Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Tim Tidak Terjual di IIoT? Inilah Cara Mendorong Adopsi Internal

Artikel ini adalah bagian dari seri yang membahas masalah paling mendesak yang dimiliki produsen terkait solusi Industri 4.0 dan IoT Industri. Dalam ruang teknologi manufaktur yang berubah dengan cepat, mungkin sulit untuk membedakan solusi dan pendekatan yang berharga dari objek mengkilap dan pemikiran jangka pendek. Kami di sini untuk mengatasi masalah dan memberikan kejelasan seputar topik ini untuk membantu Anda melangkah maju dengan percaya diri. Jelajahi seri lengkapnya:

Menjadi Takut Itu Wajar, Tapi Terlambat Bisa Membuat Anda Terlambat

Jadi, tim Anda belum siap untuk IIoT?

Teknologi baru selalu menghadapi tingkat skeptisisme, dan itu tidak selalu merupakan hal yang buruk. Jika ini adalah penghalang yang Anda hadapi, ada baiknya untuk memahami alasannya sehingga Anda dapat mencapai jalan ke depan.

Takut menjadi pengadopsi awal teknologi yang baru lahir, atau kenyamanan yang terkait dengan teknologi yang ada dapat menyebabkan produsen ragu-ragu. Mungkin seorang eksekutif yang melihat IIoT sebagai peluru perak, budaya operator yang mengakar yang tidak ingin 'kakak laki-laki' mengawasi mereka, atau departemen TI yang dibebani pajak yang waspada akan kehilangan pekerjaan.

Namun mengingat pertumbuhan dan kematangan solusi IIoT, skeptisisme itu dapat dengan cepat berubah menjadi "mengejar ketinggalan" dengan pesaing yang merebut generasi nilai IIoT terlebih dahulu.

Untuk penerapan teknologi baru yang sukses seperti IIoT, selalu dibutuhkan seorang juara internal untuk meyakinkan tim bahwa ini adalah arah yang benar.

Bagaimana Anda Dapat Mengadvokasi IoT

Anda pasti akan menghadapi skeptisisme dan poin yang tampaknya valid tentang mengapa IoT tidak boleh menjadi fokus tim Anda, atau setidaknya mengapa itu tidak menjadi fokus saat ini.

Jika Anda setuju dengan cara kami dan pemimpin manufaktur lainnya memandang pasar, Anda sangat menyadari dampak dari memanfaatkan data produksi waktu nyata yang akurat untuk memandu operasi Anda dan mendorong peningkatan berkelanjutan. Inilah yang dilakukan Platform IoT seperti MachineMetrics.

Menjual ini secara internal tidak selalu mudah, tetapi di bawah ini kami membahas keberatan paling umum yang akan Anda dengar dari tim Anda, dan bagaimana Anda dapat mengatasinya secara efektif.

Tim Kepemimpinan Tidak Melihat Perlunya Platform IoT

Kepemimpinan perusahaan Anda peduli dengan efisiensi. Semua eksekutif melakukannya. Tetapi sebagian besar perusahaan masih beroperasi dengan perasaan sendiri. Manajer selalu merasa pengalaman mereka memberi mereka wawasan yang mungkin tidak dimiliki orang lain. Meskipun pengalaman berharga, apa yang terjadi ketika "firasat" itu didasarkan pada asumsi yang salah?

Jika Anda bertanya kepada eksekutif yang sama tentang penggunaan peralatan saat ini, mereka mungkin akan menilainya jauh lebih tinggi daripada itu. Asumsi 60-80% tidak jarang. Pada kenyataannya, sebagian besar perusahaan memiliki utilisasi mesin yang jauh lebih rendah, sekitar 30%.

Perasaan dan pengalaman insting ini sangat jauh dari dasar karena kurangnya visibilitas. Akses ke data mengarah pada kesadaran akan inefisiensi besar-besaran. Inefisiensi ini memengaruhi setiap komponen operasi perusahaan, mulai dari ketidakmampuan untuk mendorong perbaikan proses dan kesulitan membenarkan pengeluaran modal hingga kegagalan mesin tak terduga yang menyebabkan waktu henti dan kerugian produksi yang signifikan.

Anda dapat menggunakan argumen ini untuk mendapatkan perhatian kepemimpinan. Ini juga membantu mereka memahami bahwa sementara manufaktur menghasilkan data paling banyak dari industri dunia yang signifikan, itu masih yang paling sedikit terdigitalisasi. Kenyataan ini menghadirkan peluang besar bagi produsen yang cukup berani untuk memanfaatkan data tersebut untuk menambang nilainya.

Manajemen Benci Menghabiskan Uang atau Tidak Memiliki Anggaran

Manufaktur adalah modal dan padat karya, membutuhkan biaya awal yang besar dan ROI jangka panjang. Karena itu, para pemimpin manufaktur dapat dimengerti ragu-ragu untuk terikat pada kontrak yang mahal, terutama ketika nilainya belum terbukti.

Kontra yang bagus untuk ini adalah bahwa model SaaS tidak menambah pengeluaran modal. Model SaaS berbasis langganan jauh lebih longgar daripada solusi di lokasi dan dapat dimasukkan ke dalam biaya pengoperasian. Sebuah perusahaan memiliki kebebasan untuk memulai dengan fungsionalitas yang mereka inginkan untuk memilih "buah yang menggantung rendah" dan kemudian menskalakan saat nilainya dengan cepat menjadi nyata.

Dengan implementasi MachineMetrics yang cepat dan mudah, kami telah melihat pelanggan mencapai ROI hanya dalam lima hari. Dengan mengumpulkan data, Anda dapat melihat nilai yang disampaikan, membantu mengurangi anggaran yang sudah menipis. Untuk alasan ini saja, kami mendorong Anda untuk memikirkan berapa biayanya jika Anda mencoba membuat opsi tawar-menawar berhasil atau tidak mengejar inisiatif sama sekali.

Dalam kasus yang pertama, banyak perusahaan pesaing akan membicarakan permainan besar tentang kemampuan pemantauan mesin. Tetapi solusi mereka cenderung tidak fleksibel, tidak terukur, dan tidak efisien. Kelemahan ini disebabkan oleh pembatasan seperti perangkat lunak berpemilik yang tidak dapat dioperasikan dengan program lain (karena mereka ingin Anda membelinya juga).

Juga, mereka mungkin tidak menawarkan platform turnkey, meninggalkan perangkat dan konektivitas ke departemen TI Anda yang terlalu banyak pajak lagi. Gabungan, masalah ini meningkatkan inefisiensi.

Dalam kasus tidak mengejar inisiatif sama sekali, pertimbangkan kenyataan. Saat ini, mesin Anda menghasilkan ratusan titik data setiap milidetik. Titik data ini menceritakan kisah tentang apa yang terjadi sekarang, apa yang telah terjadi, dan apa yang akan terjadi selanjutnya. Data ini adalah tambang emas dari wawasan yang belum dimanfaatkan. Faktanya, rata-rata pelanggan MachineMetrics melihat peningkatan efisiensi manufaktur sebesar 20% dalam bulan pertama penerapan.

Operator Berpikir Mereka Akan Digantikan oleh Teknologi

Orang takut akan perubahan ketika mereka tidak melihat atau memahami seberapa besar manfaat yang akan mereka terima. MachineMetrics memberdayakan operator Anda untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih cepat, serta mengirimkan suku cadang berkualitas tinggi tepat waktu, menghilangkan pekerjaan membosankan yang menghambat produktivitas mereka.

Kuncinya adalah membantu mereka melihat bahwa sistem tidak diterapkan untuk menghilangkan pekerjaan - ini diterapkan untuk memberi mereka alat agar bekerja lebih cerdas. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang kinerja alat berat, individu, dan shift, insentif dapat dibuat untuk menghargai peningkatan efisiensi.

Program insentif ini lebih efektif daripada insentif tradisional karena inefisiensi telah ditingkatkan ke titik di mana operator bersaing untuk keunggulan dan bukan efisiensi. Program ini juga memastikan akuntabilitas pribadi dengan mengalihkan persaingan dari satu sama lain ke persaingan dengan tolok ukur yang dapat diandalkan berdasarkan data aktual.

Sumber Daya Teknis Tidak Ada Secara Internal

Sebagian besar perusahaan manufaktur telah menghabiskan bertahun-tahun dan dolar yang tak terhitung jumlahnya untuk staf TI, infrastruktur, dan pemeliharaan. Di banyak perusahaan, ada anggapan bahwa TI selalu dan selamanya bekerja terlalu keras.

Dengan MachineMetrics, Anda tidak memerlukan sumber daya teknis. Sebagian besar pelanggan dengan cepat menginstal sistem itu sendiri dan terhubung dengan fungsionalitas yang sudah ada. Staf kami dapat membantu pemasangan bila diperlukan, tetapi antarmuka pengguna kami memanfaatkan laporan dan dasbor siap pakai yang mudah dibaca tanpa memerlukan pengkodean, membuat pemasangan menjadi proses yang sederhana.

Tingkat Visibilitas Ini Terasa Seperti 'Kakak'

Perusahaan manufaktur selalu berusaha memantau efektivitas tenaga kerja. Jika lantai toko dapat berjalan dengan efisiensi dan efektivitas maksimum melalui pemantauan manual, manajer tidak akan dibutuhkan. Tetapi pabrik adalah lingkungan yang kompleks. Sebagian besar penyebab yang mendorong inefisiensi terkait dengan SOP yang tidak memadai, tata letak pabrik, WIP dan protokol inventaris, pementasan, dan pelatihan.

Kuncinya adalah mengelola variabel-variabel ini dengan akuntabilitas superior yang mengarah pada tindakan. Dengan MachineMetrics, akuntabilitas ini meluas ke operator, supervisor lantai bengkel, manajemen, dan seluruh operasi.

Karena data membantu manajer memahami efisiensi operator alat berat, mereka dapat meningkatkan produktivitas untuk memberi manfaat bagi operator. Tindakan ini dapat mencakup realokasi tenaga kerja untuk persyaratan pekerjaan berketerampilan rendah dan tinggi berdasarkan kompleksitas pekerjaan dalam antrian. Ini juga dapat menunjukkan kelebihan beban operator atau kebutuhan untuk memindahkan peralatan dan staging untuk menghilangkan kemacetan.

MachineMetrics memastikan bahwa ekspektasi realistis dengan membantu mengembangkan tolok ukur kinerja yang lebih akurat. Dengan standar kerja yang akurat untuk pekerjaan, penyiapan, dan waktu siklus, produsen memiliki pemahaman keseluruhan yang lebih baik tentang kinerja produksi yang diharapkan. Tanpa data ini untuk mengembangkan standar kerja yang akurat, mereka tidak akan tahu apakah operator berkinerja pada tingkat pemanfaatan yang tinggi atau rendah.

Apa Hal Terburuk yang Bisa Terjadi?

Langganan dan platform SaaS berbasis cloud seperti MachineMetrics menawarkan fleksibilitas, skalabilitas, dan nilai bayar sesuai pemakaian. Platform ini menyediakan fungsionalitas out-of-the-box yang dapat digunakan dengan hasil yang sering tersedia dalam hitungan menit. Ini membutuhkan lebih sedikit pelatihan TI dan operator karena sistemnya intuitif dan dapat diterapkan di semua mesin OEM atau vintage.

Sistem SaaS mengubah manufaktur dan membuka nilai melalui kekuatan IIoT. Kami menyadari bahwa sistem kami harus memberikan nilai sebelum Anda membuat komitmen jangka panjang. Dengan sebagian besar pelanggan menyadari nilai hanya dalam beberapa hari atau bulan, Anda dapat dengan cepat mengonfirmasi nilai yang dinilai untuk diri sendiri dan tim Anda.

Hubungi kami hari ini untuk memulai.


Teknologi Industri

  1. Cara menjadi inovator model bisnis IoT Industri
  2. Cara memaksimalkan IoT dalam bisnis restoran
  3. Bagaimana SD-WAN cloud-first dapat menyederhanakan adopsi IoT
  4. Bagaimana IoT industri menciptakan tenaga kerja yang lebih aman
  5. Bagaimana Platform IoT Industri Mendorong Transformasi?
  6. Adopsi Blockchain di IoT
  7. Keamanan IoT:cara mendorong transformasi digital sambil meminimalkan risiko
  8. 5 Bacaan Hebat Terbaru di IIoT
  9. Investasi Google untuk Mendorong Adopsi Perangkat Keamanan IoT
  10. IoT Industri adalah Kebutuhan, Bukan “Bagus untuk Dimiliki”