Bagaimana industri berat dapat memperbaiki IIoT:Kiat teratas untuk menerapkan strategi yang sukses
Industrial Internet of Things (IIoT) lebih dari sekadar kisah teknologi. Menempatkan sistem dan infrastruktur yang tepat adalah kuncinya, tetapi teknologi saja tidak cukup.
Sebelum pindah ke fase implementasi, organisasi di seluruh industri padat aset harus terlebih dahulu memastikan bahwa mereka sepenuhnya memahami masalah yang mereka coba selesaikan dan memiliki tujuan bisnis yang jelas. Selanjutnya, kata Mike Brooks, direktur senior, APM Consulting , Aspen Technology, Inc ., mereka perlu mendapatkan komitmen dari kepemimpinan perusahaan mereka dan siap secara organisasi, dengan orang-orang yang selaras, terlatih, dan terlibat.
Bisnis harus menetapkan semua ini terlebih dahulu, sebelum mencoba menerapkan strategi IIoT. Fokus pada tiga bidang utama akan membantu mencapai kesuksesan jangka panjang:teknologi; metodologi implementasi, dan proses kerja.
Pilih teknologi yang terbukti
Sejak awal, bisnis perlu menghargai bahwa kerangka kerja teknologi yang mereka pilih harus mendukung tujuan proyek mereka, bukan membatasi mereka. Teknologi tidak boleh dipasang begitu saja secara terpisah. Organisasi harus jelas bahwa menerapkannya akan membantu memajukan tujuan strategis mereka.
Dalam meluncurkan proyek semacam ini, bisnis juga harus mencari solusi yang telah dicoba dan diuji. Teknologi eksperimental adalah pertaruhan yang berbahaya. Organisasi harus memilih teknologi mapan yang telah terbukti berfungsi dan dengan hati-hati memvalidasi bahwa itu dapat memenuhi persyaratan organisasi mereka. Penting juga bahwa mereka meminta dan memeriksa referensi. Iman buta tidak pernah cukup.
Pilih metodologi penerapan yang paling sederhana
Organisasi harus menyelaraskan strategi implementasi dan adopsi mereka dengan kompetensi dan kemampuan staf mereka saat ini. Idealnya, implementasi tidak memerlukan keterampilan intens baru dalam ilmu data analitik, atau pengetahuan mekanik, misalnya. Mereka harus cepat dan mudah dilakukan, dan mampu menskalakan untuk memenuhi kebutuhan situs dan perusahaan.
Aplikasi harus sesuai dengan pengguna akhir, bukan sebaliknya. Bisnis pertama-tama perlu memahami apa yang perlu mereka lakukan untuk membuat solusi yang dipilih berfungsi dengan baik. Selanjutnya, mereka perlu memastikan bahwa mereka memiliki metodologi tangkas yang memungkinkan mereka untuk mengeksekusi dalam skala kecil dengan cepat dan sederhana, kemudian dengan cepat mengembangkan implementasi, belajar sambil berjalan. Metodologi proyek air terjun tradisional tidak akan berfungsi dalam konteks ini.
Cari proses kerja sederhana yang tertanam dalam solusi
Bisnis di seluruh industri padat aset juga perlu bertanya pada diri mereka sendiri:bagaimana kemungkinan pengguna akhir akan merespons ketika aplikasi menyarankan masalah atau peluang atau secara otomatis melakukan perubahan? Apakah aplikasi menghadirkan proses kerja sentuhan rendah yang menghilangkan kerumitan dan menyederhanakan interaksi? Apa yang perlu dilakukan pengguna untuk mempertahankan solusi baru mereka dan tetap up to date dan bekerja dalam waktu lama?
Pilih partner teknologi yang tepat
Penting untuk memilih mitra teknologi dengan pengalaman dan keahlian di sektor ini. Perusahaan terkemuka yang mengembangkan solusi IIoT yang efektif mengetahui bahan penting untuk membuat pelanggan sukses. Mereka menghadirkan produk yang dibuat dengan teknologi hebat yang mudah disiapkan dan mudah digunakan. Kemudian, keunggulan dalam pelatihan, penawaran layanan yang patut dicontoh, dan dukungan pelanggan melengkapi persamaan itu.
Prospek positif
Evolusi berkelanjutan dari teknologi IIoT memiliki potensi besar untuk bisnis di seluruh industri berat dan padat aset. Penerapan teknologi ini membuka jalan untuk meningkatkan profitabilitas dan keandalan bagi organisasi yang beroperasi di sektor ini. Namun di pasar yang ramai dan kompetitif ini, tidak setiap organisasi akan menjadi pemenang. Bisnis perlu memastikan bahwa mereka menyelaraskan strategi bisnis mereka dengan tujuan organisasi inti mereka, kemudian menjalankan proyek secara efisien.
Penulisnya adalah Mike Brooks, direktur senior, APM Consulting, Aspen Technology, Inc.
