Kemajuan Industri 4.0 Lambat, Tetapi Kemajuan Meskipun demikian

Tujuh dari 10 eksekutif percaya bahwa kesuksesan bisnis jangka panjang memerlukan integrasi teknologi Industri 4.0 ke dalam operasi mereka.

Industri 4.0 — digitalisasi aset fisik dan konektivitas antara jaringan produsen dan mitra — telah berlangsung selama beberapa waktu sekarang, berkembang di seluruh Eropa dan semakin meningkat di Amerika Utara. Namun, sebagian besar pemimpin bisnis belum memanfaatkan kekuatan penuh dari teknologi Industri 4.0.

Itulah kesimpulan dari survei terbaru terhadap 2.000 eksekutif C-suite yang dirilis oleh Deloitte, yang menemukan antusiasme untuk Industri 4.0, tetapi penyerapannya lambat. Tujuh dari 10 eksekutif percaya bahwa kesuksesan bisnis jangka panjang memerlukan integrasi teknologi Industri 4.0 ke dalam operasi mereka.

Lihat juga: Bagaimana AI Akan Membuat Industri 4.0 Menguntungkan

Ada banyak orang percaya, tetapi sedikit orang yang benar-benar bertobat. Sejauh ini, hanya 10 persen eksekutif yang disurvei menunjukkan bahwa mereka memiliki strategi jangka panjang untuk memanfaatkan teknologi baru yang menjangkau seluruh organisasi mereka. Dua pertiga, di sisi lain, mengakui bahwa mereka tidak memiliki strategi Industri 4.0 yang jelas atau mengambil pendekatan ad-hoc.

Penulis penelitian mendefinisikan Industri 4.0 sebagai “perkawinan aset fisik dan teknologi digital canggih — Internet of Things, kecerdasan buatan, robot, drone, kendaraan otonom, pencetakan 3D, komputasi awan, nanoteknologi, dan banyak lagi — yang berkomunikasi, menganalisis, dan bertindak atas informasi, memungkinkan organisasi, konsumen, dan masyarakat menjadi lebih fleksibel dan responsif serta membuat keputusan yang lebih cerdas dan didorong oleh bisnis.” Industri 4.0 juga membuka jalan menuju tanggung jawab sosial perusahaan, penulis survei menekankan.

Di antara segmen perusahaan yang lebih kecil dengan strategi Industri 4.0 yang komprehensif, hasilnya sejauh ini mengesankan. Mereka yang memiliki strategi melaporkan kemajuan di sejumlah bidang:73 persen dari mereka yang memiliki strategi melaporkan keberhasilan dalam melindungi bisnis mereka dari gangguan, dibandingkan 12 persen dari mereka yang memiliki pendekatan lebih banyak. Demikian juga, 61 persen dari mereka yang memiliki strategi Industri 4.0 melaporkan bahwa mereka telah mengembangkan produk dan layanan yang inovatif, dibandingkan dengan 12 persen dari mereka yang tidak memiliki strategi.

Para eksekutif dengan strategi juga tumbuh lebih finansial, dan membuat lebih banyak kemajuan berinvestasi dalam teknologi yang memiliki dampak sosial yang positif, studi menunjukkan.

Apa yang diperlukan untuk merakit organisasi Industri 4.0? Teknologi adalah fondasinya, tentu saja. Survei Deloitte juga mengungkapkan bahwa teknologi Industri 4.0 memiliki dampak terbesar:

• Internet of Things 72%
• Kecerdasan buatan 68%
• Infrastruktur awan 64%
• Big data/analitik 54%
• Nanoteknologi 44%
• Otomasi proses robotik/robot tingkat lanjut 40%
• Sensor 40%

Penting untuk menambahkan bahwa teknologi itu sendiri tidak memberikan pertumbuhan dan profitabilitas — budaya dan kemauan organisasi untuk beradaptasi dan berubah adalah komponen penting dari Industri 4.0. “Beberapa mengaitkan teknologi canggih terutama dengan efisiensi, pemotongan biaya, dan memaksimalkan keuntungan,” catat para penulis Deloitte. “Tetapi perusahaan yang berhasil di era ini adalah mereka yang memahami teknologi dapat membantu di semua bidang bisnis, termasuk strategi bisnis secara keseluruhan, strategi tenaga kerja dan bakat, dampak sosial, dan tentu saja, operasi teknologi.”