Ini adalah posting kedua dari seri tiga bagian kami yang berfokus pada sejarah UID, status mandat saat ini, dan apa yang diharapkan untuk masa depan. Bagian II mencakup status UID dan MIL-STD-130 saat ini. Untuk informasi lebih lanjut, klik tautan untuk Bagian I.
Pada awal 2002 Jenderal James E. Cartwright (Staf Gabungan J-8) dan Mr. Michael W. Wynne (Deputi Utama Wakil Menteri Pertahanan (AT&L), setuju bahwa pendekatan penandaan berbasis standar industri, yang akan memanfaatkan penandaan yang dapat dibaca mesin, diperlukan dan DoD membutuhkan sistem pendaftaran yang di-host secara terpusat untuk identifikasi unik item. Persyaratan ini diumumkan oleh Honorable E.C. Aldridge, USD (AT&L) dan Honorable Dov S. Zakheim USD (Comptroller), awalnya disebut Kode Pengenal Universal, dan semua inisiatif serupa lainnya diarahkan untuk dihentikan sambil menunggu hasil dari dialog ini.
Dalam perannya sebagai agen eksekutif Departemen Pertahanan untuk AIT, Defense Logistics Agency (DLA) mengusulkan agar tanda identifikasi material yang dapat dibaca mesin didirikan di Memorandum DLA, 5 Maret 2002, Perihal:Elemen Data Standar yang digunakan dalam Teknologi Identifikasi Otomatis (AIT) di seluruh Rantai Pasokan Departemen Pertahanan (DoD). Merek yang diusulkan berisi thr ee elemen, ditandai sebagai Nomor Seri, Nomor Bagian dan Komersial dan Badan Pemerintah. Pada tanggal 3 April 2002, Asosiasi Transportasi Udara berkomentar bahwa di bawah kebijakan ini, industri akan diminta untuk memasang tanda unik pada bagian yang dipasang pada produk militer yang persis sama dengan bagian yang digunakan pada produk komersial. Selanjutnya, Bapak Wynne menunjuk Ibu LeAntha Sumpter untuk memimpin pengembangan solusi interoperable yang lebih ramah industri. Ibu Sumpter memprakarsai serangkaian dialog dengan mitra dagang domestik dan asing DoD, anggota koalisi internasional dan komunitas standar internasional pada akhir tahun 2002 tentang pendekatan untuk mencapai solusi IUID kolaboratif.
Tiga alternatif utama dipertimbangkan untuk menerapkan penandaan IUID. Alternatif pertama adalah menggunakan pendekatan penandaan komersial yang ada, yang mungkin atau mungkin tidak bersambung secara unik dalam suatu bagian, fasilitas atau perusahaan, tetapi tidak memastikan keunikan di luar domain ini. Dengan kata lain, sebuah tangki bisa memiliki kombinasi nomor bagian dan nomor seri yang sama dengan pendingin makanan beku komisaris. Pendekatan ini tidak lulus ujian keunikan dan, oleh karena itu, ditolak. Alternatif kedua adalah DoD bertanggung jawab untuk menandai semua item saat mereka memasuki inventaris atau diperiksa dan diterima. Ini juga ditentukan untuk tidak menjadi alternatif praktis mengingat keragaman lokasi pengiriman, prosedur penerimaan, metode penandaan untuk jenis barang yang dikirim, biaya untuk kemampuan infrastruktur yang berlebihan di beberapa titik penerimaan yang beragam dan beragam, dan meningkatnya jumlah pengiriman vendor langsung. Alternatif ketiga dan satu-satunya yang diterima adalah mengembangkan pendekatan penandaan standar menggunakan metode komersial yang ada dan elemen data identifikasi barang yang ada. Solusi ini dikembangkan secara kolaboratif dengan industri pada bulan Februari 2003 dan tercermin dalam kebijakan IUID yang kemudian dikeluarkan dan dilaksanakan. Diskusi ini mendefinisikan aturan dasar berikut untuk program IUID DoD:
a. Pengenal item unik (UII) harus unik secara global.
b. Semantik yang digunakan oleh semua sektor industri harus diakomodasi.
c. Praktik serialisasi item yang sudah digunakan oleh sektor industri harus diakomodasi agar serialisasi tidak terulang.
d. Pembangunan UII harus mengakomodir standar komersial yang ada yang memberikan keunikan global sesuai dengan ISO 15459, Teknologi informasi – Unique identifier.
e. Pembawa data UII harus menyediakan kapasitas tinggi dan mengakomodasi persyaratan sintaksis ISO/IEC 15434, Sintaks Transfer untuk Media Pengambilan Data Otomatis Berkapasitas Tinggi.
Berikut ini memberikan garis waktu dari beberapa mandat dan tonggak penting untuk implementasi UID/IUID secara nasional dan internasional.
Solusi kolaboratif yang dijelaskan di atas pertama kali ditetapkan sebagai perkiraan kebijakan oleh Bapak Wynne pada 19 Desember 2002 dan diwajibkan oleh Bapak Wynne dalam peran barunya sebagai Penjabat Wakil Sekretaris ( AT&L) pada 29 Juli 2003 untuk semua akuisisi baru mulai 1 Januari 2004 dan sangat mendorong semua eksekutif akuisisi komponen untuk "memasukkan ke dalam kontrak yang sedang berjalan di mana bisnis masuk akal untuk melakukannya". Ini membuat UID (kemudian dikenal sebagai IUID) wajib di seluruh Departemen Pertahanan di semua kontrak di mana kriteria yang ditentukan diterapkan dan implementasi akan dicapai melalui aturan DFARS sementara wajib. Perlu beberapa tahun sebelum komponen melaporkan tingkat kepatuhan yang tinggi secara konsisten untuk memasukkan klausul UID/IUID wajib dalam kontrak baru yang berlaku.
23 Desember 2004 kemudian USD (AT&L), Mr. Wynne mengarahkan penerapan UID ke properti pribadi yang ada dalam inventaris dan dalam penggunaan operasional, yaitu, item warisan, dan untuk secara resmi memperluas kebijakan ke item di depot DoD organik dengan jadwal khusus untuk tanggal implementasi Departemen Pertahanan dan Militer. Memo ini juga meminta departemen militer untuk mengarahkan semua manajer program dan item untuk mengembangkan Rencana Pelaksanaan Program IUID.
Pada 12 Mei 2005, kemudian USD (AT&L), Mr Wynne mengarahkan bahwa semua efektif 1 Januari 2006, semua baru permintaan dan kontrak yang mencakup Government Furnished Property (GFP) harus mematuhi persyaratan IUID dan secara efektif segera semua tinjauan tonggak akuisisi ditujukan untuk menangani implementasi IUID. Tanggal dan tindakan penting lainnya mengikuti:
Sebagai bagian dari adopsi NATO atas STANAG 2290 dan sebagai pengakuan atas persyaratan kebijakan “UID Barang” yang diberlakukan oleh AS, Belanda, Inggris Raya dan keberadaan UID NATO untuk Pendaftaran Barang yang diselenggarakan di NAMSA di Luksemburg. Allied Committee 327, “Lifecycle Management Group” membentuk Working Group (WG5) baru dan menunjuk Mr. Robert Leibrandt, US DoD sebagai ketua pertamanya pada bulan Maret 2008 karena pengalamannya dalam memimpin implementasi UID di US DoD untuk Ms. Sumpter dari tahun 2003 sampai sekarang. Kelompok Kerja ini memperluas keanggotaannya untuk memasukkan Industri, Kelompok Kerja Pelacakan Aset yang mendirikan STANAG 2290 dan organisasi Kodifikasi NATO (Komite Sekutu 135) untuk memperluas pengaruhnya dan memastikan kesadaran yang lebih besar tentang UID dan publikasi Publikasi Sekutu AUIDP-1, “NATO Guidance on UID of Items” pada Juli 2010. Panduan ini memberikan peta jalan baik untuk Organisasi NATO, negara NATO atau bahkan kontraktor yang ingin menerapkan kemampuan UID Items yang komprehensif. WG5 saat ini mendukung integrasi UID persyaratan dan kemampuan Item di area bisnis fungsional NATO lainnya (mis. barang dan jasa dan menawarkan keinginan negara untuk dipinjamkan atau dijual ke negara lain. Data tersebut mencakup data siklus hidup tingkat item di mana item tersebut adalah UID dari Item yang dikelola oleh negara yang menawarkan.
Arah terbaru datang pada 30 Desember 2010, saat memorandum USD(AT&L) ditandatangani untuk kebijakan yang diarahkan oleh Honorable Ashton Carter penyempurnaan hanya untuk item sekunder yang digunakan dan dalam inventaris berdasarkan studi Dewan Logistik Gabungan yang disetujui dan dengan persetujuan Pengawas Keuangan. Memorandum ini juga menetapkan istilah “ketertelusuran tingkat item unik” sebagai tolok ukur di mana IUID dan Serialized Item Management (SIM) akan berlaku untuk item sekunder yang digunakan dan dalam inventaris. Studi Badan Logistik Gabungan yang diterbitkan pada 8 Juni 2010 dan diperbarui pada 11 Maret 2011 menemukan bahwa implementasi penuh IUID dalam Layanan akan menghasilkan penghematan tahunan sebesar $3B-$5B bila diterapkan sepenuhnya di 3 area – Manajemen Siklus Hidup Produk, Akuntabilitas Properti, dan Manajemen Barang Intensif. Biaya implementasi yang diperkirakan sebesar $7.1 miliar dalam laporan asli berkurang hampir 50% menjadi $3,2 miliar. Maksud utamanya adalah untuk mengecualikan item yang tidak pernah dikelola pada item individual dan hanya pada Nomor Stok Nasional, nomor bagian atau nomor lot yang dapat disalahartikan di bawah panduan sebelumnya untuk dimasukkan. Contohnya, jutaan pengencang yang dibeli dalam jumlah besar, disimpan dalam wadah besar, tetapi dapat dianggap sebagai inventaris terkontrol. Barang-barang ini jelas tidak pernah dimaksudkan untuk menjadi bagian dari populasi barang-barang yang dibutuhkan IUID.
Cari Bagian III dari seri ini, yang menyoroti masa depan UID dan MIL-STD-130.
Jangan ragu untuk memposting pertanyaan atau komentar Anda. Jika Anda memiliki pertanyaan kebijakan UID yang lebih spesifik, lihat Label dan layanan UID tahan lama kami, atau Tanya Pakar.
Teknologi Industri
Meskipun sebagian besar perangkat lunak manajemen pemeliharaan berisi modul dan fitur serupa, vendor juga menawarkan berbagai layanan unik, fungsionalitas khusus, skema harga yang berbeda, dan sebagainya. Dengan daftar panjang fitur dan perbedaan biaya, proses menemukan perangkat lunak yang tepat un
Pemesinan presisi adalah proses manufaktur yang memungkinkan produksi komponen berkualitas tinggi dan akurat dengan permukaan akhir yang diinginkan dan toleransi yang ketat. Proses ini mencakup berbagai operasi pemesinan—termasuk pembubutan, penggilingan, penggilingan, pengeboran, pemotongan roda gi
Saat mendesain komponen untuk pencetakan injeksi, Anda mungkin perlu mempertimbangkan opsi penyelesaian, yang dapat membantu meningkatkan sifat mekanis komponen, meningkatkan penyelesaian permukaan, memfasilitasi proses perakitan akhir, atau hanya menyesuaikan lebih lanjut satu atau beberapa kompone
Seri Danfoss 90 dirancang untuk memenuhi persyaratan industri otomotif untuk aplikasi pompa bertekanan tinggi dan bervolume tinggi. Ideal untuk digunakan dalam sistem power steering dan pengereman, serta sistem hidrolik tekanan rendah. Seri Danfoss 90 hadir dengan desain standar atau efisiensi ting
