Kompensasi Karyawan Strategis: Kunci Atraksi, Retensi, dan Keterlibatan
Ditulis oleh: Jim Geier, Presiden dan CEO, HCC Partners
Sederhananya, kompensasi, baik upah dan manfaat, adalah salah satu alat yang digunakan organisasi untuk menarik, mempertahankan dan memberi penghargaan kepada karyawan mereka. Sistem kompensasi yang diputuskan perusahaan untuk diimplementasikan harus strategis, kompetitif, terjangkau dan memberi Anda keunggulan di pasar. Kompensasi juga dapat digunakan sebagai alat strategis yang kuat (dalam kotak alat bisnis Anda) untuk meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan.
Untuk produsen yang saya kerjakan, saya merekomendasikan membuat proses bisnis untuk kompensasi, mirip dengan apa yang akan mereka kembangkan untuk memproduksi produk. Dengan cara ini, mereka akan menyeluruh dan juga mempertimbangkan tekanan kompetitif dan faktor lainnya.
Enam hal yang perlu diingat untuk membawa strategi kompensasi Anda ke tingkat yang lebih baru:
- Buat pernyataan filosofi upah dan manfaat untuk perusahaan Anda.
- Dapatkan data pasar kompetitif untuk perbandingan. Pastikan Anda memahami semua komponen kompensasi: gaji pokok, insentif finansial atau bonus, dan manfaat.
- Buat pendekatan strategis untuk bisnis Anda. Filosofi Anda mungkin gaji kompetitif-ke-lebih tinggi, struktur bonus yang menguntungkan berdasarkan pencapaian target kuartal, tetapi dengan manfaat lainnya yang sedikit.
- Ketahui bahwa beberapa orang tidak didorong oleh uang; mungkin kesempatan untuk pertumbuhan dan kemandirian yang memutuskan keputusan atraksi dan retensi mereka. Jika mereka muda dan mengelola garis produksi atau unit bisnis, kompensasi yang lebih tinggi mungkin bukan prioritas tertinggi saat ini.
- Pendekatan kompensasi Anda harus menjadi bagian dari budaya perusahaan Anda. Jika Anda memutuskan untuk mengimplementasikan filosofi bayar-berdasarkan-kinerja dalam perusahaan Anda, seiring waktu itu akan menjadi bagian yang inherent dari budaya Anda.
- Terakhir, pastikan karyawan Anda sepenuhnya memahami semua komponen kompensasi mereka. Pertimbangkan untuk mengembangkan pernyataan manfaat komprehensif untuk karyawan Anda secara tahunan yang menguraikan apa yang Anda berikan kepada mereka.
Mengalami tantangan dalam membuat strategi kompensasi Anda? Biarkan DVIRC, bersama mitra strategis kami, membantu Anda menyelaraskan kompensasi dengan bisnis dengan lebih baik. Untuk informasi lebih lanjut Hubungi kami di sini.
