Membangun Budaya Perusahaan yang Kuat:Taktik yang Terbukti untuk Persatuan, Pertumbuhan, dan Kesuksesan

Budaya adalah jiwa dari sebuah perusahaan.

Hal inilah yang memotivasi orang untuk melakukan pekerjaan hebat setiap hari (bukan, ini bukan soal uang, tunjangan kesehatan, atau waktu istirahat… walaupun itu semua sangat penting). Memang benar:Lebih dari 50% pekerja mengatakan bahwa budaya perusahaan lebih penting daripada gaji dalam hal kepuasan kerja.

Budaya perusahaan jelas merupakan bagian penting dari keberhasilan organisasi, namun ini adalah hal yang sulit untuk didefinisikan dan bahkan lebih sulit untuk diciptakan. Namun, hal tersebut bukan tidak mungkin, jadi kami akan memberi tahu Anda cara membangun budaya perusahaan yang meningkatkan kebanggaan perusahaan, meningkatkan semangat kerja, menurunkan turnover, dan menginspirasi produktivitas.

Jadi, Apa Sebenarnya “Budaya Perusahaan” itu?

Anda tidak dapat membangun rumah tanpa cetak biru yang kuat sebagai panduan, jadi pertama-tama mari kita bahas apa arti budaya bagi kebanyakan orang. Bagi sebagian orang, hal tersebut mungkin disebabkan oleh lingkungan kerja, sementara sebagian lainnya merujuk pada pernyataan misi atau nilai-nilai bersama perusahaan. Namun ada pula yang melihatnya sebagai sekadar menjalankan “Aturan Emas”, yaitu memperlakukan orang lain sebagaimana Anda ingin diperlakukan.

Pada kenyataannya, budaya perusahaan adalah segalanya dan banyak lagi! Ini adalah perilaku dan keyakinan karyawan, kebijakan dan prosedur, kode etik dan etika ... dengan kata lain, “kepribadian” (atau jiwa) sebuah perusahaan.

Di Stecker Machine, budaya perusahaan terlihat dalam berbagai cara. Bersikap ramah, hormat, dan membantu satu sama lain. Bangga dengan produk dan kondisi kerja. Mendebarkan pelanggan di setiap peluang yang ada. Secara keseluruhan, memiliki ketertarikan terhadap perusahaan, produk, dan orang-orangnya.

Cara Membangun Budaya Perusahaan yang Lebih Baik

Kedengarannya bagus, bukan? Namun, bagaimana dengan membalikkan budaya perusahaan yang buruk? Hal-hal negatif juga bisa menjadi sangat kuat. Dan begitu sebuah rumah selesai dibangun, mungkin sulit untuk melakukan perubahan mendasar.

Gagasan tentang nilai-nilai bersama perusahaan telah disebutkan sebelumnya, dan hal itu tidak boleh dilupakan dalam diskusi ini. Memiliki filosofi yang kuat dan bermakna untuk selalu dijadikan sandaran bisa sangat berarti! Di Stecker, kami memiliki empat nilai inti yang membantu setiap kemajuan, setiap tantangan, dan setiap keputusan:

• Integritas &Kejujuran 
• Rasa Hormat &Kolaborasi
• Inovasi
• Akuntabilitas

Masing-masing menyertakan banyak pernyataan tambahan untuk membuat semua orang tetap fokus. Intinya, hal-hal tersebut menyatukan perusahaan dan menjadi landasan dibangunnya budaya perusahaan.

Dua tahun yang lalu, kami menerbitkan sebuah blog, “4 Cara Membangun dan Mempertahankan Budaya yang Hebat di Tahun 2020,” dan meskipun pandemi global mengguncang cara kita melakukan suatu pekerjaan, hal ini tidak mengubah alasan kita bekerja dengan cara yang kita lakukan. Tujuannya tetap untuk memenuhi kebutuhan pelanggan kami yang terus berkembang sekaligus menjadi perusahaan utama bagi karyawan kami.

Menetapkan Nilai-Nilai Itu Baik, Tapi Menghidupinya Adalah Yang Penting. 

Ya, sebuah perusahaan membutuhkan nilai-nilai inti yang dimiliki bersama untuk membangun budaya yang hebat. Namun, penekanan perlu diberikan pada upaya untuk memenuhinya. Ketika nilai-nilai inti diubah menjadi perilaku — oleh seluruh karyawan:pemimpin, manajer, petugas kebersihan — keajaiban sesungguhnya terjadi.

Tidak ada yang terjadi dalam semalam, dan menjadi “organisasi pembelajar” adalah hal yang wajar. Artinya tempat di mana:

• orang-orang terus mengembangkan kapasitas mereka untuk menciptakan hasil yang benar-benar mereka inginkan
• pola berpikir baru dan ekspansif dipupuk
• aspirasi kolektif dibebaskan
• orang-orang terus belajar melihat keseluruhannya bersama-sama2

Di Stecker Machine, pendekatan ini tidak hanya mendorong pertumbuhan keterlibatan karyawan, namun juga meningkatkan retensi karyawan kami. Bagi departemen Sumber Daya Manusia kami, hal ini berarti orang-orang menjadi lebih bahagia dan lebih sedikit mencari orang baru.

Bagian dari nilai-nilai inti yang dijalankan adalah kemampuan untuk memahami kapan perubahan diperlukan, yang sering kali berarti perbaikan berkelanjutan. Strategi khusus membuka peluang untuk meningkatkan kinerja di berbagai bidang — mulai dari sumber daya manusia hingga teknologi — dan memperluas keunggulan kompetitif Stecker Machine.

Budaya perusahaan yang kuat jelas lebih mudah dibangun ketika semua orang mempunyai pemikiran yang sama. Kolaborasi pada saat dibutuhkan dapat menyatukan tim, termasuk tim kita. Misalnya, “semuanya siap sedia” ketika tim teknik mencoba alat baru untuk mempercepat produksi, atau prototipe diperlukan untuk memenangkan proyek baru, atau jadwal pelanggan sangat sulit.

Video berdurasi 3 menit ini menampilkan budaya perusahaan kami dan berisi detail tentang manfaat Stecker Machine.

Peluang di tahun 2022 dan Selanjutnya

Jiwa. Kepribadian. Jantung. Bagaimana pun Anda melihat peran budaya perusahaan, ini adalah kekuatan yang mendorong kesuksesan, bahkan ketika sebuah tim dipisahkan oleh jarak fisik. Hal ini memotivasi orang untuk bekerja keras, berkontribusi terhadap kesuksesan berkelanjutan perusahaan, dan mencapai hal-hal luar biasa… bersama-sama.

Di Stecker Machine, kami menawarkan peluang pengembangan karier di semua tingkat organisasi:

• Pendidikan menengah — Pengembangan kepemimpinan dan penggantian biaya sekolah
• Pelatihan internal — Kelas di lokasi diajarkan oleh instruktur dari mitra pelatihan dan pengembangan lokal serta pakar materi pelajaran kami
• Kelas di luar lokasi — Dapatkan pelatihan lanjutan di bidang tertentu

Siapa yang tidak ingin bekerja di perusahaan yang berupaya menumbuhkan sikap positif, kreativitas, kepercayaan, kolaborasi, dan loyalitas? Bahkan di bengkel mesin CNC yang dipenuhi peralatan berat otomatisasi dan berteknologi tinggi, manusia adalah alat yang paling kuat dalam sebuah bangunan.

Jika budaya perusahaan yang memberdayakan dan kepemilikan keluarga terdengar menarik, kami menyambut Anda untuk menjelajahi karier di Stecker Machine. Hubungi kami hari ini!

Tentang Penulis

Matt memimpin Tim Sumber Daya Manusia dan Pemasaran SMC. Dia telah bekerja untuk Stecker Machine pada proyek-proyek yang mencakup manufaktur CNC, robotika, pemasaran masuk, dan kepemimpinan. Dia senang menerapkan latar belakang tekniknya pada tantangan bisnis apa pun.