Apa itu Lean Digital dan bagaimana mengintegrasikannya?
Ketika pertama kali memasuki industri, Lean, seperti yang dipraktikkan pada saat itu, sangat menjanjikan. Perbaikan yang dibuatnya di beberapa bidang bisnis memungkinkan dicapainya tingkat produktivitas dan kualitas yang sangat menarik, tetapi model ini telah kehilangan sebagian keindahannya selama bertahun-tahun. Bukan berarti telah menjadi usang secara fundamental, tetapi di atas segalanya, sering kali dalam implementasinya, ia tidak mengikuti perubahan yang dihasilkan oleh integrasi alat dan metode produksi, manajemen dan komunikasi baru.
Dengan kata lain, lingkungan internal dan eksternal di mana perusahaan industri hidup telah mengalami perubahan besar dengan dematerialisasi dan digitalisasi ke segala arah. Tren transformasi digital yang harus diadaptasi oleh Lean, maka lahirlah Lean Digital. Apa itu dan apa integrasinya?
Teknologi digital untuk peningkatan proses dan penghapusan pemborosan
Dalam industri saat ini, pemantauan pengoperasian mesin tidak ada hubungannya dengan apa yang terjadi di masa lalu yang relatif baru (dalam urutan beberapa tahun). Big Data telah menyebar luas, memimpin perusahaan untuk membuat sejumlah besar data dan menggunakannya untuk berbagai tujuan seperti pemeliharaan produktif total (TPM). Kegagalan diprediksi lebih baik, dan operasi lebih terorganisir dan dieksekusi menggunakan perangkat lunak berkinerja tinggi.
Transformasi digital juga terjadi pada tingkat perbaikan proses, sehingga memungkinkan untuk memodelkan dan mensimulasikan proses dengan merancang beberapa skenario. Hal ini memungkinkan penerapan tindakan korektif yang tepat, khususnya dengan menghilangkan kelambatan, pemborosan, dan ketidakpatuhan . Pada akhirnya, proses menjadi lebih mampu mendukung produktivitas, yang mengacu pada salah satu prinsip dasar Lean (peningkatan proses).
Kepuasan pelanggan didorong oleh teknologi digital
Lean juga menyiratkan memastikan peningkatan kepuasan pelanggan, di satu sisi dengan menyediakan produk berkualitas yang memenuhi harapan pelanggan, dan di sisi lain dengan memperkuat hubungan dengan pelanggan melalui teknologi digital.
Lean Digital bertujuan untuk memanfaatkan potensi penuh alat digital dalam hal peningkatan kualitas. Dengan mengoptimalkan proses yang disebutkan di atas, risiko produk yang cacat atau tidak sesuai menjadi lebih kecil.
Pada saat yang sama, pertukaran antara produsen dan pelanggan meningkat pesat berkat peningkatan kedekatan yang disediakan oleh Internet dan aplikasi seluler. Perusahaan dapat mengumpulkan informasi penting tentang preferensi pelanggan, perilaku pembelian, tren konsumen, harapan, dll.
Menghargai faktor manusia dalam perusahaan
Terakhir, Lean Digital memerlukan pertimbangan yang lebih baik terhadap sumber daya manusia perusahaan , dari pelatihan hingga pembentukan tempat kerja.
Ini mendorong pengembangan tim dengan menyediakan alat inovatif dan dengan mempromosikan rasa memiliki terhadap organisasi dan keinginan untuk melaksanakan proyek bersama.
Digitalisasi Manajemen Lean juga berarti dematerialisasi manajemen visual, dengan analisis mendalam dan tampilan real-time dari indikator kinerja utama (KPI) pada solusi tampilan dinamis (layar).
Singkatnya, Lean Digital mengambil pilar Lean tradisional dengan mendukung peningkatan berkelanjutan di semua tingkatan dan dengan menggunakan kemungkinan baru yang ditawarkan oleh teknologi .
Menggunakan Alat Digital Lean
Picomto, solusi untuk mendigitalkan instruksi kerja, adalah komponen dari Digital Lean. Ini mendorong peningkatan berkelanjutan dengan menyediakan alat bagi operator dan teknisi untuk membantu mereka melaksanakan tugas dan memfasilitasi pengumpulan data lapangan.
Jangan ragu untuk menghubungi pakar kami untuk informasi lebih lanjut.
