Meratakan lapangan permainan:bagaimana organisasi teknologi dapat mengatasi kesenjangan gender dan mempromosikan keragaman tempat kerja

Mary Hunter dari Columbus Global

Di mana semua wanita di bidang teknologi? Penelitian oleh PwC menunjukkan hanya 15 persen dari karyawan saat ini dalam peran STEM adalah wanita. Mary Hunter, pemenang IAMCP 2018 Women in Tech Leadership Award dan Nottingham Post's Businesswoman of the Year, telah memimpin divisi penyedia layanan TI global Inggris Columbus Global selama lebih dari 17 tahun dan sangat terlibat dalam pemberdayaan perempuan di bidang teknologi. Di sini dia berbagi pengalamannya sebagai pemimpin bisnis teknologi, membahas kesenjangan gender industri yang ada, dan mengeksplorasi cara terbaik bagi bisnis untuk mengatasi ketidakseimbangan dan mendorong wanita untuk mengambil peran STEM.

Pada saat ini, dengan Hari Perempuan Internasional yang sekarang menjadi tanggal penting dalam buku harian, banyak bisnis ingin menyuarakan dukungan mereka untuk perempuan di bidang teknologi dan merayakan keberhasilan karyawan perempuan mereka. Tetapi ini harus menjadi pola pikir yang konstan sepanjang tahun. Sampai hari ini, perempuan tetap kurang terwakili dalam peran teknologi dalam bisnis dan dapat menghadapi hambatan ketika mencoba masuk ke pasar. Ini bukan hanya pada titik masuk—survei terbaru menunjukkan bahwa lebih dari 60% wanita di bidang TI merasa bahwa mereka telah ditahan karena jenis kelamin mereka.

Mengatasi hambatan industri saat ini

Tentu saja dalam karir saya, saya memiliki pengalaman di mana saya tidak diberi kesempatan yang sama dengan rekan-rekan pria saya dan harus bekerja lebih keras untuk membuktikan nilai saya—seringkali dengan mengambil pekerjaan yang tidak diinginkan siapa pun. Saya juga belum diberi gelar dan pengakuan yang sama dengan rekan-rekan saya, bagi saya ini membuat saya semakin bertekad untuk berhasil.

Bisnis dapat dan harus berbuat lebih banyak untuk menghilangkan hambatan ini—tidak disadari atau tidak—dan menciptakan peluang bagi perempuan di sektor teknologi. Bisnis harus mendorong keterlibatan dan keterlibatan karyawan yang berkelanjutan dalam inisiatif perusahaan untuk mempromosikan perempuan dalam teknologi. Tapi itu perlu melampaui ini. Mereka harus memimpin komunitas lokal untuk mendorong anak perempuan mempelajari keterampilan teknis sejak usia dini.

Mengatasi masalah pada sumbernya 

Inti dari mengatasi kesenjangan gender adalah kebutuhan untuk mulai memupuk minat STEM sejak usia dini—bidang yang sangat saya geluti. Anak perempuan cenderung tidak mempelajari mata pelajaran STEM di sekolah, dan jauh lebih mungkin kehilangan minat pada usia dini. usia daripada anak laki-laki. Inilah mengapa sangat penting bagi kita untuk menghilangkan mitos bahwa karir STEM hanya untuk anak laki-laki dan menghindari mengecilkan hati anak perempuan untuk mengikuti jalur karir yang menguntungkan ini.

Di Columbus UK, kami telah menjelajahi beberapa program penjangkauan untuk mendorong gadis-gadis muda untuk mengejar minat di bidang STEM dan mengembangkan keterampilan teknis. Ini termasuk memberikan situs karier ke 10 sekolah tempat mereka dapat mempelajari keterampilan pribadi yang vital seperti membangun kepercayaan diri dan kepemimpinan, serta pilihan karier di sektor teknologi.

Menyumbangkan laptop dan teknologi lainnya untuk mendukung pembelajaran teknis di sekolah, mempresentasikan di majelis sekolah, menjalankan lokakarya di mana anak-anak mengenal teknologi dan mengundang kelas ke kantor pusat kami di Inggris untuk bertemu wanita di sektor teknologi dan mendiskusikan pengalaman mereka, serta mendorong ' klub kode tempat anak perempuan dapat mempelajari keterampilan yang dihargai di seluruh sektor teknologi adalah inisiatif yang telah kami lakukan.

Ini Sedang Dalam Proses

Bisakah kita, sebagai sebuah industri, meningkatkan upaya kita? Sangat. Daripada inisiatif ini direncanakan oleh manajemen puncak dan kemudian diumumkan begitu saja kepada staf, bisnis harus mendorong karyawan untuk menjadi duta dan mengambil inisiatif mereka sendiri, untuk mendukung tantangan berkelanjutan yang dihadapi perempuan dan keragaman secara keseluruhan.

Area ini kemudian dapat diatasi dengan meluncurkan inisiatif lebih lanjut seperti skema bimbingan, di mana staf di berbagai peran dapat bertemu secara teratur dengan mentee untuk mendorong dan berbagi pengalaman serta mendukung orang untuk membangun kepercayaan diri saat mereka tumbuh dalam peran mereka.

Pada akhirnya, kita semua membutuhkan tim yang beragam yang membawa pandangan berbeda ke meja untuk memberikan ide dan hasil yang lebih inovatif. Sangat penting bagi kita untuk memiliki wanita dari segala usia dan budaya di seluruh bisnis untuk mendorong batasan dan memasukkan ide-ide baru. Memang, sebagai McKinsey telah melaporkan, bisnis yang merangkul keragaman lebih kompetitif dan lebih sukses—bisnis yang berada di kuartil teratas untuk keragaman gender 15% lebih mungkin untuk mendapatkan keuntungan finansial di atas median industri nasional masing-masing.

Atasi kesenjangan keterampilan

Inilah kesempatan lain. Ketika dunia menjadi semakin digital dan terhubung, ada peningkatan permintaan untuk tenaga kerja yang lebih terampil secara teknis. Banyak CEO mengklaim bahwa mereka sedang berjuang untuk menemukan karyawan berbakat yang sesuai. Ini merupakan peluang besar bagi wanita untuk unggul dalam industri yang biasanya mereka hindari.

Bisnis harus bersemangat untuk memanfaatkan kumpulan bakat ini dengan tidak hanya merekrut dan mempromosikan wanita berbakat di bidang teknologi, tetapi juga melatih dan meningkatkan keterampilan orang lain yang ingin masuk ke bidang teknologi. Ada banyak peluang di sini, mulai dari 'bootcamp' selama sebulan hingga insentif internal untuk meningkatkan keterampilan karyawan yang ingin mengubah jalur karier.

Yang terpenting, sektor teknologi memberi wanita peluang unik dan fleksibel untuk berlatih kembali, kembali setelah memiliki anak, atau memulai jalur karier yang berbeda. Wanita yang cerdas dan bersemangat dapat dan akan berhasil jika diberi kesempatan.

Lebih banyak pekerjaan yang harus dilakukan – bertindak sekarang dan dapatkan hasilnya

Di masa depan, saya sepenuhnya berharap untuk melihat representasi yang setara untuk pria, wanita, dan semua budaya – keragaman sejati di seluruh bisnis, terutama dengan representasi wanita yang lebih besar di tingkat dewan dan dalam peran kepemimpinan. Dengan ini, ruang teknologi akan memiliki perspektif inovatif yang lebih seimbang yang mendukung tenaga kerja, dan mendorong perubahan lebih cepat dan lebih efektif.

Penulis blog ini adalah Mary Hunter dari Columbus Global