Membuat PLM Bekerja di Cloud

Lanskap manajemen siklus hidup produk lama (PLM) telah berakhir. Ini tidak efisien, ketinggalan zaman, dan tidak dilengkapi dengan baik untuk mendukung pengembangan generasi berikutnya dari produk yang sangat dapat dikonfigurasi dan cerdas. Tidak heran jika produsen di seluruh sektor peralatan industri, barang konsumsi, dan komponen mulai memandang cloud sebagai kunci untuk mempercepat digitalisasi dan modernisasi teknik.

Cloud adalah pendorong utama pengembangan produk yang lebih efisien, menawarkan pengurangan biaya dan fleksibilitas yang dibutuhkan untuk era industri saat ini. Dalam studi Accenture baru-baru ini, 52% responden menyebut cloud publik sebagai pilihan yang lebih disukai untuk PLM.

Ambil contoh pembuat mobil yang bermigrasi, menguji, dan meluncurkan sistem PLM ke salah satu platform cloud terbesar di dunia. Ini mengurangi biaya infrastruktur hingga 60% dan upaya keamanan hingga 20%, dan mendukung 2.000 pengguna secara maksimal.

Perusahaan yang mengambil pandangan 360 derajat akan menemukan alasan yang lebih kuat untuk merangkul PLM di cloud, termasuk:

• Ini memungkinkan rekayasa produk yang didukung cloud, sehingga perusahaan dapat meluncurkan teknologi inovatif ke lebih banyak pengguna dengan lebih cepat. Kemampuan untuk mengotomatiskan penerapan dan pengujian sistem baru pada volume dan kecepatan yang jauh lebih tinggi dapat memperkuat kekuatan para insinyur.
• Ini membuka kekuatan pengintegrasian data, analitik, dan komputasi, membuatnya lebih mudah untuk membangun utas digital dan infrastruktur kembar digital, yang memungkinkan perusahaan merampingkan dan menjalankan simulasi dalam skala besar di berbagai departemen teknik, bahkan dengan manufaktur.
• Ini memungkinkan integrasi bisnis yang lebih baik dan lebih mudah, menyediakan saluran yang lebih andal antara sistem teknik dan fungsi back-office bisnis, untuk mendukung fungsi pengoptimalan pengadaan desain-ke-pasar dan bill-of-material.

Untuk pembuat mobil yang disebutkan sebelumnya, perpindahan ke cloud berhasil. Itu tidak mengubah fakta bahwa kami melihat banyak yang telah berinvestasi dalam kemampuan cloud PLM meninggalkan nilai yang belum direalisasi. Misalnya, pengurangan biaya lebih rendah dari yang diharapkan, migrasi memakan waktu terlalu lama dan menjadi mahal, atau kemampuan penting tidak dikirimkan lebih cepat dari sebelumnya. Masalah umum yang dihadapi perusahaan adalah mereka merancang arsitektur PLM-on-cloud yang lebih mahal daripada pengaturan di tempat saat ini, yang menyebabkan tidak adanya tindakan. Atau perusahaan tidak dapat memberikan kinerja dan indikator kinerja utama keamanan untuk kapabilitas cloud PLM-nya, yang membuat pemangku kepentingan bisnis tidak puas.

Jika produsen ingin memanfaatkan manfaat PLM berbasis cloud — baik melalui pengurangan biaya infrastruktur, DevOps yang gesit, layanan keamanan yang dapat diskalakan, analitik, atau simulasi digital — mereka harus mengambil pendekatan yang tepat untuk migrasi. Pendekatan terbukti yang dapat digunakan produsen untuk meningkatkan kemungkinan keberhasilan berpusat pada tiga bidang inti:

Memulai migrasi Anda dengan cara yang benar . Bahkan sebelum Anda memikirkan alat migrasi mana yang akan digunakan, atau cloud mana yang akan dipindahkan, kembangkan kasus bisnis yang kuat. Ini sangat penting selama iklim ekonomi yang sulit saat ini, ketika setiap dolar dari pengeluaran anggaran sedang diteliti dengan cermat untuk nilainya. Untuk membuat semua pemangku kepentingan di seluruh bisnis membeli perjalanan cloud PLM, fokuslah pada nilai yang ingin Anda capai dan kerjakan kembali dari sana. Pada tahap ini, kalkulator penilaian nilai yang telah terbukti dapat membantu mengungkap semua pengaruh dan potensi tersembunyi yang relevan.

Penting untuk menyingkirkan asumsi dan model dunia lokal; awan adalah sesuatu yang sama sekali berbeda. Upaya untuk sekadar "mengangkat dan memindahkan" aplikasi PLM di lokasi ke cloud dan menjalankannya seperti sebelumnya tidak akan memberikan nilai terobosan yang Anda cari. Pertama, Anda harus merasionalisasi dan memodernisasi lingkungan PLM untuk mempersiapkannya untuk masa depan cloud-native. Bersamaan dengan itu, Anda harus berupaya meruntuhkan penghalang antara I.T. dan bisnis. dan membangun kasus bisnis yang memenuhi kebutuhan kedua pemangku kepentingan.

Mempercepat keuntungan Anda . Sebagai bagian dari perubahan pola pikir dari pemikiran lokal ke berbasis cloud, pertimbangkan model layanan terkelola. Banyak produsen mulai menyadari bahwa layanan terkelola dapat membantu mengurangi biaya pengoperasian melalui otomatisasi, penskalaan, dan kemampuan inovasi layanan aplikasi dan infrastruktur.

Mengambil PLM sebagai layanan terkelola memungkinkan infrastruktur berkapasitas tinggi yang dapat diskalakan dengan mudah, dan memberikan dukungan sepanjang waktu. Hal ini memungkinkan produsen untuk mengakses informasi teknik dengan cepat, dan membuat keputusan lebih cepat. Layanan terkelola juga memungkinkan ketahanan bisnis tingkat berikutnya, sesuatu yang menjadi nilai lebih dari banyak organisasi sejak awal pandemi.

Mengubah kemampuan Anda sepenuhnya menjadi mengaktifkan rekayasa produk yang didukung cloud. Menyadari nilai penuh dari PLM berbasis cloud membutuhkan pemikiran dalam hal transformasi total, bukan perubahan bertahap. Cara produsen berinovasi dan mengembangkan produk sedang berubah karena teknologi seperti benang digital dan kembaran digital. Kedua teknologi hanya dapat digunakan secara maksimal jika diterapkan bersama alat PLM modern di cloud.

Kemampuan generasi berikutnya yang mendukung ekosistem yang terhubung dalam rekayasa dan pengembangan produk, termasuk internet of things, kecerdasan buatan, dan analitik data produk, biasanya dibangun di cloud. Untuk memaksimalkannya, Anda perlu mengonfirmasi bahwa arsitektur analitik Anda mendukung tumpukan teknologi dan kemampuan yang diperlukan, memprioritaskan kasus penggunaan berdasarkan hasil bisnis, dan memastikan Anda memiliki tingkat fidelitas data yang sesuai untuk mendukungnya.

Di seluruh industri, kami telah mencapai titik belok. Pandemi mempercepat perubahan, dan bisnis yang akan berkembang dalam jangka panjang adalah yang paling mampu beradaptasi dan berinovasi dengan cepat. Produsen yang berjuang untuk melihat nilai penuh dari investasi mereka sebelumnya tidak boleh membiarkan hal itu menjadi penghalang bagi transformasi mereka. Sebaliknya, mereka perlu menggunakannya sebagai dorongan untuk mengoreksi dan memastikan bahwa transformasi PLM sejalan dengan tujuan bisnis.

Sef Tuma adalah Pemimpin Global, Produk dan Platform Cerdas; Matthew Thomas adalah Pemimpin Teknik Amerika Utara; dan Abhi Dastidar adalah Manajer Senior, Accenture Industry X.