Meningkatkan keterampilan dan memimpin dalam industri teknologi sebagai wanita berusia 40

Jaqualine Kennedy, kepala Layanan Terkelola di CANCOM

Sektor teknologi sedang berubah dan dalam banyak hal menjadi lebih baik saat ini, semakin banyak perusahaan dan organisasi yang mendorong perempuan untuk menduduki posisi eksekutif dibandingkan beberapa tahun yang lalu.

Jaqualine Kennedy, kepala jaringan dan kolaborasi di CANCOM , bergabung dengan industri ini pada tahun 1994 dan ditingkatkan keterampilannya untuk maju pada usia 40. Di sini dia memberi tahu kami bagaimana rasanya membangun dirinya di sektor yang masih memiliki pekerjaan yang harus dilakukan untuk mencapai keseimbangan gender dan ras, serta profil usia yang lebih setara.

Dapatkah Anda memberi tahu kami sedikit tentang kisah pribadi Anda dan bagaimana Anda mencapai posisi Anda saat ini?

Jaqualine Kennedy :Saya akui bahwa pada awal karir saya, teknologi bukanlah sektor yang saya harapkan. Sebelum memulai sebuah keluarga, saya adalah seorang koki terlatih dan bekerja di manajemen hotel selama bertahun-tahun sebelum meninggalkan industri ini karena jam yang tidak ramah.

Pada tahun 1994, setelah memiliki putri saya, saya kembali memasuki dunia kerja dan memulai peran dalam sebuah perusahaan IT. Saat saya pertama kali memulai pekerjaan ini, Microsoft Firman adalah puncak teknologi! Saya belum pernah bekerja di bidang teknologi dan saya merasa sangat kewalahan, tetapi saya beruntung salah satu pendiri bisnis mengidentifikasi potensi saya, membimbing saya, dan mendorong saya untuk menghadapi tantangan baru.

Ini adalah titik balik yang nyata bagi saya. Dalam mentor saya, saya melihat seorang wanita profesional mengukir tempat untuk dirinya sendiri di sektor teknologi dan dengan penuh semangat memimpin bisnis, bersama suaminya. Dari sini saya menyadari bahwa saya lebih memikirkan karir daripada yang pernah saya pikirkan.

Saya didorong untuk mendapatkan gelar dan, pada usia 40, mendaftar di universitas, mengelola studi saya di samping komitmen pekerjaan dan keluarga. Setelah menyelesaikan gelar ini, saya melanjutkan studi untuk Magister manajemen strategis. Pada tahun 2008 saya menjadi direktur operasi Pertahanan Jaringan , yang kemudian diakuisisi oleh Novosco , yang kemudian menjadi bagian dari CANCOM UK&I. Sekarang saya mengelola tim teknis di berbagai proyek teknologi, melapor langsung ke direktur pelaksana.

Apa momen karir paling membanggakan Anda hingga saat ini?

JK :Saat yang menonjol bagi saya adalah ketika mentor dan salah satu pendiri Network Defense memutuskan untuk mundur dan dia meminta saya untuk naik ke perannya dalam bisnis. Pada saat suaminya, dan pendiri yang tersisa, mempertimbangkan satu-satunya pilihannya adalah menjual bisnis, bagaimanapun, dia yakin untuk melanjutkan kemitraan baru kami dan melihat kesuksesan apa yang bisa kami dapatkan. Ini berarti bahwa saya tidak hanya harus melangkah ke peran baru saya tetapi juga memenangkannya!

Ketika tawaran itu datang pertama kali, saya merasa tidak siap untuk tanggung jawab yang begitu besar, tetapi saya percaya pada diri sendiri, dan penilaian mentor saya, bahwa saya siap, bahkan jika saya tidak sepenuhnya merasa seperti itu.

Saya menghabiskan banyak waktu untuk mengatakan betapa saya telah 'beruntung' dengan kesempatan yang saya terima, tetapi pada saat inilah saya menyadari bahwa alih-alih keberuntungan, itu adalah kerja keras dan ketekunan yang membawa saya ke tempat ini. Ini adalah sifat yang sangat perempuan untuk menjual kesuksesan kita sendiri, tetapi kita semua harus merayakan pencapaian kita dan melompat pada peluang yang diperoleh dengan susah payah.

Saya juga bangga menjadi duta STEM (sains, teknologi, teknik &matematika) dengan InnovateHer sebuah organisasi yang mendorong anak perempuan dari daerah kurang mampu untuk mempertimbangkan karir di bidang teknologi. Saya telah menjadi mentor sukarela dengan InnovateHer sejak 2019; salah satu momen paling membanggakan saya sejauh ini adalah dengan program 'Tech for Good', di mana saya bekerja dengan sekolah komprehensif Liverpool.

Sebagai bagian dari klub sepulang sekolah, kami diminta untuk menemukan solusi berbasis teknologi untuk keterlibatan pasien di rumah sakit anak-anak setempat. Dari mahasiswa yang dulu enggan, munculah berbagai ide kreatif, meliputi coding dan wireframing, yang akhirnya dipresentasikan kepada Walikota. Sebagai seseorang yang tidak menyadari peluang di bidang teknologi sejak usia muda, saya bersemangat mendidik gadis-gadis muda tentang berbagai kemungkinan.

Menurut Anda, apa dampak COVID-19 terhadap keragaman di sektor ini?

JK :Ini merupakan tahun yang sangat sulit, tetapi saya pikir ini adalah kesempatan belajar yang penting. Saya telah berbicara dengan anggota tim saya yang sangat cakap yang telah berjuang untuk menangani berbagai tanggung jawab. Dari pengalaman saya, pria lebih terbuka tentang kebutuhan waktu untuk tugas lain seperti pengasuhan anak atau homeschooling, sementara wanita diam-diam berjuang tanpa meminta bantuan.

Kekhawatirannya adalah bahwa tekanan ini akan menjadi terlalu banyak, dan kita akan kehilangan banyak wanita berbakat. Menjaga dialog terbuka sangat penting dan saya harap COVID setidaknya telah memulai percakapan ini dan bahwa kemajuan keragaman gender yang telah kita buat tidak akan terurai.

Peluang di sektor teknologi berkembang karena teknologi menjadi lebih menonjol di industri lain (seperti perawatan kesehatan, properti, keuangan). Apakah menurut Anda ini membantu keragaman gender di sektor ini?

JK :Jelas ada lebih banyak peluang di bidang teknologi tetapi masih belum cukup visibilitas dan kesadaran. Seluruh pendekatan perlu diubah, kita perlu membuang asumsi bahwa perempuan adalah resepsionis dan asisten. Kemajuan sedang dibuat tetapi lambat dan ada lubang yang signifikan untuk mengisi sektor teknologi secara menyeluruh.

Menurut Anda, mengapa keragaman gender begitu penting dalam industri teknologi dan apa yang dapat dilakukan untuk membantu meningkatkannya, terutama oleh para pemimpin senior/badan industri?

JK :Wanita memiliki begitu banyak hal untuk ditawarkan. Mereka membawa keterampilan yang terlalu sering diabaikan dalam bisnis, seperti keterampilan lunak dan empati, keterampilan manajemen yang dapat ditransfer dari manajemen keluarga dan rumah tangga, untuk menyebutkan beberapa saja. Dengan kejadian tahun lalu, keterampilan ini sangat berharga bagi saya saat saya memimpin tim yang menghadapi banyak tekanan ekstra.

Terlalu sering wanita diharapkan untuk mewujudkan ciri-ciri pria karena kita telah menghabiskan begitu banyak waktu dengan asumsi bahwa ini adalah cara terbaik untuk melakukan sesuatu; Namun, campuran cara berpikir sangat berharga. Bisnis di sektor teknologi harus mengidentifikasi keragaman keterampilan yang menyertai keragaman gender, dan pada gilirannya mereka akan menggali banyak bakat yang belum dimanfaatkan.

Dalam ruang IoT, CANCOM menawarkan portofolio solusi skala penuh mulai dari perencanaan infrastruktur/arsitektur, desain dan integrasi sistem,. Mereka juga menawarkan operasi IoT di tempat, cloud, dan hibrida, termasuk analitik berkelanjutan untuk bisnis.