Yang Perlu Anda Ketahui untuk Menerapkan Rencana ERP Anda – Sesi 3

Sesi ini mencakup apa yang perlu Anda ketahui untuk berhasil menerapkan sistem ERP Anda termasuk bahaya yang harus diwaspadai, melibatkan orang-orang Anda dan diterima, kriteria keberhasilan, pelatihan, dan banyak lagi. Ini adalah sistem bisnis BUKAN proyek TI. Dokumen Persyaratan Sistem. Pengisi proyek dan komite pengarah pengguna. Anggaran dan ROI yang diharapkan. Rencana proyek dan pencapaian yang dapat dicapai. Kriteria Sukses. Daftar Periksa Ollie Wight untuk keunggulan bisnis. Rencana B. Risiko dan Peluang. Apa yang harus dilakukan sistem, termasuk fase dan skalabilitas di masa mendatang. Pelatihan dan Pendidikan. Pemilihan sistem dan biaya terkait. IKHTISAR SERI:Dilakukan dengan benar, implementasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dapat secara positif mengubah organisasi Anda untuk bersaing di tingkat yang jauh lebih tinggi. ERP dapat menjadi jembatan Anda di atas perairan bermasalah yang penuh dengan inefisiensi operasional yang membuat Anda tidak menyadari potensi pertumbuhan yang menguntungkan. Jika dilakukan dengan salah, penerapan ERP bisa menjadi usaha yang mahal, mengganggu, dan tidak menguntungkan dengan sedikit atau tanpa ROI yang terukur (atau lebih buruk!). Seri webinar ERP dirancang untuk membantu Anda mendapatkan ERP dengan benar. Presenter Anda adalah Tom Gordon dari Missouri Enterprise, salah satu pakar ERP yang paling berpengalaman dan berpengetahuan luas dalam bisnis ini. Dengan Tom memimpin jalan, jarang ada momen yang membosankan saat dia menghibur Anda dengan contoh kehidupan nyata, memberikan metafora yang mudah diingat untuk membuat Anda tetap fokus pada apa yang penting, dan berbagi banyak pengetahuan yang dapat Anda manfaatkan saat Anda bergabung. Setiap jam sesi akan berlalu dengan cepat jadi bersiaplah untuk mencatat! Pelajari lebih lanjut tentang setiap sesi dan daftar untuk semuanya atau pilih topik terpanas Anda.