini terutama berlaku untuk produsen kecil dan menengah (UKM). Sampai saat ini, siklus ini adalah status quo, tetapi dengan manfaat yang sekarang tersedia melalui MES, semua produsen dapat menilai operasi dengan lebih baik untuk meningkatkan kinerja keuangan pada tingkat ahli – tetapi tanpa biaya sumber daya tingkat ahli.
Memaksimalkan MES
Sistem yang memberi SMM akses ke pelaporan dan analisis top-of-the-line yang menghasilkan evaluasi kinerja Anda yang efisien, efektif, dan real-time akan jauh lebih besar daripada potensi kurva pembelajaran front-end.
Sederhananya, menerapkan MES akan memungkinkan Anda untuk mengasah profitabilitas dan memberikan kebebasan untuk mencurahkan lebih banyak sumber daya ke area dengan keuntungan terbesar. ROI-nya dapat dengan cepat diukur terhadap biaya keuangan atau sumber daya apa pun dengan peningkatan produksi dan pendapatan yang akan Anda lihat. Berikut adalah beberapa cara MES dapat mendukung operasi Anda:
Menghubungkan Produksi dengan Biaya Sebenarnya
Anda mungkin telah memenuhi sasaran output keseluruhan untuk bulan tersebut dan mengirimkan produk seperti yang dijanjikan, tetapi Anda mungkin harus mengatasi waktu henti dan menjalankan mesin lebih lama atau lebih cepat dari yang diinginkan, atau melewatkan pemeliharaan preventif. Anda mungkin memiliki banyak waktu lembur. Atau Anda memenuhi tujuan kontrol kualitas untuk tidak mengirimkan suku cadang yang buruk tetapi untuk melakukannya Anda menambahkan lapisan pemeriksaan, penanganan material tambahan, atau skrap. MES mengukur input dan output, sehingga mampu memberikan laporan yang lebih holistik dan mendetail tentang bagaimana produksi memengaruhi keuangan.
Alokasi Sumber Daya
Dengan memanfaatkan sistem perangkat lunak manajemen untuk mengumpulkan dan menganalisis poin data penting dan melaporkan hasilnya, Anda dapat mengalokasikan tenaga kerja Anda dengan cara yang terbukti dapat meningkatkan produktivitas Anda. Pertama, tenaga kerja Anda saat ini dapat fokus pada bidang keahlian mereka – membiarkan mereka melakukan pekerjaan yang membawa Anda sukses. Kedua, dengan pengetahuan yang diperoleh melalui MES, Anda dapat mulai merencanakan cara untuk mendiversifikasi penawaran Anda.
Mengonfirmasi KPI
KPI Anda harus didasarkan pada input, bukan hanya output. Bahkan jika Anda memenuhi tujuan pengiriman Anda, Anda mungkin masih memiliki ruang untuk pertumbuhan. Menggunakan MES membantu Anda untuk memfokuskan pola pikir Anda dalam mendefinisikan, mengukur, menganalisis, dan mengendalikan apa yang sebenarnya mendorong bisnis Anda. MES memberi Anda data untuk melakukan penyesuaian operasional, memutus siklus penemuan masalah, dan membuka jalan menuju pemecahan masalah.
Pencapaian Jadwal
Pencapaian jadwal secara proaktif merencanakan untuk memastikan bahwa Anda memenuhi semua harapan internal dan eksternal, yang mengarah ke operasi yang sangat efisien. Mengoperasikan fasilitas Anda melalui lensa pencapaian jadwal MES memungkinkan Anda mengakomodasi pemeliharaan terjadwal dengan lebih mudah, beradaptasi dengan masalah kepegawaian yang tidak terduga, dan tetap gesit jika ada pesanan mendadak.
Tantang Tantangannya
Ada tantangan umum dalam penerapan MES dan mengetahui beberapa tantangan ini dapat membantu Anda secara proaktif mengatasi masalah apa pun.
Bersiaplah
Sebelum memilih solusi MES, pastikan penyedia paling sesuai dengan kebutuhan Anda. Tidak semua penyedia MES dibuat sama, jadi penting untuk memastikan bahwa penyedia Anda dapat mengunggah semua data historis Anda saat ini ke dalam sistem.
Area lain yang harus dipersiapkan adalah pemetaan aliran nilai Anda, representasi dari semua aktivitas yang diperlukan untuk menghasilkan produk Anda, mulai dari desain hingga pemasaran hingga membawa produk Anda ke tangan pelanggan. Tingkat alur kerja pemetaan ini akan diintegrasikan ke dalam sistem MES.
Potensi Resistensi
Sistem dan pengetahuan kelembagaan yang Anda miliki telah berkontribusi besar terhadap kesuksesan Anda, sehingga mungkin sulit untuk menerapkan proses dan perilaku baru. Perubahan kecil – seperti menggunakan laporan baru daripada spreadsheet data – dapat memperlambat adaptasi. Bahkan mengotomatiskan penjadwalan dapat menyebabkan kecemasan bagi beberapa karyawan, tetapi ada cara untuk mengatasi ketakutan dan keraguan yang menyertai perubahan apa pun.
Kedalaman dan keterlihatan mendetail yang diberikan data dapat menyoroti kelemahan dalam organisasi. Meskipun produktivitas yang lebih besar mengarah pada kesuksesan yang lebih besar, visibilitas tambahan dapat diartikan sebagai ancaman bagi karyawan saat ini dan sistem yang biasa mereka gunakan.
Sangat mudah untuk menunda investasi baru. Namun, kami telah melihat laba atas investasi yang dapat diberikan oleh MES. Satu perusahaan tempat kami bekerja dengan cepat mendapatkan kembali investasi MES-nya dengan mengidentifikasi kerugian material senilai $800.000 setiap tahun. Pabrikan lain mengetahui bahwa prioritas penjualan telah ditempatkan pada produk dengan margin terendah.
Memulai adalah yang sederhana seperti panggilan telepon ke IMEC atau Pusat MEP lokal Anda. Satu-satunya tujuan kami adalah untuk mendukung kebutuhan SMM di seluruh Amerika. Kami ingin membantu Anda menentukan bagaimana MES atau teknologi canggih lainnya dapat meningkatkan pendapatan Anda.
Baca artikel aslinya.
Mendalami
IMEC baru-baru ini menyelenggarakan SMART MANUFACTURING TODAY – Aplikasi untuk Webinar Lantai Pabrik dengan Xemelgo, perusahaan perangkat lunak Smart Manufacturing yang berbasis di Seattle.
Tonton rekamannya untuk merasakan teknologi digital yang akan menggerakkan Revolusi Industri berikutnya dan pelajari tentang aplikasi turn-key yang ada yang dapat Anda mulai hari ini. Anda akan memahami teknologi digital canggih yang siap untuk diterapkan dengan cepat di lantai produksi mereka hari ini.
