Bagaimana Otomasi Mendorong Keberhasilan Lean Manufacturing
Otomasi dan lean manufacturing memiliki tujuan yang sama: memberikan nilai pelanggan dengan biaya terendah. Kedua disiplin ini berfokus pada menghilangkan aktivitas non-nilai, mengurangi pemborosan, dan memastikan kualitas yang dapat diprediksi. Meskipun banyak profesional berpengalaman telah kesulitan menggabungkan pendekatan ini, sinergi di antaranya membuka manfaat yang kuat.
Hilangkan Pemborosan
Ketika dikonfigurasi dengan benar, peralatan otomatis menghasilkan bagian dengan toleransi ketat dan dapat memicu peringatan jika proses melanggar ke atas atau ke bawah batas. Presisi ini menghilangkan scrap dan rework—dua pemborosan paling mahal dalam lean. Bahkan operator yang terampil tidak dapat mencocokkan konsistensi otomatisasi pada tugas rutin atau semi-rutin. Otomasi juga mengurangi pemborosan gerak dalam dua cara kunci:
- Banyak mesin menggabungkan beberapa operasi, menghilangkan kebutuhan untuk memindahkan materi antara pusat kerja.
- Setelah siklus, sistem otomatis dapat mengirimkan komponen langsung ke penyimpanan atau stasiun berikutnya tanpa intervensi manusia.
Internet of Things (IoT)
Menghubungkan peralatan ke sistem enterprise mengotomatisasi pelaporan status, menghilangkan dokumentasi manual dari penyelesaian operasi, scrap, dan penggunaan bahan. Ini melepaskan operator untuk fokus pada aktivitas bernilai lebih tinggi yang secara langsung memuaskan kebutuhan pelanggan.
Kontrol Biaya
Produsen di wilayah dengan biaya tenaga kerja tinggi kesulitan bersaing dengan mitra biaya rendah. Otomasi mengurangi jumlah shift dan personel yang diperlukan untuk throughput yang sama dan mengurangi ketergantungan pada peralatan penanganan materi seperti forklift. Robotika kolaboratif—yang dirancang untuk bekerja dengan aman di samping manusia—menawarkan ROI yang cepat. ABI Research meramalkan pasar robot kolaboratif akan mencapai $1 miliar pada tahun 2020, dengan lebih dari 40.000 unit yang terjual per tahun. Robot serbaguna ini terjangkau dan mempercepat produksi lean.
Tingkatkan Keselamatan
Menurut U.S. Bureau of Labor Statistics, 2,9 juta cedera kerja dilaporkan pada tahun 2015—sekitar tiga per 100 karyawan waktu penuh. Lebih dari 238.000 di antaranya adalah jatuh, tergelincir, atau terpicik, dan OSHA mengestimasi bahwa perusahaan membayar hampir $1 miliar per minggu dalam kompensasi pekerja. Otomasi gudang mengurangi paparan karyawan pada area berbahaya; sebagian besar staf tidak lagi perlu melintasi sistem penyimpanan dan pengambilan otomatis, mengurangi insiden jatuh.
Tingkatkan Akurasi
Manajemen inventaris adalah krusial namun sering kali boros. Mengotomatisasi proses picking dan put-away secara dramatis mengurangi item yang hilang atau ditempatkan salah, memastikan pelacakan lot yang akurat, dan mengurangi ketinggalan zaman atau kerusakan yang disebabkan oleh kedaluwarsa. Inventaris yang akurat esensial untuk pengiriman pelanggan yang andal dan efisiensi operasional.
Otomasi Front- dan Back-Office
Otomasi kantor modern melampaui peringatan sederhana; solusi yang didorong AI menyederhanakan tugas rutin—dari accounts payable dan pengiriman produksi hingga prioritas pesanan penjualan—menyediakan kualitas yang konsisten, menghilangkan pemborosan kertas, dan membebaskan karyawan untuk pekerja bernilai tinggi.
Otomasi sedang mengubah manufaktur dalam banyak bentuk. Dengan memanfaatkan sinerginya dengan prinsip lean, perusahaan dapat sepenuhnya merangkul prinsip lean dan meraih manfaat yang luas.
Tentang Penulis
John Hinchey adalah vice president of sales di Westfalia Technologies, penyedia terkemuka solusi logistik untuk pabrik, gudang, dan pusat distribusi.
