3 Perubahan Pola Pikir untuk Mesin CNC Mati Lampu

Bagi banyak toko mesin saat ini, jalan ekspansi potensial yang paling menjanjikan bukanlah pasar baru atau penambahan fasilitas mereka, melainkan jam malam tanpa staf yang dapat dimanfaatkan untuk produksi otomatis "mati lampu".

Jam siang hari biasanya penuh. Batas mereka dikenakan oleh staf. Toko dengan sumber daya untuk berkembang sering kali ditantang untuk menemukan atau mengembangkan personel untuk mengimbanginya. Maka, jawabannya adalah peralatan yang tidak terlalu membutuhkan personel—mesin yang dapat bekerja tanpa pengawasan lama setelah staf pulang. Namun, bagi banyak toko, peralatan seperti ini mewakili jenis peralatan mesin yang baru dan berbeda dari yang biasa digunakan di toko, dan menggunakan peralatan dengan baik memerlukan asumsi yang berbeda.

Matsuura telah melihat ini. Perusahaan memasok sistem pusat permesinan yang dilayani oleh otomatisasi. Selama kunjungan baru-baru ini ke kantor pusat perusahaan AS di St. Paul, Minnesota, saya melihat contoh baru di pasar Amerika Utara dan mendiskusikan bagaimana mesin seperti ini berbeda dari peralatan yang umum di banyak toko. Jenis peralatan CNC yang paling banyak digunakan, tentu saja, pusat permesinan vertikal (VMC) tiga sumbu yang kecil, mandiri,—jenis mesin yang ditantang untuk mewujudkan produksi tanpa pengawasan yang signifikan. Seorang operator biasanya perlu tetap dekat dengan jenis mesin ini, jika hanya untuk terus memberinya benda kerja baru. Sebaliknya, pusat permesinan yang lebih cocok untuk mewujudkan produksi tanpa pengawasan yang signifikan menggabungkan pemesinan lima sumbu atau lima sisi untuk menyelesaikan atau hampir menyelesaikan bagian dalam satu siklus, bersama dengan pemuatan palet untuk memungkinkan antrian pekerjaan diatur dan dipentaskan untuk mesin. Presiden Matsuura A.S. Craig St. John mengatakan permintaan untuk pusat permesinan otomatis seperti ini belum pernah lebih tinggi, tetapi memanfaatkan sepenuhnya jenis mesin ini memerlukan perubahan pola pikir di toko-toko di mana peralatan mesin umumnya beroperasi di dekat seseorang.

Berikut adalah tiga ide yang berlawanan dengan intuisi yang dikatakan Mr. St. John dan yang lainnya dengan perusahaan peralatan mesin yang mungkin perlu menjadi kebiasaan:

1. Jalankan suku cadang sederhana pada mesin kelas atas

“Tetap sederhana,” kata manajer produk Matsuura Tyler Bonde. Untuk toko yang lebih kecil yang membeli pusat permesinan bersumbu lima sumbu untuk pertama kalinya, mesin otomatis ini kemungkinan akan menjadi sumber daya toko yang paling mahal. Harapan standar mengatakan alat mesin bernilai tinggi harus menjalankan suku cadang bernilai tinggi. Tapi ini berpotensi cara yang salah untuk berpikir tentang mesin tanpa pengawasan, katanya. Dalam hal ini, alat mesin kelas atas kemungkinan harus menjalankan bagian yang paling sederhana. Artinya, ia harus menjalankan semua bagian dengan kemampuan terbaik untuk bekerja tanpa masalah tanpa operator di dekatnya.

“Tidak setiap pekerjaan adalah kandidat untuk pengerjaan mesin tanpa pengawasan,” kata Mr. Bonde. Beberapa melibatkan ketidakpastian atau tantangan yang meminta operator untuk menjadi dekat. “Jalankan pekerjaan ini di siang hari,” katanya—mungkin pada mesin yang tidak terlalu otomatis. Toko kemudian dapat mengisi jam malam dengan pekerjaan yang lebih mudah dan sederhana, bahkan jika bagian-bagian itu kurang berharga. Pekerjaan bernilai rendah sering kali membuat otomatisasi memberikan dampak tertinggi.

2. Pelan-pelan untuk melakukan lebih banyak

Pada mesin perkakas mandiri, waktu siklus adalah kuncinya. Namun pada alat mesin otomatis yang berjalan tanpa pengawasan, mengurangi waktu siklus mungkin bukan lagi tujuan yang paling produktif.

“Untuk pemesinan otomatis, bukan seberapa cepat Anda dapat membuat suku cadang,” kata manajer penjualan regional Fernando Garcia. “Tingkat throughput yang dapat Anda pertahankan untuk ketersediaan waktu tertentu.”

Perbedaannya halus tapi penting. Perbedaannya adalah konsistensi. Throughput untuk jangka waktu tanpa pengawasan yang diberikan mungkin hilang jika beberapa kejadian tak terduga, terutama alat yang rusak, menghentikan mesin saat tidak ada orang di sekitar untuk memulai ulang. Garcia mengatakan meminimalkan kemungkinan kejadian seperti ini sangat penting untuk pemesinan tanpa pengawasan yang berhasil, dan mencapai tingkat keandalan ini sering kali melibatkan perlambatan sehingga proses pemesinan stabil dan keausan pahat dapat diprediksi sebaik mungkin. Manfaat sampingan dari hal ini adalah biaya alat dan tingkat scrap dapat diturunkan.

3. Temukan jam yang paling menguntungkan setelah gelap

Begitu sebuah toko berdiri dan berjalan secara produktif tanpa kehadiran staf, “Anda akan ingin menjalankannya tanpa pengawasan semampu Anda,” kata Mr. St. John. Bahkan, alasannya melampaui kesempatan untuk mencari tambahan kapasitas. Alasan lain adalah bahwa kapasitas ini hampir pasti mewakili pekerjaan pemesinan paling murah di toko. Tenaga kerja merupakan sebagian besar biaya dari setiap bagian yang dijalankan dalam suatu proses yang membutuhkan seorang operator. Toko-toko yang ingin memperluas profitabilitas memiliki sumber alternatif yang setara dengan biaya rendah yang dapat mereka gunakan. Penyedia berbiaya rendah ini bukanlah subkontraktor eksternal yang bersedia melakukan pekerjaan dengan murah, melainkan toko yang sama yang beroperasi secara berbeda pada siang hari ketika tenaga kerja lebih sedikit.