Gedung Cerdas Pasca COVID: Inovasi Berkelanjutan untuk Masa Depan yang Lebih Sehat (Bagian 2)
Meskipun COVID-19 mempercepat perkembangan gedung cerdas, tren dan inovasi gedung ini akan bergerak ke arah baru pasca-COVID.
Selama COVID, fokus utama inovasi dan transformasi gedung cerdas adalah penahanan infeksi dan jarak sosial, di mana ruang kosong menjadi diperlukan dengan kursi bergantian dan antrian yang diperpanjang. Jam kerja juga menjadi lebih berselisih, memerlukan sistem pemanas, ventilasi, dan pendingin udara (HVAC) untuk beroperasi lebih lama.

Video courtesy of prxd; music courtesy of Bensounds
Dalam artikel ini, saya akan membahas bagaimana kita dapat memanfaatkan inovasi ini untuk melampaui penahanan infeksi dan membuat transformasi ini berkelanjutan. Investasi dalam teknologi ini dapat dimanfaatkan untuk menciptakan layanan, pengalaman, dan nilai baru—terbatas hanya oleh imajinasi kita. Misalnya, aplikasi produktivitas karyawan dan tamu dapat meningkatkan setiap fungsi yang dapat dibayangkan: dari entri dan keluar hingga navigasi, komunikasi, dan lebih banyak lagi. Diagram di bawah ini menunjukkan bagaimana kita dapat meningkatkan pengalaman tamu dalam gedung cerdas masa depan yang bebas COVID.
Infographic by Vinod Bijlani, courtesy of www.thenewnorm.sg
James Kunjungi Mitra Bisnis
Kunjungan James dimulai ketika ia mengunduh aplikasi seluler tamu yang disediakan oleh mitra bisnisnya. Menggunakan aplikasi, ia mengajukan permintaan kunjungan dan memberikan informasi wajah serta identitas nasional, beserta informasi plat nomor mobilnya.
Lembaga keamanan, yang merupakan mitra bisnis perusahaan, meninjau informasi ini dan menyetujui permintaan tersebut. Permintaan diteruskan ke host mitra bisnis yang memeriksa ketersediaannya dan menyetujui permintaan James.
Setelah menyelesaikan pemeriksaan keamanan yang diperlukan, James mengalami entri yang mulus pada hari kunjungannya. Ia mengemudi ke parkir di kantor mitra bisnisnya dan diizinkan masuk, karena angka plat nomornya dikenali oleh solusi video analytics yang diimplementasikan di pintu masuk parkir. Kemudian ia masuk ke kantor melalui sistem kontrol akses tanpa sentuhan yang mengenali melalui informasi wajahnya. Sistem juga memeriksa apakah ia demam dan menggunakan masker. Setelah ia disetujui untuk masuk ke kantor, host diberi tahu bahwa James telah tiba.
Empat langkah pertama kunjungan James diimplementasikan untuk penahanan infeksi, tetapi dapat digunakan untuk mengotomatisasi seluruh proses entri tamu dan menghemat sekitar satu jam waktu produktif gabungan bagi tamu dan host. James berjalan ke lift dan aplikasi tamu berkomunikasi dengan lift cerdas, meneruskan lantai di mana pertemuan akan diadakan. Ia mencapai lantai tanpa menyentuh tombol apa pun. Kemudian ia menggunakan fitur navigasi dalam aplikasi untuk menemukan ruang rapat.
Lampu ruang rapat telah diperketat dan suhu pendingin udara telah diatur ke level nyaman sebelum James dan host masuk ke ruang rapat. Di dalam ruang, data dari solusi berbasis video digabungkan dengan informasi dari sensor keberadaan untuk memastikan kepatuhan jarak sosial dan regulasi keberadaan.
Pertemuan berakhir dan para peserta meninggalkan ruang rapat. Secara otomatis, lampu dipurunkan dan pendingin udara dimatikan oleh sistem gedung cerdas.
Setelah pertemuan, James berencana untuk terus bekerja di kantor mitra bisnisnya. Ia menggunakan aplikasi tamu untuk meminta kursi seluler. Sistem memeriksa ketersediaan berdasarkan norma jarak sosial dan menetapkan kursi untuknya selama durasi yang diminta. Ia menggunakan aplikasi navigasi untuk berjalan ke kursi seluler yang ditetapkan. Setelah selesai bekerja dan memutuskan untuk meninggalkan kantor, ia melewati keluar tanpa kontak tempat data wajahnya ditangkap dan suhu dicatat. Host diberi tahu bahwa tamunya telah meninggalkan gedung.
Sekali lagi, teknologi seperti navigasi, kursi seluler, lampu otomatis, dan kontrol pendingin udara—yang awalnya digunakan untuk deteksi jarak sosial—dapat sekarang digunakan untuk memastikan pengalaman tamu yang mulus. Mereka juga dapat meningkatkan produktivitas tamu dan meningkatkan pengalaman karyawan dalam gedung cerdas, menciptakan transformasi yang berkelanjutan.
Transformasi dengan Pendekatan Bertahap
Transformasi digital pada skala seperti ini paling baik diimplementasikan dalam tahapan yang terorganisir dan sesuai dengan prioritas. Dalam diagram di bawah ini, saya merangkum lima tahapan implementasi gedung cerdas, dari pengelolaan entri tanpa sentuh hingga jarak sosial, konservasi energi, manajemen keberadaan, dan redefinisi pengalaman.
Infographic by Vinod Bijlani, courtesy of www.thenewnorm.sg
Pelajaran berharga yang didapat dari pandemi saat ini dapat membantu mempersiapkan dan melindungi kita dari pandemi di masa depan. Jika pandemi lain atau bencana alam terjadi dalam lima, 10, atau 15 tahun ke depan, gedung dan kota yang cerdas dan tangguh akan memastikan kita siap bertahan dengan kesanggupan dan ketertiban tertinggi. Ini akan secara besar-besaran meminimalkan dampak pada ekonomi dan kehidupan sehari-hari kita, dibandingkan dengan rantai dampak merugian yang kita lihat merambat melalui tahun 2020 dan seterusnya.