6 Tips Untuk Meningkatkan Kontrol Kualitas Di Lantai Toko Anda

Bahkan jika Anda berpikir operasi Anda tidak bisa menjadi lebih baik, selalu ada ruang untuk perbaikan. Dengan beberapa penyesuaian pada proses Anda, Anda dapat melihat peningkatan kualitas yang berbeda sambil mempertahankan proses manufaktur yang ramping.

1. Tentukan Standar Kualitas

Bagaimana Anda akan mendefinisikan kualitas di fasilitas Anda? Jawaban atas pertanyaan ini akan membantu Anda menetapkan dan menerapkan metode kontrol di lantai. Pertanyaan penting lainnya untuk ditanyakan kepada diri sendiri termasuk berapa banyak cacat yang ingin Anda izinkan dan langkah mana dalam proses yang ingin Anda optimalkan pengawasannya. Targetkan sasaran Anda untuk membantu Anda mengurangi biaya dan waktu selama penerapan.

Selain itu, Anda ingin menentukan langkah mana dalam proses yang ingin Anda tingkatkan. Banyak pabrik lean manufacturing memilih evaluasi produk akhir. Tetapi Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk meningkatkan efisiensi di banyak bidang. Butler Automatic meningkatkan pengiriman tepat waktu dari 77% menjadi 97% melalui proses lean manufacturing, sistem inventaris yang dikelola vendor, dan menerapkan gagasan karyawan yang terlatih.

2. Latih Karyawan

Memastikan kualitas di seluruh proses Anda memerlukan pelatihan khusus untuk karyawan Anda. Bukan hanya petugas kendali mutu yang membutuhkan pendidikan. Ini membantu karyawan memperhatikan tanda-tanda kelainan. Selain itu, karyawan lintas pelatihan dapat melihat keseluruhan proses dan membantu mengembangkan ide untuk meningkatkan efisiensi dan kontrol kualitas. Mereka akan merasa lebih berdaya dan berharga bagi bisnis Anda, yang dapat meningkatkan kinerja mereka dan mengurangi kesalahan.

Meskipun perubahan dapat membantu meningkatkan efisiensi toko Anda, perubahan juga dapat membuka pintu bagi masalah. Kontrol kualitas dapat terganggu selama masa perubahan menurut manual Toyota yang menguraikan manajemen titik perubahan. Dengan karyawan yang terlatih, toko Anda dapat lebih memperhatikan lapangan untuk menemukan masalah sebelum masalah berubah menjadi produk yang rusak.

Selama proses pelatihan, latih karyawan untuk menerima tidak kurang dari kualitas. Berkomitmen pada Kontrol Kualitas Total, TQC, dan produksi tepat waktu, JIT, memungkinkan Houston Downhole Sensors mengurangi cacat di toko mesinnya dari 20% menjadi 2% dalam tiga bulan. Ini menunjukkan pentingnya membuat semua karyawan fokus pada kualitas.

⚠️ Jangan Lakukan Ini:6 Kesalahan Umum yang Dilakukan Toko Pekerjaan

3. Biarkan Teknologi Membantu Prosesnya

Jangan abaikan bagaimana teknologi dapat membuat toko Anda lebih efisien dan kontrol kualitas yang lebih baik. Ciri dari kontrol kualitas adalah pengumpulan data. Anda memiliki beberapa opsi, tergantung pada operasi Anda. Anda mungkin ingin memasang sensor waktu nyata untuk melacak produk. Sensor ini terhubung ke perangkat lunak yang dapat memperingatkan Anda segera setelah mendeteksi kelainan. Ini akan memungkinkan Anda menghentikan produk sebelum diproses melalui jalur atau dikirim.

Mengotomatiskan proses dengan mengintegrasikan Internet of Things (IoT) ke dalam fasilitas Anda, memungkinkan proses belajar ketika masalah kontrol kualitas muncul dan memperbaikinya tanpa campur tangan manusia. Meskipun investasi besar dari sebuah proses untuk diterapkan, menggunakan teknologi atau meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja karyawan Anda sangat berharga.

4. Tingkatkan Peralatan Jika Diperlukan

Anda mungkin perlu meningkatkan peralatan produksi untuk meningkatkan kualitas. Ini tidak berarti membeli peralatan komputer yang disempurnakan terbaru. Anda mungkin hanya perlu mengganti peralatan usang yang terus-menerus rusak atau menghasilkan produk yang cacat. Mengubah materi mungkin juga memerlukan pelatihan karyawan lebih lanjut. Pekerja Anda juga perlu menyadari peningkatan peluang kesalahan dengan perubahan.

Meningkatkan peralatan toko Anda juga dapat meningkatkan efisiensi dan pengiriman tepat waktu. Beberapa bisnis, seperti Houston Downhole Sensors, memandang kualitas dengan sangat ketat, sehingga pengiriman yang terlambat dianggap sebagai cacat kualitas. Peralatan yang lebih efisien dapat membantu Anda menghindari keterlambatan pengiriman, yang mengurangi reputasi kualitas perusahaan Anda secara keseluruhan.

Saran untuk bisnis kecil: Apa yang Saya Pelajari Tumbuh Di Manufaktur:Dari Penjualan hingga Presiden Onex

5. Buat Rencana Tanggapan

Selain mengetahui cara menemukan kesalahan kualitas, Anda perlu menyusun rencana respons. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan menciptakan posisi petugas kendali mutu. Spesialis pengerjaan ulang dapat membuat tugas memperbaiki kesalahan kualitas menjadi tidak terlalu menakutkan.

Bahkan jika kualitas produk Anda mengalami cacat pada inventaris masuk Anda, spesialis koreksi kualitas dapat memperbaiki masalah dan melakukan 100% inspeksi dan audit AQL. Langkah ini dapat berfungsi sebagai perpanjangan dari proses toko Anda. Jika Anda memilih untuk memperbaiki masalahnya sendiri, pilih karyawan yang akan memperbaiki masalah sambil menemukan penyebabnya. Memperbaiki penyebab awal dapat meningkatkan kualitas dari waktu ke waktu.

6. Jaga Lantai Toko Anda Tetap Bersih

Pemeliharaan lantai toko harus menjadi prioritas utama ketika mencoba menyediakan lingkungan kerja yang aman bagi karyawan Anda. Memastikan fasilitas yang bersih adalah tugas yang sering diabaikan yang harus diikuti oleh semua orang di lantai toko agar segala sesuatunya berjalan lancar dan efisien.

Pertimbangkan untuk mendokumentasikan beberapa prosedur pembersihan untuk fasilitas Anda karena jika tidak, harapan Anda mungkin tidak terpenuhi. Siapa yang akan melakukan pekerjaan yang mereka tidak tahu ada? Tetapkan panduan dan proses yang jelas tentang seberapa sering pembersihan perlu dilakukan dan catat kapan setiap aktivitas telah selesai. Ingatlah bahwa beberapa mesin akan membutuhkan lebih banyak perawatan daripada yang lain.

Metode "Ambil Saat Anda Pergi" adalah cara yang bagus untuk memastikan bahwa karyawan menjaga lantai toko dalam kondisi prima. Membersihkan kekacauan yang diharapkan dan tidak diharapkan seperti tumpahan bahan kimia atau ember serpihan kayu yang jatuh segera dapat mengurangi cedera di tempat kerja dan mencegah kecelakaan, yang tidak hanya baik untuk kesejahteraan karyawan Anda, tetapi juga baik untuk dolar perusahaan.

Jangan Menunggu Untuk Meningkatkan Kontrol Kualitas Manufaktur

Kontrol kualitas di lantai toko Anda seharusnya tidak menjadi renungan. Kualitas produk Anda mencerminkan merek Anda dan dapat membuat atau menghancurkan reputasi Anda. Jangan tunda untuk melakukan perubahan pada lantai toko Anda untuk meningkatkan kualitas produk Anda. Bahkan jika Anda mengubah budaya perusahaan Anda, itu bisa sangat membantu dalam menerapkan kualitas yang lebih baik di lantai toko Anda.

Mencari lebih banyak wawasan bisnis, penjualan, dan pemasaran dari para ahli? Hubungi Tim Thomas hari ini atau lihat sumber daya di bawah ini untuk wawasan lebih lanjut:

• 6 Cara Meningkatkan Penjualan Manufaktur
• 4 Tantangan Manufaktur A.S. Teratas Dan Cara Mengatasinya