Mengukur Kematangan Digital Perusahaan: Kerangka Kerja yang Tepat
Dalam beberapa tahun terakhir, transformasi digital telah mencapai banyak sektor, termasuk industri. Saat ini, setiap perusahaan yang ingin bertahan dan berkembang harus menyesuaikan diri dengan tuntutan ekonomi dan produksi dari lingkungan yang berubah dan semakin kompetitif.
Untuk mencapai tujuan ini, transformasi digital menawarkan skenario baru otomatisasi dan optimisasi sumber daya yang, jika diterapkan dengan baik, akan memberikan perusahaan kemampuan yang akan membuat perbedaan dalam performanya.
Langkah pertama adalah mengetahui di mana posisi bisnis dan ke mana ia perlu maju dalam transformasi digital ini. Dalam artikel ini, kami memberitahu Anda bagaimana memungkinkan untuk mengidentifikasi tingkat digitalisasi perusahaan dan langkah apa yang perlu diambil setelah analisis ini.
Apa itu kematangan digital perusahaan industri?
Kami memahami kematangan digital sebagai keadaan di mana sebuah perusahaan berada, dari sudut pandang perangkat keras, perangkat lunak, dan bahkan faktor budaya. Dengan kata lain, metode, alat, dan sumber daya apa yang telah dikembangkan perusahaan untuk menerapkan transformasi digital dalam bisnisnya.
Dalam hal sektor industri, untuk menghitung tingkat kematangan digital, visi yang sangat luas harus diambil: dari tahap awal dengan proses yang sangat tradisional, hingga titik ideal di mana teknologi dimanfaatkan dan model bisnis baru dan inovatif dijelajahi.
Selain itu, dengan mengukur tingkat kematangan digital sebuah perusahaan, kekuatan, kelemahan, dan area yang perlu ditingkatkan akan terungkap. Berdasarkan analisis ini, peta jalan dapat disusun yang memungkinkan teknik perbaikan baru diusulkan dalam jangka pendek, menengah, dan panjang.
Ciri-ciri Perusahaan yang Sudah Terdigitalisasi
Untuk mengetahui tingkat kematangan digital, penting untuk mengetahui ciri-ciri apa yang mempengaruhi perusahaan yang sudah menjadi bagian dari proses digitalisasi dan berada di tingkat lanjut.
Jika Anda bertanya-tanya apakah bisnis Anda berada di tahap lanjut dari digitalisasi, ini adalah ciri-ciri yang membentuk perusahaan yang telah digital:
- Kekuatan data. Mereka menggunakan alat berbasis big data, IIoT, atau machine learning untuk mencapai efisiensi operasional dan meningkatkan proses produksi.
- Struktur terhubung. Perusahaan yang telah digital membentuk tim yang berorientasi pada kolaborasi antara departemen dan disiplin ilmu. Struktur ini, di mana semua area terhubung satu sama lain, memungkinkan untuk meningkat dan bekerja secara lebih efisien.
- Untuk beroperasi secara efisien, perusahaan yang terpadu dalam proses transformasi digital membangun strategi dengan pendekatan yang sepenuhnya pragmatis.
- Konsistensi, kelanjutan, dan koherensi pada setiap tahap. Bekerja dengan platform operasi terintegrasi memungkinkan untuk beroperasi dengan lancar dari setiap area perusahaan. Digitalisasi memungkinkan proses dikelompokkan, didefinisikan ulang, dan diintegrasikan ke dalam satu platform terpusat.
Tingkat kematangan digital
Bergantung pada proses yang Anda miliki dan terapkan dalam bisnis Anda, perusahaan Anda akan termasuk dalam salah satu dari 4 tingkat kematangan digital yang berbeda.
- Digitalisasi dalam proses
Ditandai dengan digitalisasi pabrik industri, perusahaan di titik ini mulai menggunakan alat seperti MES, SCADA, atau ERP. Perubahan ini melibatkan manajemen pemeliharaan jarak jauh secara real time, bersama dengan informasi terpusat dan peningkatan fleksibilitas serta personalisasi layanan. Pada tahap ini proses, teknologi Industri 4.0 seperti Big Data, robotika, Machine Learning, dan keamanan siber benar-benar diikutsertakan.
- Koneksi digital terputus
Perusahaan di titik ini memiliki pabrik industri yang usang, ditandai dengan produksi barang dan layanan yang lambat, dengan waktu respons yang tinggi.
Kurangnya komunikasi antar departemen yang efektif, yang meningkatkan risiko gangguan yang tidak terencana, diperparah oleh kurangnya pemeliharaan preventif dan prediktif.
- Merencanakan tantangan digital
Dalam fase digitalisasi ini, peluang baru muncul dan perbaikan sistem direncanakan untuk produksi yang efisien. Pada titik ini, proses digitalisasi industri mulai direncanakan dan sentralisasi sistem dimulai.
- Digitalisasi dalam proses
Ditandai dengan digitalisasi pabrik industri, perusahaan di titik ini mulai menggunakan alat seperti MES, SCADA, atau ERP. Perubahan ini melibatkan manajemen pemeliharaan jarak jauh secara real time, bersama dengan informasi terpusat dan peningkatan fleksibilitas serta personalisasi layanan. Pada tahap ini proses, teknologi Industri 4.0 seperti Big Data, robotika, Machine Learning, dan keamanan siber benar-benar diikutsertakan.
- Integrasi digital penuh
Ini adalah tingkat tertinggi dalam proses digitalisasi. Di dalamnya, integrasi lengkap teknologi Industri 4.0 dilakukan dan prediksi serta pencegahan kesalahan diterapkan, berkat alat pemantauan.
Dengan total digitalisasi, kepemimpinan dalam transformasi digital tercapai di sektor, mencapai nilai tambah dibandingkan persaingan. Perusahaan 100% terdigital melakukan analitik lanjutan, di luar permukaan, menggunakan algoritma dan kecerdasan buatan.
Mengetahui tingkat transformasi digital Anda akan memungkinkan Anda untuk
Setelah Anda dapat menganalisis dan mendeteksi tingkat kematangan digital pabrik industri Anda, Anda akan dapat:
- Memiliki lebih banyak kontrol atas keadaan saat ini perusahaan Anda, proses digital dan produksi. Penilaian ini akan memberi Anda kesempatan untuk memiliki indikator yang dapat digunakan untuk audit di masa depan.
- Memiliki database untuk bekerja dan menemukan area perbaikan di tingkat digital, untuk kemudian berinvestasi dan memprioritaskannya.
- Mengusung fokus pada tahap berikutnya yang akan dicapai, merumuskan tujuan menengah dan jangka panjang selanjutnya.
Capai kematangan digital perusahaan Anda dengan Nexus Integra
Nexus Integra adalah platform operasi terintegrasi yang akan memungkinkan Anda mendorong transformasi digital organisasi Anda. Anda akan dapat menghubungkan semua aset dan sistem informasi Anda, memprosesnya menggunakan teknologi Big Data, dan mendapatkan satu kerangka operasi untuk pemantauan, manajemen, dan analisis.