Mengapa Pengetahuan MES Penting: Hindari Jebakan Mahal dalam Smart Manufacturing
Artikel ini ditulis oleh Chuck Werner, Manager of Operational Excellence di Michigan Manufacturing Technology Center - bagian dari MEP National Network, dan awalnya diterbitkan di IndustryWeek.
Smart Manufacturing adalah manufaktur masa depan, dan intinya bekerja untuk menghemat waktu, uang, dan sumber daya. Salah satu alat berharga dalam gerakan menuju Smart atau Smart(er) Manufacturing adalah penerapan sistem eksekusi manufaktur. Manufacturing Execution System (MES) adalah sistem otomatis yang menggunakan data waktu nyata untuk membantu Anda mengukur bagaimana produksi Anda setara dengan kinerja keuangan.
Saat kita melanjutkan jalur menuju budaya yang didorong data, sangat penting bagi produsen untuk memiliki sistem yang dilengkapi untuk mengumpulkan dan menganalisis data khusus fasilitas. Menerapkan MES adalah cara untuk menghubungkan operasi saat ini Anda dengan output dan tingkat kinerja, yang mengarah pada fasilitas manufaktur yang lebih efisien dan produktif.
Data Historis
Durante bertahun-tahun, produsen mengelola kebutihan ini untuk menerapkan metrik pada perbaikan fasilitas dengan menyelidiki buku akhir bulan mereka untuk menentukan area profitabilitas mereka. Namun, keterampilan yang memberikan mereka operasi bisnis dan produksi yang sukses bukanlah keterampilan yang sama yang diperlukan untuk menganalisis data yang tersedia dengan baik.
Ini mengarah pada siklus penemuan masalah yang berkelanjutan daripada pemecahan masalah proaktif. Ini terutama benar untuk produsen kecil dan menengah (SMMs). Sampai akhir-akhir ini, siklus ini adalah status quo, tetapi dengan manfaat yang sekarang tersedia melalui MES, semua produsen dapat lebih baik menilai operasi untuk meningkatkan kinerja keuangan pada tingkat ahli – tetapi tanpa biaya sumber daya tingkat ahli.
Manfaatkan MES Secara Maksimal
Sistem yang memberikan SMMs akses ke pelaporan dan analisis terdepan yang menghasilkan evaluasi waktu nyata yang efisien, efektif terhadap kinerja Anda akan jauh melebihi kurva belajar depan yang potensial.
Sederhananya, menerapkan MES akan memungkinkan Anda untuk fokus pada profitabilitas dan memberikan kebebasan untuk mengalokasikan lebih banyak sumber daya ke area dengan pengembalian terbesar. ROI-nya dapat dengan cepat diukur terhadap biaya keuangan atau sumber daya apa pun dengan peningkatan produksi dan pendapatan yang akan Anda lihat. Berikut beberapa cara MES dapat mendukung operasi Anda:
Menghubungkan Produksi dengan Biaya Aktual
Anda mungkin telah mencapai target output bulanan Anda dan mengirimkan produk sesuai janji, tetapi Anda mungkin harus mengatasi waktu henti dan menjalankan mesin lebih lama atau lebih cepat dari yang diinginkan, atau melewati pemeliharaan pencegahan. Anda mungkin memiliki banyak lembur. Atau Anda mencapai target kontrol kualitas untuk tidak mengirimkan bagian buruk tetapi untuk melakukannya Anda menambahkan lapisan inspeksi, penanganan bahan tambahan atau scrap. MES mengukur input dan output, jadi mampu untuk menyampaikan laporan yang lebih holistik dan terperinci tentang bagaimana produksi mempengaruhi keuangan.
Alokasi Sumber Daya
Dengan menggunakan sistem perangkat lunak manajemen untuk mengumpulkan dan menganalisis titik data signifikan dan melaporkan hasilnya, Anda dapat mengalokasikan tenaga kerja Anda dengan cara yang terbukti meningkatkan produktivitas Anda. Pertama, tenaga kerja saat ini Anda dapat fokus pada area keahlian mereka – membiarkan mereka melakukan pekerjaan yang telah membawa Anda kesuksesan. Kedua, dengan pengetahuan yang diperoleh melalui MES Anda, Anda dapat mulai merencanakan cara untuk melayani berbagai macam penawaran.
Mengonfirmasi KPI
KPI Anda harus didasarkan pada input, bukan hanya output. Bahkan jika Anda mencapai tujuan pengiriman Anda, Anda mungkin masih memiliki ruang untuk pertumbuhan. Menggunakan MES membantu Anda untuk fokus pola pikir Anda pada mendefinisikan, mengukur, menganalisis, dan mengontrol apa yang sebenarnya mendorong bisnis Anda. MES memberikan Anda data untuk melakukan penyesuaian operasional, mengakhiri siklus penemuan masalah dan membuka jalan menuju pemecahan masalah.
Pencapaian Jadwal
Pencapaian jadwal adalah perencanaan proaktif untuk memastikan bahwa Anda memenuhi semua ekspektasi internal dan eksternal, yang mengarah pada operasi yang sangat efisien. Mengoperasikan fasilitas Anda melalui lens pencapaian jadwal MES memungkinkan Anda untuk lebih mudah mengakomodasi pemeliharaan yang dijadwalkan, menyesuaikan diri dengan masalah staf yang tidak terduga, dan tetap lincah jika pesan mendesak muncul.
Tantanglah Tantangan
Ada tantangan umum dalam penerapan MES dan mengetahui tantangan-tantangan apa yang mungkin ada dapat membantu Anda mengatasi masalah apa pun secara proaktif.
Bersiaplah
Sebelum memilih solusi MES, pastikan penyedia paling sesuai dengan kebutuhan Anda. Tidak semua penyedia MES dibuat sama, jadi penting untuk memastikan bahwa penyedia Anda akan dapat mengunggah semua data historis saat ini Anda ke dalam sistem.
Area lain yang harus dihadapkan adalah pemetaan value stream, representasi semua aktivitas yang diperlukan untuk menghasilkan produk Anda, dari desain hingga pemasaran sampai produk Anda sampai ke tangan pelanggan. Pemetaan alur kerja pada tingkat ini akan terintegrasi ke dalam sistem MES.
Potensi Resistensi
Sistem dan pengetahuan institusional yang Anda miliki telah sangat berkontribusi pada kesuksesan Anda, jadi dapat sulit untuk menerapkan proses dan perilaku baru. Perubahan kecil – seperti menggunakan laporan baru daripada spreadsheet data – dapat memperlambat adaptasi. Bahkan mengotomatisasi jadwal dapat menyebabkan kecemasan bagi beberapa karyawan, tetapi ada cara untuk mengatasi ketakutan dan ragu-ragu yang datang dengan setiap perubahan.
Kedalaman dan visibilitas terperinci yang disediakan data dapat memantulkan kelemahan dalam organisasi. Meskipun produktivitas yang lebih besar mengarah pada kesuksesan yang lebih besar, visibilitas tambahan dapat ditafsirkan sebagai ancaman pada karyawan saat ini dan sistem yang mereka kenal.
Dapat mudah untuk menunda investasi baru. Namun, kita telah melihat ROI yang dapat disediakan oleh MES. Sebuah perusahaan yang kita kerjakan dengan cepat mendapatkan kembali investasi MES mereka dengan mengidentifikasi kerugian bahan sebesar $800.000 setiap tahun. Produsen lain mengetahui bahwa prioritas penjualan telah ditempatkan pada produk dengan margin terendah.
Memulai sederhana seperti panggilan telepon ke IMEC atau pusat MEP lokal Anda. Tujuan kami adalah untuk mendukung kebutuhan SMMs di seluruh Amerika. Kami akan senang membantu Anda menentukan bagaimana MES atau teknologi canggih lainnya dapat meningkatkan keuntungan Anda.
Baca artikel asli.
Mendalam
IMEC baru saja mengadakan webinar SMART MANUFACTURING TODAY – Apps for the Factory Floor dengan Xemelgo, perusahaan perangkat lunak Smart Manufacturing berbasis Seattle.
Tonton rekaman untuk mendapatkan gambaran tentang teknologi digital yang akan mempower Revolusi Industri berikutnya dan pelajari tentang aplikasi turn-key yang sudah ada yang dapat Anda mulai hari ini. Anda akan memahami teknologi digital canggih yang siap untuk diterapkan dengan cepat di lantai produksi Anda hari ini.
