Lean Digital: Definisi, Manfaat, dan Cara Mengintegrasikannya dengan Lancar

Ketika pertama kali memasuki industri, Lean, seperti yang dipraktikkan pada saat itu, sangat menjanjikan. Peningkatan yang dibuatnya di beberapa area bisnis memungkinkan tingkat produktivitas dan kualitas yang sangat menarik dicapai, tetapi model ini kehilangan sebagian keindahannya seiring waktu. Bukan karena model ini telah menjadi usang secara fundamental, tetapi terutama, seringkali dalam penerapannya, ia tidak sejalan dengan perubahan yang dihasilkan oleh integrasi alat dan metode produksi, manajemen dan komunikasi baru.

Dengan kata lain, lingkungan internal dan eksternal di mana perusahaan industri tinggal telah mengalami perubahan mendalam dengan dematerialisasi dan digitalisasi ke semua arah. Tren transformasi digital yang harus disesuaikan oleh Lean, sehingga kelahiran Lean Digital. Apa itu dan apa yang melibatkan integrasinya?

Teknologi Digital untuk Peningkatan Proses dan Eliminasi Pemborosan

Di industri saat ini, pemantauan operasi mesin tidak ada hubungannya dengan apa yang dulu (dalur beberapa tahun yang lalu). Big Data telah menyebar luas, sehingga perusahaan memproses jumlah data massal dan menggunakannya untuk berbagai tujuan seperti pemeliharaan produksi total (TPM). Kegagalan lebih baik diprediksi, dan operasi lebih baik diorganisir dan dieksekusi menggunakan perangkat lunak berkinerja tinggi.

Transformasi digital juga terjadi di tingkat peningkatan proses, sehingga memungkinkan untuk memodelkan dan mensimulasikan proses dengan merancang berbagai skenario. Ini memungkinkan untuk menerapkan tindakan korektif yang sesuai, terutama dengan menghilangkan lambatan, pemborosan dan ketidaksesuaian. Pada akhirnya, proses menjadi bahkan lebih mampu untuk mendukung produktivitas, yang merujuk pada salah satu prinsip dasar Lean (peningkatan proses).

Kepuasan Pelanggan Ditingkatkan oleh Teknologi Digital

Lean juga berarti memastikan peningkatan kepuasan pelanggan, satu sisi dengan menyediakan produk berkualitas yang memenuhi harapan pelanggan, dan sisi lain dengan memperkuat hubungan dengan pelanggan melalui teknologi digital.

Lean Digital bertujuan untuk mengeksploitasi potensi penuh alat digital dalam hal peningkatan kualitas. Dengan mengoptimalkan proses yang disebutkan di atas, ada risiko lebih sedikit untuk akhirnya memiliki produk dengan cacat atau ketidaksesuaian.

Pada saat yang sama, pertukaran antara produsen dan pelanggan meningkat secara signifikan berkat kedekatan yang diberikan oleh Internet dan aplikasi seluler. Perusahaan dapat mengumpulkan informasi penting tentang preferensi pelanggan, perilaku pembelian, tren konsumen, harapan, dll.

Memperhatikan Faktor Manusia di Perusahaan

Terakhir, Lean Digital memerlukan pertimbangan yang lebih baik terhadap modal manusia perusahaan, dari pelatihan hingga pembentukan stasiun kerja.
Ini mendorong pengembangan tim dengan memberikan alat inovatif kepada mereka dan dengan mempromosikan baik rasa identitas dengan organisasi dan keinginan untuk melakukan proyek bersama.

Digitalisasi Lean Management juga berarti dematerialisasi manajemen visual, dengan analisis mendalam dan tampilan real-time indikator kinerja kunci (KPI) pada solusi tampilan dinamis (layar).

Singkatnya, Lean Digital mengambil pilar-pilar Lean tradisional dengan mendukung peningkatan berkelanjutan di semua level dan dengan menggunakan kemungkinan baru yang ditawarkan oleh teknologi.

Menggunakan Alat Lean Digital

Picomto, solusi untuk digitalisasi instruksi kerja, adalah komponen dari Digital Lean. Ini mendorong peningkatan berkelanjutan dengan memberikan operator dan teknisi alat untuk membantu mereka melakukan tugas mereka dan memfasilitasi pengumpulan data lapangan.

Jangan ragu untuk menghubungi para ahli kami untuk informasi lebih lanjut.