Adopsi Industry 4.0 Tumbuh Secara Bertahap, Masih Janjikan Kemajuan Terus Menerus
Tujuh dari sepuluh eksekutif percaya bahwa keberhasilan bisnis jangka panjang memerlukan integrasi teknologi Industry 4.0 ke dalam operasi mereka.
Industry 4.0 — digitalisasi aset fisik dan konektivitas antara jaringan produsen dan mitra — telah ada sejak beberapa waktu yang lalu, meluas di Eropa dan semakin di Amerika Utara. Namun, sebagian besar pemimpin bisnis belum memanfaatkan penuh kekuatan teknologi Industry 4.0.
Itulah intinya dari survei terbaru 2.000 eksekutif C-level yang dirilis oleh Deloitte, yang menemukan antusiasme untuk Industry 4.0, tetapi adopsi yang lambat. Tujuh dari sepuluh eksekutif percaya bahwa keberhasilan bisnis jangka panjang memerlukan integrasi teknologi Industry 4.0 ke dalam operasi mereka.
Lihat juga: Bagaimana AI Akan Membuat Industry 4.0 Menguntungkan
Ada banyak percaya, tapi sedikit yang benar-benar berkonversi. Hingga saat ini, hanya 10 persen eksekutif yang disurvei menunjukkan mereka memiliki strategi jangka panjang untuk memanfaatkan teknologi baru yang mencapai seluruh organisasi mereka. Dua sisi, sebaliknya, mengakui mereka tidak memiliki strategi Industry 4.0 yang teridentifikasi atau sedang mendekati dengan cara ad-hoc.
Para penulis studi mendefinisikan Industry 4.0 sebagai "pernikahan aset fisik dan teknologi digital canggih — Internet of Things, kecerdasan buatan, robot, drone, kendaraan otonom, pencetakan 3D, komputasi cloud, nanoteknologi dan lebih banyak — yang berkomunikasi, menganalisis, dan bertindak atas informasi, memungkinkan organisasi, konsumen, dan masyarakat untuk menjadi lebih fleksibel dan responsif serta membuat keputusan bisnis yang lebih cerdas dan didorong oleh bisnis." Industry 4.0 juga membuka jalan ke tanggung jawab sosial korporat, penulis studi menekankan.
Di antara segmen yang lebih kecil dari perusahaan dengan strategi Industry 4.0 yang komprehensif, hasilnya sejauh ini memukau. Mereka yang memiliki strategi melaporkan kemajuan di beberapa bidang: 73 persen mereka yang memiliki strategi melaporkan keberhasilan dalam melindungi bisnis mereka dari gangguan, versus 12 persen mereka dengan pendekatan yang lebih acak. Demikian pula, 61 persen mereka dengan strategi Industry 4.0 melaporkan mereka telah mengembangkan produk dan layanan inovatif, versus 12 persen mereka yang tidak memiliki strategi.
Eksekutiv yang memiliki strategi juga tumbuh lebih baik secara keuangan, dan membuat lebih banyak kemajuan dalam berinvestasi pada teknologi yang memiliki dampak positif pada masyarakat, studi menunjukkan.
Apa yang diperlukan untuk menyusun organisasi Industry 4.0? Teknologi adalah fondasi, tentunya. Survei Deloitte juga mengungkapkan bahwa teknologi Industry 4.0 memiliki dampak terbesar:
- Internet of Things 72%
- Kecerdasan buatan 68%
- Infrastruktur cloud 64%
- Big data/analitik 54%
- Nanoteknologi 44%
- Robotika canggih/otomatisasi proses robotik 40%
- Sensor 40%
Penting untuk ditambahkan bahwa teknologi itu sendiri tidak memberikan pertumbuhan dan keuntungan — budaya organisasi dan kesediaan untuk beradaptasi dan berubah adalah komponen vital dari Industry 4.0. "Beberapa mengaitkan teknologi canggih terutama dengan efisiensi, penghematan biaya, dan pemaksimuman keuntungan," catatan penulis Deloitte. "Tapi perusahaan yang berhasil di era ini adalah mereka yang memahami bahwa teknologi dapat membantu di semua area bisnis, termasuk strategi bisnis secara keseluruhan, strategi tenaga kerja dan talenta, dampak sosial, dan tentu saja, operasi teknologi."
