Industri 4.0 & IoT di Jerman: Lanskap Saat Ini & Wawasan Strategis
Lanskap Industri 4.0 dan IoT di Jerman berkembang dengan pesan yang mengagumkan. Pada tahun 2015 kami melakukan survei ekstensif terhadap para pemain pasar, yang berkobar pada Vendor Benchmark Jerman pertama tentang Industri 4.0 dan IoT, dirilis pada tahun 2016. Benchmark ini memberikan gambaran yang jelas tentang sektor dan arah strategis yang harus diikuti perusahaan.
Menyelaraskan Definisi: Industri 4.0, IoT, dan Digitalisasi
Dalam beberapa tahun terakhir, istilah Industri 4.0, IoT, dan digitalisasi telah meluas, masing-masing dengan puluhan interpretasi. Survei tahun 2015 oleh asosiasi digital Bitkom mengidentifikasi sekitar 130 definisi yang berbeda, menyoroti kebutuhan akan bahasa yang sama.
Selama persiapan benchmark, kami menyederhanakan konsep yang tumpang tindih ini ke intinya. Sebagian besar peserta setuju bahwa ketiga istilah ini berputar di sekitar konektivitas dan otomatisasi yang meningkat, tetapi mereka berbeda dalam fokus:
Industri 4.0: Produksi dan logistik digital melalui konektivitas mesin dan komponen.
IoT: Produk terhubung yang mendigitalisasi layanan pelanggan dan siklus hidup produk keseluruhan.
Digitalisasi: Proses digital end-to-end yang memungkinkan penciptaan nilai otomatis.
Sumber: Experton Group, 2015
Temuan Utama dari Vendor Benchmark 2016
Segmenisasi pasar masih fluid: penyedia perangkat keras/lunak murni bersebelahan dengan perusahaan konsultasi dan integrasi sistem, banyak menawarkan solusi hybrid dan permintaan kuat untuk layanan advisory.
Pemain baru fokus pada mengurangi kompleksitas teknis solusi Industri 4.0/IoT, bertujuan untuk integrasi plug-and-play.
Upaya digitalisasi saat ini sebagian besar bottom-up, didorong oleh departemen spesialis (produksi, logistik, layanan pelanggan). Inisiatif strategis top-down diperkirakan akan tumbuh.
Ekosistem mitra adalah strategi umum, memungkinkan perusahaan solusi dan integrasi untuk mempresentasikan diri sebagai penyedia end-to-end.
Lebih dari 100 platform IoT diidentifikasi; banyak adalah solusi white-label “platform-untuk-platform” yang digunakan oleh penyedia layanan penuh.
Sektor kemungkinan akan mengalami konsolidasi pada 2016-2017 karena pemain besar menyerap platform niche.
Penawaran layanan penuh masa depan akan semakin bergantung pada platform IoT standar daripada stack proprietary.
Sumber: Experton Group, 2015
Dari Proyek Pilot ke Model Bisnis Digital Strategis
Sebagian besar perusahaan memulai dengan proyek pilot kecil dan terfokus yang menunjukkan ROI nyata. Sementara berharga, inisiatif ini seringkali tetap terisolasi. Benchmark merekomendasikan menskala dari pilot ini ke transformasi strategis, top-down yang menyematkan kemampuan digital di seluruh organisasi.
Sumber: Experton Group, 2015
Kesimpulan
Mengadopsi Industri 4.0 dan IoT adalah langkah pertama menuju transformasi digital. Untuk tetap unggul, perusahaan harus berkembang dari optimisasi bertahap ke model bisnis digital sepenuhnya, memanfaatkan inisiatif top-down strategis dan belajar dari pesaing global di Silicon Valley dan lainnya.
Vendor Benchmark 2016 menawarkan gambaran komprehensif segmen pasar dan pemain kunci di Jerman, berfungsi sebagai referensi yang berharga bagi eksekutif dan pemimpin TI.
