Masa Depan Manufaktur Polandia Bergantung pada Otomasi—Tindaklanjuti Segera
Gaji naik dengan cepat di negara outsourcing yang populer, Polandia. Karena itu, robot dan otomatisasi merupakan keharusan untuk mempertahankan produksi lokal, menurut CEO Denmark dari produsen elektronik, Eltwin Sp.Zo.o., dengan lokasi produksi di Polandia.
“Selesai untuk produksi elektronik Denmark.”
Ini adalah kata-kata dari kepala Serikat Insinyur Denmark kembali pada tahun 1988.
Dia memprediksi – dengan benar – bahwa waktu produksi Denmark telah selesai. Seseorang dapat menambahkan bahwa itu sekarang selesai di Polandia dan negara lain dengan beban upah yang lebih rendah.
Tetapi hari ini, lebih dari 30 tahun kemudian, seseorang dengan benar dapat bertanya apakah sejarah akan mengulang kembali.
Perusahaan yang memindahkan produksi ke Polandia menghadapi situasi upah yang tumbuh pesat dan pengangguran terendah rekaman. Dan untuk pertama kalinya, beberapa mulai melihat tanggal kedaluwarsa potensial pada produksi lokal.
“Dalam satu dekade, itu akan selesai. Kemudian kita tidak akan di Polandia lagi karena upah – kecuali kita melakukan sesuatu,” kata CEO produsen elektronik Eltwin Sp.Zo.o, Kim Strøm.
Dalam pekerjaan sehari-harinya, dia memimpin pabrik dengan 170 karyawan di dekat kota industri Stettin di Polandia Utara, tempat ratusan perusahaan Denmark telah mengoutsource produksi mereka selama beberapa dekade terakhir. Tetapi sekarang banyak dari mereka kesulitan untuk mendapatkan dan terutama mempertahankan karyawan, katanya tambah.
“Turnover karyawan di perusahaan di sini telah meningkat sangat besar karena pengangguran rendah, dan karena itu ada persaingan yang meningkat untuk karyawan,” katanya.
Idealnya ingin mempertahankan produksi di Polandia
Idealnya, Kim Strøm akan lebih suka mempertahankan pabrik di tanah Polandia – bukan hanya karena upah.
Saat Eltwin memindahkan produksi ke Polandia pada tahun 2011, tepatnya upah rendah yang membuat perbedaan. Krisis keuangan telah memukul daftar pesanan dengan keras, dan untuk menghindari penutupan, perusahaan harus mengurangi biaya.
Solusinya adalah memindahkan produksi ke Stettin. Pengangguran di kota dan sekitarnya adalah 27 persen pada saat itu, dan orang dengan senang hati mengantri untuk mendapatkan pekerja.
Namun, dia dengan cepat menyadari bahwa ada banyak lagi yang bisa didapat daripada hanya tenaga kerja murah.
“Ada etos kerja yang sangat berbeda di sini daripada di Denmark. Misalnya, saya tidak pernah melihat seseorang memiliki ponsel keluar di produksi,” kata Kim Strøm dan menjelaskan, bahwa khususnya wanita sangat dapat diandalkan – terutama dalam produksi elektronik, yang mengharapkan kesabaran yang besar untuk membuat dan memeriksa bahkan solder terkecil dalam rangkaian.
70 persen karyawan di produksi Eltwin adalah wanita, “dan saya dengan senang hati melihat lebih banyak,” katanya tambah.
Di antara perusahaan lain di daerah, menurut Kim Strøm tidak jarang untuk memiliki tingkat turnover karyawan 25 persen per tahun. Karena seperti yang katanya, “ketika upah minimum naik, yang lain juga mengharapkan gaji yang meningkat. Dan lalu terutama pria memiliki kebiasaan pindah pekerjaan ke tempat di mana gaji tertinggi.”
Di Eltwin sejauh ini mungkin untuk mempertahankan turnover di bawah tiga persen per tahun. Kim Strøm percaya ini terutama disebabkan oleh wanita yang menilai stabilitas lebih tinggi. Dia oleh karena itu sebagai salah satu pemberi kerja lokal yang sedikit telah menawarkan jam kerja fleksibel kepada mereka, sehingga mereka memiliki waktu untuk membawa anak ke dokter atau kewajiban keluarga tak terduga lain yang mungkin muncul.
“Ini bekerja sangat baik. Saya lebih suka untuk tidak memindahkan seluruh produksi lagi dan berpisah dengan karyawan – meskipun itu mungkin merupakan pilihan terakhir,” katanya.
Robot dan otomatisasi dapat menyelesaikan krisis karyawan
Alih-alih menunggu dan melihat, Kim Strøm sekarang menyelidiki potensi robot dan otomatisasi produksi. Robot, harapannya, akan dapat mengambil tugas rutin yang paling sering dilakukan dan meningkatkan kualitas produksi – dan dengan cara ini memastikan kelangsungan pabrik di masa depan.
“Ini adalah kualitas, yang merupakan kekuatan dorong. Tidak ada yang dapat memastikan stabilitas seperti robot. Jika kita pada saat yang sama dapat menghemat beberapa uang, itu akan menjadi bonus tambahan,” katanya.
Sudah setelah inspeksi pertama, beberapa opsi telah muncul. Di antaranya, robot mobile akan dapat mengangkut item di antara berbagai stasiun kerja. Dan robot uji akan dapat menghilangkan botol knek signifikan dalam produksi.
“Ada potensi otomatisasi yang besar untuk mengotomatisasi pabrik, di antaranya karena ada banyak low hanging fruits dalam bentuk pekerjaan repetitif monoton, yang dapat diselesaikan dengan solusi otomatisasi yang cukup terkenal dan diuji,” kata insinyur robot dan mitra di Gain & Co, Mikkel Viager, setelah meninjau produksi Eltwin.
Bagi Kim Strøm, robot tidak akan hanya menjadi keuntungan untuk bisnisnya. Karyawan dapat menghindari pekerjaan monoton, repetitif – dan mereka menyadari ini, katanya.
“Karyawan Polandia cukup positif tentang otomatisasi karena mereka dapat melihat bahwa mereka akan dipindahkan ke tugas lain dan lebih baik,” katanya penutup.
