Seri Ringkasan UID – Bagian III: Membentuk Masa Depan Identifikasi Unik di Pertahanan
Ini adalah posting ketiga dari seri tiga bagian kami yang berfokus pada sejarah UID, status saat ini dari mandat, dan apa yang harus diharapkan untuk masa depan. Bagian III menyoroti masa depan UID dan MIL-STD-130. Untuk informasi lebih lanjut, klik tautan untuk Bagian I dan Bagian II.
Visi IUID Melanjut ke Depan
Visi untuk IUID adalah bahwa DoD, mitra internasionalnya, dan industri akan mengelola aset secara efisien dan efektif dengan kerangka kerja berbasis kemampuan yang umum dalam proses akuisisi, teknik, pasokan, transportasi, dan manajemen pemeliharaan, di mana manajemen ini didukung oleh lingkungan berbasis data yang mencakup: (a) penggunaan UII yang unik secara global, (b) identifikasi otomatis dan pengambilan data (AIDC) yang cepat dan akurat, (c) pertukaran data elektronik (EDI), (d) Registri IUID yang menyediakan titik referensi tunggal untuk data keturunan UII, dan (e) penggunaan UII yang dikonkatkan sebagai kunci umum untuk mengakses informasi tentang aset dalam transaksi dan basis data lingkungan bisnis, pejuang, intelijen dan manajemen informasi.
Proposisi nilai untuk visi ini adalah bahwa sumber daya yang diinvestasikan dalam (a) menempatkan UII yang dapat dibaca mesin pada item yang memenuhi syarat untuk IUID, dan (b) menyediakan infrastruktur AIDC untuk membaca tanda UII, akan memberikan pengembalian investasi melalui proses manajemen aset yang ditingkatkan. Investasi diperlukan untuk menandai item, mendaftarkan data keturunan mereka di Registri IUID, mengumpulkan intelijen tentang item yang ditandai ini saat mereka terpapar berbagai peristiwa rantai pasok melalui penggunaan peralatan AIDC dan transaksi EDI, dan menyimpan intelijen ini yang terkait dengan UII yang dikonkatkan di AIS yang mendukung proses manajemen rantai pasok. Dengan demikian, simpanan berharga dari informasi sejarah item demi item dapat diakses oleh UII yang dikonkatkan dan dibagikan di antara peserta manajemen rantai pasok.
Implementasi IUID yang berlanjut akan memberikan peningkatan pada beberapa kompetensi inti manajemen rantai pasok. Pelacakan aset akan memperluas kemampuan pejuang dengan memberikan visibilitas aset kapan saja atau di mana saja. Analisis logistik dan teknik yang ditingkatkan akan memfasilitasi peningkatan ketersediaan sistem senjata. Nilai aset yang akurat akan menunjukkan posisi keuangan Departemen dengan benar. Alat manajemen rantai pasok yang ditingkatkan akan membantu mengurangi biaya pertahanan sistem senjata. AIDC akan secara drastis meningkatkan akurasi data dan mengurangi upaya pelacakan. IUID akan menjadi katalis untuk perbaikan Departemen secara menyeluruh dalam pemeliharaan, keselamatan, logistik, dan manajemen keuangan.
Dalam jangka pendek, menandai item dan secara elektronik mengirimkan data pada hasil melalui iRAPT (dahulu WAWF) akan memungkinkan baik industri maupun pemerintah untuk meningkatkan kualitas data. Secara bersamaan, penggunaan data IUID di dalam dan di antara komunitas akuisisi, keuangan dan logistik akan memungkinkan pemasangan IUID dan pengambilan data untuk berkontribusi pada proses fungsional. Dalam jangka panjang IUID akan menjadi faktor kunci dalam semua sistem akuntabilitas dan akuntansi.
Itu menutup seri tiga bagian kami tentang UID. Jika Anda memiliki pertanyaan atau komentar, kami akan senang mendengar dari Anda. Anda juga dapat Tanyakan pada Pakar untuk pertanyaan kebijakan UID yang lebih spesifik, atau periksa halaman Label UID tahan lama kami.