Memanfaatkan Solusi Digital untuk Menarik Talenta Muda ke Pabrik Anda
Dalam beberapa tahun terakhir, salah satu tantangan terbesar yang dihadapi perusahaan industri adalah kesulitan merekrut talenta baru untuk menggantikan karyawan yang pensiun. Ini diterjemahkan menjadi penurunan laju perkembangan yang direncanakan untuk perusahaan dan kehilangan keahlian yang meninggalkan pabrik menuju pensiun. Orang muda tidak terlihat sama sekali tertarik dengan dunia industri, yang semakin dipengaruhi oleh realitas ini.
Dalam artikel ini, kami akan menganalisis fenomena ini dan menawarkan solusi untuk menarik talenta muda ke pabrik.
Kesulitan merekrut talenta muda
Dalam beberapa tahun terakhir, banyak survei telah dilakukan, yang menunjukkan bahwa 6 dari 10 perusahaan mengatakan mereka kekurangan talenta muda untuk berkembang. Teknisi pemeliharaan industri semakin jarang dan operator tidak ada di pasar. Akibatnya, perusahaan industri menghadapi kesulitan nyata untuk memastikan kelangsungan pekerjaan mereka dan untuk berkembang.
Fenomena ini mempengaruhi talenta muda di semua level: dari operator hingga manajer dan teknisi. Selain rekrutmen, perusahaan juga kesulitan untuk mempertahankan loyalitas lulusan muda untuk mencegah mereka meninggalkan perusahaan.
Dalam konteks revolusi industri ke-4, rekrutmen talenta muda untuk menggantikan karyawan lama yang pensiun atau untuk memperkuat tim agar dapat berkembang dan mencapai pendapatan yang lebih tinggi tampaknya merupakan masalah nyata yang mencegah evolusi seluruh ekosistem industri.
Daya tarik industri 4.0 untuk generasi besok
Tampaknya satu-satunya penjelasan untuk fenomena ini adalah fakta bahwa lingkungan industri tidak cukup menarik bagi talenta muda. Faktanya, kesadaran kolektif penuh dengan klise tentang pabrik sederhana kuno tempat tidak enak untuk bekerja. Namun realitas saat ini berbeda dari beberapa dekade yang lalu.
Perusahaan industri bermigrasi ke ruang kerja yang lebih nyaman yang mempromosikan kesejahteraan operator. Selain itu, dalam konteks Industri 4.0, pabrik ditransformasikan menjadi ruang pertukaran di mana manusia terhubung ke mesin melalui
antarmuka digital dan solusi inovatif.
Jadi, pabrik terdigitalisasi hanya dapat memikat orang muda yang menghabiskan hari mereka bertukar melalui antarmuka digital dan berselancar di web. Bdengan menerapkan solusi digital dan mengintegrasikan antarmuka interaktif, pabrik meningkatkan daya tariknya terhadap talenta muda.
Latih karyawan baru pada teknologi besok dan yang akan mereka gunakan.
Untuk menarik talenta muda ke pabrik besok, perlu untuk mengintegrasikan solusi pelatihan baru dan melatih mereka pada teknologi baru yang akan mereka gunakan untuk melakukan pekerjaan mereka. Jadi, untuk mengatasi kekurangan teknisi pemeliharaan dan operator muda, pabrik harus bergabung dengan revolusi industri ke-4 dan menggunakan alat digital untuk pelatihan karyawan mereka.
Picomto menawarkan solusi perangkat lunak dan teknologi ideal yang memungkinkan perusahaan industri untuk mendigitalisasi proses pelatihan dan prosedur operasional mereka. Dengan cara ini, mereka akan lebih menarik bagi talenta muda yang sehari-hari dikelilingi oleh solusi teknologi digital dan inovatif.
Partnership antara muda dan tua
Saat kita membicara tentang pelatihan dan berbagi pengetahuan, kita jelas berbicara tentang sebuah partnership yang harus ada antara talenta muda dan karyawan lama yang mempersiapkan pensiun. Yang terakhir dapat menolak perubahan dan adopsi alat digital baru, dan inilah tempat orang muda memainkan peran paling penting dalam rantai transfer pengetahuan.
Tanpa kohesi nyata antara berbagai generasi, perusahaan dapat menderita kebocoran pengetahuan dan kehilangan keahlian. Mengintegrasikan solusi inovatif oleh karena itu memfasilitasi pertukaran antara berbagai generasi dan berbagi pengetahuan, sehingga memelihara modal perusahaan.
Orang muda lebih cenderung menggunakan teknologi baru dan membuat hubungan antara teknologi dan yang lebih tua.
Lebih nyaman dengan alat digital dan bersedia mencoba dan menyesuaikan teknologi baru, orang muda memungkinkan perusahaan untuk dengan mudah mengadopsi alat inovatif yang memungkinkan ia bergabung dengan transformasi digital dan meningkatkan daya saing.
Karyawan yang lebih tua kadang-kadang menolak perubahan dan adopsi alat digital baru dapat memperlambat laju evolusi perusahaan.
Dalam konteks ini, partnership antara karyawan baru muda dan karyawan yang lebih tua memainkan peran penting dalam evolusi perusahaan. Faktanya, orang muda dapat memainkan peran perantara antara teknologi baru yang diperkenalkan di pabrik dan karyawan lama organisasi.
Yang lebih tua mentransfer pengetahuan mereka kepada yang lebih baru.
Pihak mereka, karyawan lama memainkan peran kunci dalam pelestarian dan transfer pengetahuan antara generasi. Faktanya, untuk setiap perusahaan dengan keahlian internalnya sendiri yang dibagi di antara berbagai karyawan, pergantian salah satu karyawan dapat menyebabkan kebocoran pengetahuan dan keahlian. Untuk alasan ini, karyawan lama harus mentoring talenta muda dan mentransfer pengetahuan mereka kepada mereka.
Teknologi baru memungkinkan untuk menyimpan dan berbagi pengetahuan di antara berbagai orang yang terlibat di pabrik dengan menciptakan ruang kolaboratif untuk pertukaran dan diskusi.
Solusi mana yang harus digunakan untuk melatih dan mentransfer keterampilan?
Picomto mengembangkan solusi digital dan teknologi baru untuk mendigitalisasi organisasi kerja dan pelatihan di pabrik. Transformasi digital proses pelatihan dan produksi memungkinkan untuk menarik talenta muda yang dikelilingi setiap hari oleh solusi inovatif dan teknologi digital.
Dengan cara ini, perusahaan industri dapat mengatasi kesulitan yang terkait dengan kekurangan teknisi dan operator serta pensiun karyawan lama. Solusi teknologi ini memfasilitasi integrasi talenta muda dan berbagi pengetahuan di antara berbagai generasi. Mereka oleh karena itu adalah alat ideal untuk menarik dan melatih tenaga kerja besok.
