Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Industrial Internet of Things >> Teknologi Internet of Things

Membuat Peta Jalan Produk IoT yang Berfokus pada Stakeholder

Membuat roadmap IoT jauh lebih menantang daripada untuk produk teknologi tradisional.

Sistem IoT menyatukan perangkat keras perangkat, perangkat lunak perangkat, komunikasi, platform cloud, dan aplikasi cloud. Membuat roadmap yang menyatukan lapisan ini esensial untuk menjaga semua pemangku kepentingan selaras.

Peta Jalan Produk IoT: Mesin Keselarasan Anda

Roadmap IoT yang efektif harus menyampaikan arah produk dan dampak fitur baru dengan cara yang berezonansi dengan semua orang—dari penjualan dan pemasaran hingga rekayasa dan kepemimpinan eksekutif. Setiap groep menafsirkan roadmap melalui kacamata yang berbeda, jadi klarifikasi sangat penting.

Karena solusi IoT biasanya dibagi di seluruh beberapa tim rekayasa—hardware, embedded, cloud, dll.—tidak ada satu tim yang memiliki gambaran lengkap. Roadmap yang kohesif menghubungkan kesenjangan tersebut, memastikan setiap pemangku kepentingan melihat gambaran besar sambil memahami tanggung jawab spesifik mereka.

Mengelola produk IoT mirip dengan mengelola portofolio, kecuali semua item portofolio harus saling terkunci untuk menyampaikan solusi yang lancar. Rahasia keberhasilan adalah menyeimbangkan pandangan tingkat tinggi dengan wawasan spesifik lapisan yang detail sehingga semua orang tetap pada halaman yang sama.

Bacaan yang direkomendasikan: Internet of Things: A Primer for Product Managers

Membangun Peta Jalan IoT Tingkat Tinggi Anda

Mari kita lakukan contoh konkret. Bayangkan perusahaan Anda memproduksi pompa air industri. Setelah banyak percakapan dengan pelanggan dan penjualan, Anda belajar bahwa operator perlu menghindari waktu henti dengan mengantisipasi kegagalan pompa.

Penelitian rekayasa mengungkapkan bahwa getaran meningkat seiring usia pompa, memberikan sinyal kegagalan yang akan datang. Dengan memantau getaran dan menerapkan analitik, Anda dapat memprediksi kegagalan—fitur yang sangat dinilai pelanggan dan bersedia dibayar untuknya.

Dengan wawasan ini, Anda menambahkan pemeliharaan prediktif ke roadmap produk untuk mengamankan dukungan internal. Sebuah roadmap tingkat tinggi yang mungkin terlihat seperti ini.

Membuat Peta Jalan Produk IoT yang Berfokus pada Stakeholder

Contoh roadmap produk tingkat tinggi

Pada first glance, roadmap ini mirip dengan roadmap untuk produk non-IoT. Tantangannya terletak pada menterjemahkan usaha dan timeline setiap rilis menjadi hasil yang nyata yang dapat dipahami pemangku kepentingan. Mengapa rilis #1 memerlukan enam bulan, sementara rilis #2 dan #3 lebih pendek?

Meningkatkan Klarifikasi dengan Story Mapping

Untuk menyampaikan cerita lengkap, tambahkan lapisan detail yang memetakan setiap fitur tingkat tinggi ke stack IoT di bawahnya.

Story mapping selaras dengan Stack Teknologi IoT—hardware, perangkat lunak tertanam, komunikasi, platform cloud, dan aplikasi cloud—menyediakan narasi visual yang lebih dalam dari backlog tetapi tidak segranitis perencanaan sprint.

Dalam skenario pompa pintar, story map menunjukkan bagaimana fitur setiap rilis mencakup stack, menjelaskan ketergantungan dan usaha di seluruh tim.

Membuat Peta Jalan Produk IoT yang Berfokus pada Stakeholder

Contoh story mapping roadmap produk

Perhatikan bahwa tidak setiap lapisan stack disentuh di setiap rilis. Rilis #1, misalnya, berfokus pada hardware dan komunikasi dasar, mempersiapkan panggung untuk rilis #2 dan #3 yang lebih cepat dan penuh fitur. Ini menjelaskan mengapa rilis #1 memerlukan waktu lebih lama—membangun infrastruktur terlebih dahulu memungkinkan rilis berikutnya untuk dikirimkan lebih cepat.

Bacaan yang direkomendasikan: A Product Management Framework for the Internet of Things

Koordinasi Tim Rekayasa dengan Roadmap

Story map juga berfungsi sebagai alat koordinasi di seluruh grup rekayasa. Dengan membuat iris vertikal, setiap tim dapat fokus pada irisnya sambil memahami bagaimana itu cocok dengan visi keseluruhan.

Seperti yang diilustrasikan, format data yang ditentukan dengan baik dan antarmuka antar lapisan memungkinkan tim untuk bekerja paralel, mempercepat pengiriman tanpa mengorbankan kohesi.

Membuat Peta Jalan Produk IoT yang Berfokus pada Stakeholder

Contoh roadmap produk spesifik tim

Inti Halnya

Mengomunikasikan visi produk yang jelas di seluruh perusahaan adalah salah satu tugas terberat yang dihadapi Product Manager. Roadmap IoT yang terstruktur dengan baik mengubah tantangan itu menjadi alat keselarasan yang kuat, mempromosikan transparansi, kolaborasi yang lebih baik, dan pada akhirnya tim serta pelanggan yang lebih bahagia.

Menikmati panduan ini? Membagikannya dengan jaringan produk Anda akan membantu lebih banyak orang menavigasi kompleksitas pemetaan jalan IoT. Terima kasih!

PS: Artikel ini awalnya merupakan posting tamu untuk Blog ProductPlan.

Teknologi Internet of Things

  1. Bagaimana 5G Akan Mengubah IoT Industri: Meningkatkan Otomasi, Keandalan, dan Konektivitas
  2. Bagaimana IoT dan 5G Mengubah Tempat Kerja Modern
  3. 5 Prinsip Esensial untuk Pengembangan Produk IoT yang Sukses
  4. Bagaimana IoT Mengubah Mobilitas Perusahaan untuk Bisnis Modern
  5. Tingkatkan Operasi Anda: Memanfaatkan Pemantauan Tangki IoT untuk Manajemen Minyak yang Lebih Aman, Cerdas, dan Menguntungkan
  6. Bagaimana Membangun Model Bisnis IoT yang Menguntungkan
  7. Revolusi IoT: Bagaimana Pelacakan Lokasi Seluler Mendorong Visibilitas dan Efisiensi Aset
  8. Bagaimana Mengamankan Proposal Otentik untuk Pengembangan Produk IoT
  9. Bagaimana IoT Mentransformasi Keamanan Tempat Kerja: Pemantauan Real-Time dan Pengurangan Risiko
  10. Mengubah Pengalaman Pelanggan dengan IoT: Solusi Cerdas untuk Kepuasan Unggul