Bagaimana Design Thinking Membuka Monetisasi IoT untuk Produsen
Saat saya menyiapkan pidato utama saya tentang The Factory of the Future, Today: Lessons Learned from Deploying IoT di Design & Manufacturing Conference, saya menyadari bahwa acara-acara ini sangat berharga untuk berjaringan dengan rekan dan tetap terkini dalam industri yang berkembang pesat. Perusahaan harus terus meresmikan diri sendiri untuk tetap relevan di era digitalisasi.
Ketika John Chambers secara terkenal memperingatkan bahwa pada 2024 40% perusahaan Fortune 500 tidak akan ada lagi, prediksi tersebut mengenai nada. Ini telah terbukti benar saat perusahaan manufaktur tradisional beralih dari model yang berpusat pada produksi ke ekosistem yang didorong perangkat lunak.
Sumber: Creative Commons
Kekuatan pasar ini mendorong bahkan pemimpin IT korporat yang paling hati-hati untuk bereksperimen dengan startup yang memajukan cloud, perangkat cerdas, aplikasi web, analitik, dan sejenisnya. Konvergensi ini adalah yang kita sebut IoT—penerapan teknologi internet ke dalam dunia benda-benda.
Saat kita bertransisi dari M2M ke IoT yang utuh, penerapan prinsip design thinking sangat penting untuk memastikan kita menyelesaikan masalah yang tepat dan menciptakan nilai nyata.
Design thinking mencari akarnya pada 1969, namun penelitian di Stanford dan pekerjaan IDEO pada tahun 1990 adalah yang benar-benar mengkristalkan pendekatan ini. Ini unggul dalam mengekstrak ROI dari perambuan yang ambigu seperti digitalisasi karena memprioritaskan kreativitas, pemecahan masalah, dan perspektif yang berpusat pada manusia.
Sumber: Stanford D‑School
Alih-alih memperlakukan setiap tantangan teknologi sebagai masalah IoT, design thinking membantu menentukan di mana IoT dapat memberikan ROI yang dapat diukur hari ini dan cara terbaik untuk menerapkannya.
Dalam pekerjaan saya dengan pelanggan dan mitra, saya telah secara langsung menyaksikan bagaimana pemimpin yang menggabungkan pengetahuan masalah yang mendalam dengan pemikiran kreatif sedang mendorong monetisasi IoT dan menjadi aset yang tak tergantikan bagi organisasi mereka.
Saya akan membahas wawasan ini lebih dalam di Minneapolis pada tanggal 22. Saya berharap bertemu Anda di sana!
