Merevolusi PLM dengan Cloud: Meningkatkan Efisiensi dan Inovasi
Lanskap manajemen siklus hidup produk (PLM) generasi lama telah berakhir. Ini tidak efisien, usang, dan tidak dilengkapi untuk mendukung pengembangan generasi berikutnya dari produk yang sangat terkonfigurasi dan pintar. Tidak heran produsen di seluruh sektor peralatan industri, barang konsumen, dan komponen telah mulai melihat cloud sebagai kunci untuk mempercepat digitalisasi dan modernisasi rekayasa.
Cloud adalah pengaktor kunci dari pengembangan produk yang lebih efisien, menawarkan biaya yang lebih rendah dan fleksibilitas yang diperlukan untuk era industri saat ini. Dalam studi Accenture terbaru, 52% responden menyebut cloud publik sebagai pilihan utama untuk PLM.
Lihat kasus sebuah produsen mobil yang bermigrasi, menguji, dan meluncurkan sistem PLM ke salah satu platform cloud terbesar di dunia. Ini mengurangi biaya infrastruktur sebesar 60% dan upaya keamanan hingga 20%, dan mendukung 2.000 pengguna di puncak.
Perusahaan yang mengambil pandangan 360 derajat akan menemukan alasan yang lebih menarik untuk menerima PLM di cloud, termasuk:
- Ini memungkinkan rekayasa produk yang didukung cloud, sehingga perusahaan dapat meluncurkan teknologi inovatif kepada lebih banyak pengguna dengan jauh lebih cepat. Kemampuan untuk mengotomatisasi penerapan dan pengujian sistem baru pada volume dan tingkat yang jauh lebih tinggi dapat memperkuat kekuatan para insinyur.
- Ini membuka kekuatan integrasi data, analitik, dan komputasi, memudahkan pembangunan infrastruktur digital thread dan digital twin, yang memungkinkan perusahaan untuk menyederhanakan dan menjalankan simulasi dalam skala besar di seluruh departemen rekayasa yang berbeda, bahkan dengan manufaktur.
- Ini memungkinkan integrasi bisnis yang lebih baik dan lebih mudah, menyediakan saluran yang lebih andal antara sistem rekayasa dan fungsi back-office bisnis, untuk mendayung fungsi optimasi desain-ke-pasar dan pengadaan bill-of-materials.
Untuk produsen mobil yang disebutkan sebelumnya, perpindahan ke cloud berhasil. Itu tidak mengubah fakta bahwa kita melihat banyak yang telah berinvestasi dalam kemampuan PLM cloud meninggalkan nilai yang belum terwujud. Misalnya, penghematan biaya lebih rendah dari yang diharapkan, migrasi terlalu lama dan menjadi mahal, atau kemampuan kritis tidak disampaikan lebih cepat dari sebelumnya. Masalah umum yang dihadapi perusahaan adalah mereka merancang arsitektur PLM-on-cloud yang lebih mahal dari setup on-premise saat ini, yang mengakibatkan ketiadaan tindakan. Atau perusahaan tidak dapat menyampaikan indikator kinerja kunci (KPI) performa dan keamanan untuk kemampuan PLM cloud mereka, yang membuat pemangku kepentingan bisnis tidak puas.
Jika produsen ingin memanfaatkan manfaat PLM berbasis cloud — baik melalui pengurangan biaya infrastruktur, DevOps yang cepat, layanan keamanan yang scalable, analitik, atau simulasi digital — mereka harus mengambil pendekatan yang tepat untuk migrasi. Pendekatan teruji yang dapat digunakan produsen untuk meningkatkan probabilitas keberhasilan berpusat pada tiga area inti:
Memulai migrasi dengan cara yang benar. Sebelum Anda berpikir tentang alat migrasi yang akan digunakan, atau cloud mana yang akan dipindahkan, kembangkan kasus bisnis yang kuat. Ini sangat penting dalam klimat ekonomi yang sulit saat ini, ketika setiap dolar anggaran diperiksa ketat untuk nilai. Untuk mendapatkan semua pemangku kepentingan di seluruh bisnis untuk membeli perjalanan PLM cloud, fokus pada nilai yang ingin Anda capai dan kerjakan dari sana. Di tahap ini, kalkulator penilaian nilai yang teruji dapat membantu mengungkapkan semua tuas yang relevan dan potensi tersembunyi.
Penting untuk menghilangkan asumsi dan model dari dunia on-premise; cloud adalah sesuatu yang benar-benar berbeda. Upaya untuk secara sederhana "lift and shift" aplikasi PLM on-premise ke cloud dan menjalankannya seperti sebelumnya tidak akan memberikan nilai terobosan yang Anda cari. Pertama, Anda harus merasionalisasi dan memodernisasi lingkungan PLM untuk menyiapkannya untuk masa depan cloud-native. Secara bersamaan, Anda harus mencoba untuk menghilangkan rintangan antara TI dan bisnis. dan membangun kasus bisnis yang memenuhi kebutuhan kedua pemangku kepentingan.
Mempercepat manfaat Anda. Sebagai bagian dari perubahan pola pikir dari on-premise ke pemikiran berbasis cloud, pertimbangkan model layanan terkelola. Banyak produsen sudah mulai menghargai bahwa layanan terkelola dapat membantu mengurangi biaya operasional melalui otomatisasi, skala, dan kemampuan inovasi dari layanan aplikasi dan infrastruktur.
Mengambil PLM sebagai layanan terkelola memungkinkan infrastruktur kapasitas tinggi yang dapat menskala dengan mudah, dan menyediakan dukungan 24 jam sehari. Ini memungkinkan produsen untuk mengakses informasi rekayasa dengan cepat, dan membuat keputusan lebih cepat. Layanan terkelola juga memungkinkan ketahanan bisnis level berikutnya, sesuatu yang banyak organisasi mulai menghargai lebih dari sejak awal pandemi.
Mentransformasikan kemampuan Anda sepenuhnya untuk memungkinkan rekayasa produk yang didukung cloud. Menyadari nilai penuh dari PLM berbasis cloud memerlukan pemikiran dalam hal transformasi total, bukan perubahan bertahap. Cara produsen berinovasi dan mengembangkan produk sedang dibalikkan karena teknologi seperti digital thread dan digital twin. Keduanya hanya dapat digunakan dengan maksimal jika diterapkan bersama dengan alat PLM modern di cloud.
Kemampuan generasi berikutnya yang mendukung ekosistem terhubung dalam rekayasa dan pengembangan produk, termasuk internet of things, kecerdasan buatan, dan analitik data produk, biasanya dibangun di cloud. Untuk memanfaatkannya secara maksimal, Anda perlu memastikan bahwa arsitektur analitik Anda mendukung stack teknologi dan kemampuan yang diperlukan, memprioritaskan kasus penggunaan berdasarkan hasil bisnis, dan memastikan Anda memiliki tingkat keakuratan data yang sesuai untuk mendukungnya.
Di seluruh industri, kita telah mencapai titik kritis. Pandemi mempercepat perubahan, dan bisnis yang akan berkembang di jangka panjang adalah yang paling mampu untuk beradaptasi dan berinovasi dengan cepat. Produsen yang kesulitan melihat nilai penuh dari investasi sebelumnya tidak boleh membiarkan itu menjadi hambatan bagi transformasi mereka. Sebaliknya, mereka perlu menggunakannya sebagai dorongan untuk melakukan koreksi dan memastikan transformasi PLM selaras dengan tujuan bisnis.
Sef Tuma adalah Global Lead, Intelligent Products and Platforms; Matthew Thomas adalah North America Lead, Engineering; dan Abhi Dastidar adalah Senior Manager, Accenture Industry X.