Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Industrial Internet of Things >> Teknologi Internet of Things

6 Tips Antipeluru untuk Berhasil Menerapkan Solusi RTLS

Sistem lokasi waktu nyata (RTLS) menjadi pendekatan yang semakin hemat biaya untuk melacak, menemukan, dan memantau semua jenis aset bisnis berharga secara akurat saat mereka berpindah dari satu tempat ke tempat lain.

Faktanya, platform RTLS telah masuk ke banyak industri - mulai dari manufaktur dan konstruksi, hingga perawatan kesehatan, manajemen darurat, dan perhotelan. Dan jika Anda bertanya-tanya apa yang diperlukan untuk berhasil menerapkan solusi RTLS, Anda telah datang ke tempat yang tepat.

Sebagai permulaan, solusi RTLS menggunakan berbagai teknologi lokasi, termasuk - ultrasound, identifikasi frekuensi radio (RFID), inframerah, ultra-wideband (UWB), WiFi, dan Bluetooth Low Energy (BLE). Terlebih lagi, sebagian besar sistem bekerja dari kombinasi teknologi ini, bergantung pada tingkat presisi yang diperlukan untuk aplikasi tertentu.

Bacaan tambahan:Teknologi Lokasi Aset &Proses Seleksi

Jadi, sebelum Anda membuat langkah besar, Anda mungkin harus memetakan rencana implementasi yang solid. Dan untuk memberi Anda awal yang berjalan, berikut adalah cetak biru dasar untuk sukses, berdasarkan pengalaman kami selama bertahun-tahun dalam mengembangkan perangkat lunak RTLS yang terjangkau, andal, dan ramah pengguna.

1) Lengkapi Kasus Bisnis RTLS Anda

Seperti yang pasti Anda ketahui, investasi yang sukses memberikan nilai bisnis yang terukur - itulah sebabnya mengapa selalu merupakan ide yang baik untuk memulai dengan kasus bisnis yang solid yang dengan jelas menyampaikan kebutuhan yang akan segera terjadi dan manfaat yang diantisipasi dari setiap proyek yang diusulkan.

Jadi, dalam hal mengadopsi platform RTLS, Anda perlu menyempurnakan kasus bisnis, yang didasarkan pada analisis “penyelaman mendalam”, yang mencakup hal berikut:

Pernyataan Kebutuhan yang Diartikulasikan dengan Jelas

Identifikasi masalah yang mungkin mudah Anda pecahkan dengan RTLS, menggunakan data, jika memungkinkan, untuk membuat kasus Anda. Misalnya, jumlah sumber daya berharga dan waktu berharga yang dihabiskan perusahaan Anda untuk mencari aset penting saat Anda membutuhkannya. Atau meningkatnya biaya penggantian aset yang hilang, dicuri, atau rusak.

Anda juga dapat menggunakan contoh spesifik untuk menyampaikan dampak positif sistem seperti ini terhadap keselamatan karyawan, layanan pelanggan, dan/atau kepatuhan terhadap peraturan.

Tujuan CERDAS untuk Mencapai Hasil Finansial yang Positif

Seperti halnya investasi teknologi apa pun dalam lingkup ini, penting untuk menargetkan pengembalian finansial yang sehat. Itu berarti mengidentifikasi serangkaian sasaran SMART (spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu) untuk membantu Anda mencapainya.

Dalam menciptakan tujuan ini, pastikan untuk mempertimbangkan hasil kuantitatif yang nyata - laba atas investasi (ROI) - serta hasil kualitatif yang lebih tidak berwujud - nilai investasi (VOI). Misalnya, penghematan yang diperoleh dari pengurangan kerugian aset sebesar 75% selama 12 bulan akan meningkatkan ROI Anda; sedangkan peningkatan produktivitas dan efisiensi proses akan dimasukkan ke dalam kolom VOI.

Indikator Kinerja Utama (KPI)

Dalam melacak kemajuan Anda menuju pencapaian tujuan Anda, Anda juga perlu menetapkan indikator kinerja utama, yang dapat digunakan untuk mengukur keberhasilan. Demikian juga, identifikasi metrik dasar untuk setiap KPI, untuk digunakan dalam menghitung peningkatan signifikan apa pun setelah menerapkan sistem lokasi aset baru Anda.

Antisipasi Perubahan Kebutuhan Bisnis Pasca Implementasi

Tidak diragukan lagi. Kebutuhan bisnis berubah dari waktu ke waktu - itulah sebabnya Anda ingin memastikan bahwa solusi pelacakan aset Anda sebenarnya dapat berkembang untuk mengakomodasi perubahan itu.

Katakanlah rencana pertumbuhan dan pengembangan strategis Anda membutuhkan penggandaan ruang gudang Anda selama dua tahun ke depan atau merampingkan sistem TI tertentu. Itu adalah informasi penting yang harus dimiliki dalam memilih solusi yang tepat - seperti AirFinder RTLS - yang dapat diskalakan untuk memenuhi kriteria akurasi, visibilitas, dan biaya kepemilikan Anda, dari waktu ke waktu.

Daftar Sistem TI yang Ada

Setiap bisnis memiliki sistem TI yang penting untuk operasi mereka - misalnya, perangkat lunak akuntansi atau manajemen gudang - banyak di antaranya harus terintegrasi dengan RTLS baru Anda. Jadi kasus bisnis Anda harus menyertakan daftar sistem utama yang sudah ada, departemen demi departemen, untuk digunakan dalam memilih RTLS yang berfungsi baik dengan infrastruktur TI Anda saat ini.

2) Identifikasi Pemangku Kepentingan Anda dan Bawa Mereka ke Meja Kerja

Otak manusia sebenarnya dirancang untuk menolak perubahan - itulah sebabnya mengapa kita kesulitan memasukkan perubahan dalam rutinitas kita, terlepas dari manfaat apa pun yang mungkin kita sadari darinya.

Dan mari kita hadapi itu, proyek skala perusahaan seperti implementasi solusi RTLS, akan membutuhkan banyak perubahan pada sistem, proses, dan tanggung jawab pekerjaan.

Di situlah dukungan pemangku kepentingan masuk. Dengan memastikan bahwa setiap orang yang berkepentingan dengan hasil - mulai dari desain hingga peluncuran hingga implementasi penuh - memiliki kesempatan untuk mempertimbangkan sistem baru, Anda akan menghilangkan sedikit hambatan yang tak terelakkan pada ujung depan.

Tentu saja, Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana hal itu bisa terjadi di perusahaan dengan ratusan atau ribuan karyawan. Nah, jawabannya sederhana. Mulailah dengan menghadirkan para eksekutif, kepala departemen, pemimpin tim, dan manajer TI, dengan tujuan memberdayakan mereka untuk mendidik seluruh tenaga kerja Anda.

Anggap pemangku kepentingan utama ini sebagai "kelompok kerja" proyek RTLS Anda, yang berkumpul untuk memberikan masukan dan umpan balik mereka tentang masalah seperti bagaimana solusi yang diusulkan akan memengaruhi budaya perusahaan dan dampaknya terhadap pekerjaan individu dan seluruh departemen.

Pastikan untuk menyoroti manfaat spesifik dan keuntungan finansial yang ingin Anda capai, sambil mengutip kisah sukses dari bisnis serupa lainnya.

Demikian pula, luangkan waktu untuk melakukan brainstorming dan membuat serangkaian kasus penggunaan (atau jenis masalah yang harus dipecahkan), berdasarkan jumlah dan jenis aset yang akan dilacak, di mana, sejauh mana, dan pada skala berapa dari waktu ke waktu. Dan beri tahu mereka bahwa Anda akan membutuhkan keahlian mereka setelah peluncuran awal, untuk mengelola proses implementasi, mengevaluasi kemajuan yang sedang berlangsung, dan membuat ide kasus penggunaan baru berdasarkan kebutuhan yang berubah, di masa mendatang.

3) Pilih Mitra Solusi yang Tepat

Intinya untuk setiap implementasi RTLS yang sukses terletak pada pemilihan mitra solusi yang tepat - penyedia tepercaya dengan rekam jejak yang terbukti. Salah satu yang memahami kebutuhan bisnis unik Anda dan diinvestasikan dalam menghasilkan solusi yang efektif (tidak hanya menjual sesuatu dari rak kepada Anda).

Mitra yang baik juga memberikan pelatihan pengguna akhir dan dukungan responsif, serta bersedia dan mampu mengakomodasi kebutuhan Anda seiring berkembangnya kebutuhan. Untuk memulai prosesnya, Anda perlu menunjuk tim seleksi dari dalam kelompok pemangku kepentingan Anda, yang mencakup kepala departemen TI Anda.

Mintalah tim ini melakukan penelitian awal seputar teknologi RTLS potensial dan kemungkinan mitra solusi, berdasarkan bisnis dan kasus penggunaan yang telah Anda kembangkan. Gunakan penelitian ini untuk membuat daftar prioritas penyedia yang memenuhi syarat dan mulai mewawancarai mereka yang berada di urutan teratas.

4) Berpikir Besar, Mulai Kecil, dan Skalakan Saat Anda Pergi

Seperti halnya solusi teknologi lainnya, akan ada gangguan di sepanjang perjalanan menuju implementasi penuh, terlepas dari perencanaan yang matang di pihak Anda. Jadi, meskipun penting untuk memetakan “peluncuran gambaran besar”, Anda sebaiknya bekerja dengan partner solusi Anda untuk mengoperasionalkan rencana Anda secara bertahap secara bertahap, menggunakan proses seperti model Stage Gate.

Memulai dari yang kecil akan mengurangi risiko Anda, sekaligus mengelola investasi Anda secara efektif dengan memiliki lebih banyak waktu untuk 1) memastikan Anda memiliki mitra yang tepat, 2) membuktikan konsep tersebut di antara tenaga kerja Anda; 3) mendapatkan pengalaman dunia nyata untuk mengidentifikasi dan memperbaiki gangguan apa pun, dan 4) mencari tahu kapan dan bagaimana menskalakan sistem dengan tepat.

5) Pastikan Semua Pengguna Akhir Anda Dilatih dengan Benar dalam Solusi RTLS

Seperti yang kami katakan sebelumnya, menerapkan solusi teknologi baru akan selalu berarti perubahan besar bagi pengguna akhir, setidaknya beberapa di antaranya akan resisten sampai batas tertentu. Selain itu, akan ada kurva pembelajaran saat para pengguna ini memulai dan menjalankan seluk beluk solusi tersebut, terutama dalam hal menavigasi "gangguan" yang tak terhindarkan.

Jadi, untuk memaksimalkan pengembalian dan nilai investasi Anda, pastikan semua orang yang terlibat dalam peluncuran menerima pelatihan yang sesuai dan dukungan backend dalam menggunakan dan mengevaluasi RTLS (keduanya akan diberikan oleh mitra solusi yang baik).

6) Menetapkan Proses untuk Mengevaluasi RTLS

Implementasi yang sukses bukanlah proses satu kali. Hal ini memerlukan evaluasi berkelanjutan untuk memastikan bahwa RTLS Anda memenuhi target Anda untuk pengembalian dan nilai investasi.

Terlebih lagi, proses peninjauan reguler akan memungkinkan Anda mengumpulkan data yang perlu Anda skalakan seiring berjalannya waktu, sambil menunjukkan dengan tepat peluang untuk peningkatan, serta perubahan kebutuhan, dari waktu ke waktu. Dan mungkin yang paling penting, transparansi yang berkelanjutan akan mendorong dukungan yang lebih besar di antara semua orang di organisasi seputar konsep visibilitas aset.

Mulailah dengan menunjuk komite evaluasi dari dalam kelompok kerja pemangku kepentingan Anda, bersama dengan jadwal tinjauan formal berdasarkan KPI yang teridentifikasi. Dan setelah setiap titik waktu penilaian, mintalah komite membuat pembaruan status yang dapat didistribusikan melalui sistem komunikasi internal perusahaan.

Laporan ini harus meringkas kemajuan yang dicapai menuju pencapaian tujuan proyek, serta mengidentifikasi area untuk perbaikan, bersama dengan langkah-langkah yang diambil untuk mengatasinya. Pendekatan ini juga akan memberi Anda cara untuk mendokumentasikan pelajaran yang didapat selama perjalanan peluncuran, yang dapat ditangkap dalam laporan proyek reguler kepada tim kepemimpinan senior.

Kesimpulan…

Meskipun berhasil menerapkan solusi RTLS menawarkan lebih dari beberapa manfaat menarik, ini bukanlah proses yang sederhana - dan tentu saja tidak terjadi dalam ruang hampa. Itulah mengapa penting untuk bekerja dengan mitra solusi yang tidak hanya ahli dalam apa yang mereka lakukan, tetapi juga akan mengutamakan kebutuhan unik Anda.

Sebagai perusahaan yang berdedikasi untuk mengembangkan sistem lokasi real-time dengan aplikasi dunia nyata, kami menyadari pentingnya kemitraan kerja yang kuat yang menghasilkan pengalaman pelanggan kelas satu. Faktanya, klien kami memilih kami karena sejumlah alasan - mulai dari layanan responsif dan kesederhanaan sistem, hingga desain inovatif dan keterjangkauan.

Jadi, saat Anda memulai proses perencanaan, ketahuilah bahwa kami selalu siap menjawab pertanyaan atau memberikan rekomendasi...baik di tempat atau melalui telepon.


Teknologi Internet of Things

  1. Merancang Akurasi RTLS untuk Sukses
  2. 6 Tips Mencegah Karat
  3. 5 Tips untuk Desain Lembaran Logam
  4. 4 Tips untuk Mengoptimalkan Waterjet Anda
  5. 7 Tips Memilih Toko Mesin
  6. Kiat untuk cetakan cetak 3D
  7. 6 Tips Untuk Servis Derek Industri
  8. 3 Tips Manajemen Inventaris Rumah Sakit:Menerapkan Proses Pelacakan Aset untuk Merampingkan Manajemen Inventaris
  9. Tips Memilih Kompresor Industri
  10. Menerapkan Cobot di Fasilitas Manufaktur Anda:7 Kiat untuk Sukses