Tiga Langkah Teruji untuk Membangun Program Keandalan Berkelanjutan
Banyak organisasi tergesa-gesa meluncurkan inisiatif keandalan internal tanpa terlebih dahulu menilai praktik pemeliharaan yang ada, yang mengakibatkan hasil yang mengecewakan atau bahkan pengakhiran program.
Ketiadaan kesuksesan ini berasal dari kegagalan untuk mengevaluasi proses pemeliharaan saat ini dan membuat peta jalan keandalan yang komprehensif dan spesifik perusahaan. Program yang kuat harus menangani proses, orang, dan teknologi.
Proses
Menerapkan program 5-S yang disiplin meningkatkan efisiensi tim pemeliharaan dan mendorong lingkungan kerja yang lebih aman. Melibatkan operator dalam pemeriksaan rutin dan melatih mereka untuk mengenali mode kegagalan meningkatkan keandalan peralatan.
Selanjutnya, tanamkan pola pikir analisis akar penyebab dan perbanyak teknisi dengan kerangka RCA yang intuitif.
Setelah keterampilan troubleshooting tersedia, perkenalkan strategi optimasi pemeliharaan preventif (PM) dan teliti nilai jadwal PM yang ada. Tanya sendiri: 'Apakah PM saya menghasilkan pesanan kerja lanjutan?'
Program PM yang efektif harus menghasilkan pesanan kerja lanjutan sambil meminimalkan atau menghilangkan kegagalan antara jadwal pemeliharaan.
Untuk aset kritis, pendekatan pemeliharaan terpusat keandalan (RCM) memastikan tugas PM menargetkan mode kegagalan yang paling mahal, yang diidentifikasi melalui analisis efek dan mode kegagalan (FMEA). RCM juga menentukan intervensi paling hemat biaya untuk meningkatkan keandalan aset.
Orang
Meningkatkan keterampilan tim pemeliharaan Anda adalah kunci. Mulailah dengan membangun matriks keterampilan yang menilai keahlian setiap teknisi; ini membentuk fondasi peta jalan pelatihan Anda.
Pelatihan interpersonal membantu teknisi bekerja sama lebih efektif dengan operator dan staf produksi. Mereka harus belajar melakukan wawancara operator untuk mengungkap akar penyebab kegagalan.
Setelah perbaikan, teknisi harus memverifikasi bahwa aset sudah kembali online dan operator puas dengan hasilnya.
Alat dan Teknologi
Memanfaatkan teknologi seluler dapat membebaskan personel pemeliharaan untuk fokus pada peningkatan keandalan. Mengotomatisasi tugas rutin dan menyediakan akses waktu nyata ke database RCA dan RCM memungkinkan tim melaksanakan praktik terbaik dengan lebih efisien.
