home Teknologi Manufaktur Peralatan Manufaktur
Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Tantangan Dan Peluang Dalam Manufaktur Farmasi

Pada 2018, industri farmasi global menghabiskan sekitar $150 miliar setiap tahun untuk penelitian dan pengembangan — tetapi penjualan dan laba terus menurun. Sementara banyak perusahaan manufaktur telah mengadopsi teknologi untuk menginovasi lantai toko dan proses mereka untuk meningkatkan penjualan dan produktivitas, banyak perusahaan manufaktur farmasi masih tertinggal dalam adopsi.

Mari kita lihat tantangan yang dihadapi industri manufaktur farmasi dan di mana ada peluang untuk tumbuh.

Catatan Editor:Jika Anda mencari pemasok untuk item COVID-19, klik di sini untuk produsen dan distributor tersebut. Jika bisnis industri Anda dapat mendukung produksi pasokan penting untuk memerangi wabah COVID-19, harap lengkapi formulir ini untuk memberi tahu kami tentang ketersediaan dan kesediaan Anda untuk mendedikasikan sumber daya. Thomas bekerja sama dengan kantor-kantor Pemerintah Negara Bagian dan Federal untuk membantu memobilisasi produsen untuk mengirimkan pasokan dan layanan.

Keengganan Untuk Mengadopsi Proses Baru

Menurut penelitian McKinsey, perusahaan tradisional seperti obat-obatan telah meluangkan waktu mereka untuk sepenuhnya menangkap potensi produktivitas dan peluang dari proses dan digitalisasi baru. Eksekusi dan manajemen proses digital yang efektif dapat menjadi tantangan, tetapi kegagalan untuk berinvestasi dalam proses baru dapat menyebabkan risiko yang lebih besar. Produk-produk yang dibuat industri (dan kebutuhan yang akan datang) membutuhkan teknik manufaktur yang berbeda dari produksi tahun lalu.

Cleanrooms adalah bagian penting dari manufaktur farmasi dan medis. Jika desain ruang bersih tidak mendukung proses baru dan tidak memenuhi standar industri, ini dapat menyebabkan inefisiensi besar. Dengan menggabungkan kemajuan teknis dan prosedural dengan pendekatan berbasis risiko kualitas, banyak pemimpin industri meningkatkan sistem peralatan proses, mengurangi biaya modal dan operasi, dan bahkan biaya produk.

Selain itu, proses manual dan spreadsheet masih lazim di banyak proses industri farmasi dan ini, sayangnya, dapat menyebabkan dugaan, data yang tidak akurat, dan hasil yang rawan kesalahan. Hubungan pelanggan dan vendor mungkin terpengaruh dan kemungkinan akan pindah ke pesaing.

Perusahaan manufaktur farmasi yang telah berinvestasi dalam solusi yang ditingkatkan mendapat manfaat dari manajemen inventaris yang lebih baik, mengatasi tantangan data, meningkatkan produktivitas tenaga kerja, mengoptimalkan proses pemenuhan, dan meningkatkan pengalaman pelanggan dan vendor.

Selami Lebih Dalam:Cara Meningkatkan Hubungan Pemasok-Distributor Anda

Rantai Pasokan yang Kompleks

Selama bertahun-tahun, rantai pasokan manufaktur telah beralih dari model manajemen informasi kertas-dan-teknologi ke pendekatan serba digital dan sekarang mengotomatisasi rantai pasokan adalah perubahan yang telah berubah dari opsional menjadi esensial. Itu karena penelitian menunjukkan bahwa perusahaan yang merangkul rantai pasokan digital meningkatkan pendapatan lebih dari sembilan persen, penilaian pasar lebih dari 12 persen dan profitabilitas lebih dari 26 persen.

Tetapi untuk industri farmasi, rantai pasokan mereka sangat kompleks dan lebih diatur daripada industri lain. Dengan banyak pemasok di berbagai lokasi, hubungan kolaboratif yang kuat diperlukan untuk keberhasilan rantai pasokan. Tetapi rantai pasokan farmasi yang kompleks ditantang dengan kebutuhan untuk menciptakan transparansi menyeluruh — dan transformasi digital bertujuan untuk menyatukan semuanya di satu tempat.

Produsen farmasi harus beralih ke kemajuan teknologi yang tidak hanya menyajikan gambaran lengkap tentang rantai pasokan tetapi juga menawarkan wawasan tentang peluang penghematan biaya dan solusi inventaris cerdas.

Sudut Lain:4 Tantangan Manufaktur A.S. Teratas Dan Cara Mengatasinya

Misalnya, perusahaan farmasi Jerman Merck &Co, menyesuaikan solusi digital rantai pasokan yang menyediakan kumpulan data terpadu dengan informasi waktu nyata tentang kinerja rantai pasokan, unit penyimpanan stok, dan data yang dikumpulkan dari ERP Merck. Merck belajar bahwa sistem logistik tidak boleh beroperasi dalam silo — rantai pasokan yang stabil, transparan, dan dinamis adalah kunci keberhasilan manufaktur. Dengan demikian, farmasi harus mencari solusi digital yang menghubungkan bisnis mereka dengan faktor eksternal, seperti kontrol lingkungan, peraturan, dan perilaku konsumen.

Merger Dan Akuisisi

Kegagalan mengikuti kemajuan teknologi membuka pintu bagi pemain non-tradisional dan baru di industri untuk mencuri pangsa pasar dari obat-obatan tradisional. Tetapi beberapa perusahaan manufaktur farmasi yang mengalami tantangan hukum, peraturan, atau teknologi setiap hari melihat kesuksesan setelah merger atau akuisisi perusahaan. McKinsey mencatat bahwa merger dan akuisisi dapat menjadi cara untuk kembali ke perlombaan bagi perusahaan yang tertinggal dalam digitalisasi. Faktanya, dalam survei manufaktur bisnis kecil Thomas 2019, 22,91% pemilik bisnis berencana menjual perusahaan mereka ke pihak luar.

Perusahaan yang menjalani merger atau akuisisi sering kali mewarisi proses dan sistem teknologi baru atau yang diperbarui, menjadikannya lebih gesit dan terukur untuk pertumbuhan di masa depan. Terutama di saat ketidakpastian ekonomi, kelincahan bisa menjadi strategi yang sangat menguntungkan. Sepanjang sejarah, banyak produsen tangkas mengalihkan fokus produksi mereka untuk memenuhi tuntutan pemerintah federal pada saat krisis keamanan atau kesehatan nasional.

Bersiaplah:

Bagaimana Farmasi Dapat Mulai Mengadopsi Proses Baru

Banyak kekuatan yang membentuk kembali cara orang melakukan bisnis. Langkah pertama untuk mengadopsi proses dan teknologi baru adalah mengembangkan visi strategis. Mulailah dari yang kecil dan buat rencana untuk mempercepat adopsi seiring pertumbuhan bisnis Anda.

PWC merekomendasikan kolaborasi antara semua pihak yang terlibat, termasuk rantai pasokan untuk merancang, membuat, dan mendistribusikan obat-obatan dan perangkat medis ditambah yang menyediakan layanan kesehatan. Integrasi dan komunikasi yang jelas akan membantu semua pihak melihat gambaran utuh dan membantu merencanakan ke depan dengan lebih akurat dan hemat biaya. Jika mereka merencanakan sesuatu yang baru atau ada peraturan baru di depan mata, sekaranglah saatnya untuk mengetahuinya.

Farmasi harus mengomunikasikan upaya tersebut di seluruh bisnis internal, mulai dari laboratorium hingga lantai pabrik hingga tingkat eksekutif untuk memanfaatkan potensi penuh dari proses baru dan menjadi digital.

Bagaimana Produsen Dapat Mengatasi Tantangan Mereka Dengan Thomas

Karena pandemi COVID-19 terus mengganggu dan mengubah cara bisnis farmasi, menjadi lebih penting dari sebelumnya untuk memanfaatkan solusi digital agar tetap kompetitif dan gesit dalam lanskap yang terus berkembang ini.

Thomas telah memberdayakan ruang manufaktur dan industri selama lebih dari 120 tahun, jadi kami memahami secara langsung apa yang diperlukan untuk berinovasi dan terus tumbuh melalui perubahan ekonomi dan teknologi. Kunjungi sumber daya kami di bawah ini untuk membantu Anda mengatasi tantangan manufaktur Anda:

Blog Khusus Industri Lainnya:

Selangkah lebih maju dari pesaing dengan daftar gratis di Thomasnet.com tempat Anda dapat terhubung dengan pembeli dari berbagai industri dan geografi.


Teknologi Industri

  • Proses manufaktur
  • pencetakan 3D
  • Sistem Kontrol Otomatisasi
  • Teknologi Industri
    1. Supply Chain Finance:Tren, Tantangan, dan Pertanyaan untuk 2019
    2. 5G, IoT, dan Tantangan Rantai Pasokan Baru
    3. Arti dan Jenis Proses Manufaktur
    4. Kembar Digital dalam Manufaktur:Kegunaan, Manfaat, dan Tantangan
    5. Micromachining:Teknik, Peluang, dan Tantangan
    6. IoT dalam Rantai Pasokan dan Logistik:Manfaat, Tantangan, dan Contoh
    7. Tantangan Manufaktur Otomotif dan Solusi IoT
    8. Manufaktur Berdasarkan Data:Manfaat, Tantangan, dan Strategi
    9. Tantangan Implementasi Industri 4.0 dalam Manufaktur Dirgantara dan Pertahanan
    10. 5 Tantangan dan Solusi Logistik Teratas untuk Industri Manufaktur