Wawasan dari 120 Pemimpin Rantai Pasokan tentang Praktik Terbaik Manajemen Inventaris
Ditulis Oleh:Brian Deal
Di DVIRC, baru-baru ini kami mengadakan jajak pendapat selama program Supply Chain 101 yang melibatkan lebih dari 120 profesional rantai pasokan untuk mengumpulkan wawasan tentang praktik dan tantangan manajemen inventaris saat ini. Temuan dari sesi SC101 kami mengungkapkan tren signifikan dan area yang perlu ditingkatkan dalam manajemen inventaris. Inilah yang kami temukan dan bagaimana bisnis Anda dapat memperoleh manfaat dari wawasan ini.
Apakah Anda Buta dengan Inventaris Anda?
Berdasarkan survei kami, 28% responden tidak pernah melakukan proses peramalan formal atau hanya melakukannya setahun sekali. Kurangnya perkiraan yang teratur dapat membuat bisnis menjadi buta, sehingga menyebabkan kehabisan stok, keusangan, dan tingkat layanan pelanggan yang buruk. Tanpa pendekatan terstruktur terhadap perkiraan, perusahaan berisiko mengambil keputusan yang tidak tepat sehingga dapat mengganggu rantai pasokan dan kepuasan pelanggan.
Mengukur Perkiraan:Suatu Keharusan, Bukan Pilihan
Wawasan penting lainnya adalah lebih dari sepertiga bisnis tidak mengukur perkiraan penjualan dan operasi mereka terhadap hasil sebenarnya. Variasi yang tinggi antara kinerja yang direncanakan dan kinerja aktual dapat mengakibatkan biaya yang lebih tinggi dan rantai pasokan yang tidak efisien. Mengukur dan memahami variasi ini sangatlah penting. Tanpa hal ini, perusahaan tidak dapat mengidentifikasi inefisiensi atau area yang perlu ditingkatkan, sehingga menyebabkan pengeluaran yang tidak perlu dan potensi kegagalan layanan.
Sejumlah besar bisnis kurang memahami variasi inventaris mereka. Namun, mengurangi variasi dapat memberikan keuntungan ekonomi yang besar. Tingkat variasi yang dapat diterima bervariasi menurut industri – misalnya, perusahaan Fortune100 mungkin menargetkan variasi 2-3%, sedangkan barang kemasan konsumen pada umumnya dapat menoleransi sekitar 10%.
Pemilik bisnis harus bertanya pada diri sendiri:Tahukah Anda apa yang dapat diterima untuk industri Anda? Nilai apa yang dapat diperoleh dengan mengurangi variasi Anda?
Nilai Ekonomi dari Strategi Inventaris yang Kuat
Lebih dari separuh responden menyadari nilai ekonomi yang dapat dihasilkan oleh strategi inventaris yang terdefinisi dengan baik bagi organisasi mereka. Ketika suku bunga naik dan biaya penyimpanan meningkat, bisnis menghadapi tekanan tambahan untuk mengelola inventaris secara efektif. Menerapkan program inventaris strategis dapat membantu mengurangi biaya-biaya ini dan memberikan nilai tambah yang signifikan bagi organisasi.
Waktu Tunggu yang Meningkat:Kekhawatiran yang Berkembang
Survei ini juga menyoroti tren yang mengkhawatirkan:waktu tunggu dan waktu penyelesaian secara keseluruhan semakin meningkat. Peningkatan ini memberikan tekanan tambahan pada arus kas dan tingkat layanan, sehingga semakin sulit bagi organisasi untuk mempertahankan operasi yang efisien. Untuk mengatasi penundaan ini memerlukan tindakan proaktif, termasuk pengelolaan hubungan pemasok dan optimalisasi proses.
Berinvestasi pada Sumber Daya Manusia:Kunci Sukses
Terakhir, dunia usaha menyadari pentingnya berinvestasi pada tenaga kerja mereka. Program pelatihan silang dan sertifikasi menjadi semakin populer seiring dengan upaya perusahaan untuk meningkatkan keterampilan karyawannya dari tingkat pemula hingga mahir. Investasi pada sumber daya manusia ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi juga menumbuhkan budaya perbaikan dan inovasi berkelanjutan.
Wawasan dari hasil ini menggarisbawahi pentingnya perkiraan rutin, pengukuran kinerja, dan manajemen inventaris strategis. Dengan memahami dan mengatasi variasi, menerapkan strategi inventaris yang kuat, dan berinvestasi pada tenaga kerja mereka, bisnis dapat menavigasi kompleksitas manajemen inventaris dan mendorong nilai ekonomi. Karena suku bunga dan waktu tunggu terus meningkat, strategi ini penting untuk mempertahankan keunggulan kompetitif dan memastikan kesuksesan jangka panjang.
Artikel ini ditulis oleh Brian Deal, Direktur Strategi dan Layanan Rantai Pasokan DVIRC. Untuk informasi lebih lanjut atau menjadwalkan penilaian rantai pasokan gratis dengan Brian, silakan hubungi kami.
