Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan

Siapa yang Memiliki Pemeliharaan? Bagaimana TPM Melibatkan Setiap Karyawan

Ketika mesin mulai mengeluarkan suara tidak biasa, panggilan pertama biasanya ke tim pemeliharaan. Namun bagaimana panggilan itu berjalan dari operator garis produksi ke kru pemeliharaan? Apa proses yang memastikan respons yang tepat waktu? Jawabannya terletak pada tanggung jawab bersama.

Tim pemeliharaan tidak bisa berada di mana-mana sekaligus, menunggu kerusakan terjadi. Itulah sebabnya banyak organisasi telah mengadopsi Total Productive Maintenance (TPM)—filosofi yang meletakkan pemeliharaan preventif dan proaktif di tangan semua orang yang bekerja dengan peralatan.

TPM dipioneer oleh Toyota dan sejak itu menjadi landasan manufaktur lean. Ini menggabungkan fondasi 5S dengan delapan pilar pendukung, divisualisasikan di sini:

Siapa yang Memiliki Pemeliharaan? Bagaimana TPM Melibatkan Setiap Karyawan

Menggunakan CMMS untuk Mendorong TPM

Langkah pertama menuju TPM adalah memastikan setiap karyawan dapat mengakses dan berkontribusi pada sistem manajemen pemeliharaan komputerisasi (CMMS) Anda. Bahkan jika tim pemeliharaan Anda kecil, operator, insinyur, dan personil keselamatan harus dapat melihat status peralatan, mencatat masalah, dan menjadwalkan tugas preventif.

Empat Peran Kritis yang Harus Memiliki Akses CMMS

Operasi

Manajer pabrik, pemandu garis, dan operator mesin berinteraksi dengan peralatan setiap hari dan tahu bagaimana “normal” terlihat. Dalam kerangka TPM, operator menjadi garis pertahanan pertama, menangani pembersihan, inspeksi, dan pemeliharaan dasar.

Manfaat kunci meliputi:

Dengan akses CMMS, operator dapat melihat status mesin, membuat daftar tugas, dan menyelesaikan tugas pemeliharaan preventif harian, membebaskan teknisi terampil untuk pekerjaan yang lebih kompleks.

Operator Gudang Alat / Manajer Inventori

Mengelola inventori berputar sangat penting untuk operasi yang lancar. Sebagian besar platform CMMS mencakup modul inventori atau aset berputar bawaan, menghilangkan kebutuhan akan sistem terpisah yang mahal.

Kesehatan dan Keselamatan

Keselamatan adalah pilar inti TPM. CMMS dapat melacak lokasi dan kondisi peralatan keselamatan serta menjadwalkan ronde inspeksi, memastikan tempat kerja yang lebih aman.

Insinyur Keandalan

Insinyur keandalan memeriksa data yang dikumpulkan oleh semua orang di organisasi. Dengan menganalisis metrik pemeliharaan, mereka mengungkap tren, memprediksi kegagalan, dan menterjemahkan data mentah menjadi wawasan bisnis yang dapat ditindaklanjuti.

Peran lain—seperti kualitas, logistik, dan pengadaan—juga dapat mendapat manfaat dari akses CMMS, tergantung pada industri dan model bisnis Anda.

Singkatnya:

Untuk rincian komprehensif tentang TPM, kunjungi: www.leanproduction.com/tpm.html


Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan

  1. Eliminasi Pemeliharaan Tidak Terjadwal: Bagaimana CMMS Menyediakan Solusi
  2. Mentransformasi Pemeliharaan Mencegah: Taktik Terbukti untuk Manajemen Aset Terpercaya
  3. Seberapa Baik Tugas Pemeliharaan Mencegah Anda Mendukung Strategi Perawatan Aset
  4. Siapa yang Harus Memiliki Pelumasan: Memilih Tim yang Tepat untuk Keandalan Pabrik Optimal
  5. SMRP: Jalur Teruji Menuju Keunggulan dalam Pemeliharaan dan Keandalan
  6. Buka Potensi CMMS: Follow-Up Sistematik Mendorong Efisiensi
  7. Wawasan Pemeliharaan Fiix – November 2019
  8. Wawasan Pemeliharaan Fiix Oktober 2019: Tren Global & Fitur Fiix
  9. Wawasan Pemeliharaan Fiix – Juni 2019
  10. Perangkat Lunak Pemeliharaan vs Spreadsheet: Mengapa CMMS Unggul dari Pelacakan Manual