Kompensasi Karyawan:Alat Strategis yang Kuat untuk Toolbox Anda

Ditulis Oleh:Jim Geier, Presiden dan CEO , Mitra HCC

Secara sederhana, kompensasi, baik gaji maupun tunjangan, adalah salah satu alat yang digunakan organisasi untuk menarik, mempertahankan, dan memberi penghargaan kepada karyawannya. Sistem kompensasi yang diputuskan untuk diterapkan oleh perusahaan harus strategis, kompetitif, terjangkau, dan memberi Anda keuntungan di pasar. Kompensasi juga dapat digunakan sebagai alat strategis yang ampuh (di kotak peralatan bisnis Anda) untuk meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan.

Untuk produsen tempat saya bekerja, saya sarankan untuk membuat proses bisnis untuk kompensasi, mirip dengan apa yang akan mereka kembangkan untuk menghasilkan produk. Dengan cara ini, mereka akan teliti dan juga mempertimbangkan tekanan persaingan dan faktor lainnya.

Enam hal yang perlu diingat untuk membawa strategi kompensasi Anda ke tingkat yang baru:

1. Buat pernyataan filosofi gaji dan tunjangan untuk perusahaan Anda.
2. Dapatkan data pasar kompetitif untuk perbandingan. Pastikan Anda memahami semua komponen kompensasi:gaji pokok, insentif atau bonus finansial, dan tunjangan.
3. Buat pendekatan strategis untuk bisnis Anda. Filosofi Anda mungkin kompetitif hingga gaji yang lebih tinggi, struktur bonus yang menggiurkan berdasarkan pencapaian tujuan triwulanan, tetapi dengan sedikit manfaat lainnya.
4. Ketahuilah bahwa beberapa orang tidak didorong oleh uang; itu mungkin kesempatan untuk pertumbuhan dan kemandirian yang memotivasi keputusan ketertarikan dan retensi mereka. Jika mereka masih muda dan mengelola lini produk atau unit bisnis, kompensasi yang lebih tinggi mungkin bukan prioritas tertinggi saat ini.
5. Pendekatan kompensasi Anda harus menjadi bagian dari budaya perusahaan Anda. Jika Anda memutuskan untuk menerapkan filosofi bayar-untuk-kinerja di perusahaan Anda, seiring waktu, itu akan menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari budaya Anda.
6. Terakhir, pastikan karyawan Anda sepenuhnya memahami semua komponen kompensasi mereka. Pertimbangkan untuk mengembangkan pernyataan manfaat komprehensif untuk karyawan Anda setiap tahun yang menguraikan apa yang Anda berikan kepada mereka.

Mengalami tantangan dalam membuat strategi kompensasi Anda? Biarkan DVIRC, bersama dengan mitra strategis kami, membantu Anda menyelaraskan kompensasi Anda dengan bisnis dengan lebih baik. Untuk informasi lebih lanjut Hubungi kami di sini.