Berpikir Tentang Manufaktur dan Masa Depannya

Produsen di seluruh Amerika Serikat menghadapi serangkaian tantangan baru dan peluang pertumbuhan yang menarik. Mengingat peran penting industri manufaktur dalam menyediakan pekerjaan baik langsung maupun tidak langsung, bagaimana perusahaan bereaksi terhadap kondisi yang berubah ini sangat penting tidak hanya bagi perusahaan itu sendiri, tetapi juga bagi negara kita, komunitas kita, warga negara kita, dan pada akhirnya, keamanan ekonomi dan nasional kita.

Ada banyak mitos tentang manufaktur. Banyak orang masih memiliki model dan anggapan lama tentang manufaktur yang ketinggalan zaman. Manufaktur tidak monolitik dan ada di mana-mana. Manufaktur terdiri dari industri yang berbeda dengan pola pertumbuhan dan penurunan yang berbeda, baik dengan perusahaan kecil maupun besar. Wilayah AS memiliki struktur industri dan siklus hidup produk yang berbeda. Lingkungan ekonomi tempat perusahaan bersaing saat ini sangat berbeda dari 20 tahun yang lalu dan tekanan untuk perubahan terus berlanjut dan semakin cepat.

Lingkungan ekonomi saat ini menghadirkan tantangan baru bagi perusahaan karena beberapa faktor, antara lain:

• Globalisasi
• Teknologi
• Deregulasi
• Siklus hidup produk yang dipersingkat, dan
• Standar baru untuk kualitas dan kepuasan pelanggan.

Tantangan-tantangan ini tidak dapat diabaikan, disahkan, atau diatasi hanya dengan berharap kita dapat memutar kembali waktu. Faktor-faktor tersebut merestrukturisasi seluruh industri dan banyak ekonomi lokal, dan membentuk kembali cara perusahaan mengatur tempat kerja mereka, mengelola operasi mereka, dan melatih karyawan mereka.

Sebagai Jaringan Nasional MEP ^TM Rencana Strategis menjabarkan, peran penting bagi National Institute of Standards and Technology (NIST) Manufacturing Extension Partnership (MEP) adalah memperjuangkan manufaktur. Untuk membantu menginformasikan pemikiran kita tentang manufaktur dan masa depannya, NIST MEP bermitra dengan Pusat Daya Saing Ekonomi Regional (CREC), Institut Sains &Teknologi Negara (SSTI), dan staf editorial Economic Development Quarterly untuk menjadi tuan rumah pertemuan para akademisi. untuk mempresentasikan penelitian mereka tentang sejumlah masalah yang relevan dengan manufaktur AS pada musim panas 2017. Beberapa makalah ini diterbitkan dalam Economic Development Quarterly edisi November. dan makalah lainnya akan diterbitkan pada edisi selanjutnya. Makalah yang diterbitkan dalam edisi ini mencakup topik termasuk peran perantara layanan dalam memperluas dampak dan jangkauan Program MEP, bagaimana keterampilan dan upah berbeda dalam rantai pasokan, prevalensi dan hasil kredensial di bidang manufaktur, memeriksa faktor-faktor yang terkait dengan menjelaskan kinerja perbedaan antar produsen, peran desain sebagai sumber keunggulan kompetitif bagi produsen, dan faktor-faktor yang memengaruhi keputusan lokasi manufaktur untuk produksi reshore atau lepas pantai.

Ini adalah masalah yang dihadapi Jaringan Nasional MEP dan membantu ribuan produsen memecahkannya setiap hari. Seperti yang disarankan oleh penelitian terbaru yang dilakukan oleh Tim Bartik dari Institut Upjohn, peran layanan bisnis yang disesuaikan – hal-hal yang dilakukan MEP setiap hari – adalah alat yang hemat biaya dalam kotak alat pembangunan ekonomi. Memang, makalah oleh Brandt, Shrrank, dan Whitford tentang Program MEP menunjukkan peran penting MEP dan layanan penyuluhan dalam ekosistem pembangunan ekonomi. Jaringan Nasional MEP adalah perantara penting yang bertindak sebagai saluran dan penghubung bagi produsen dalam menavigasi dan mengakses layanan yang mereka butuhkan untuk meningkatkan laba dan kinerja bisnis mereka.

Laju perubahan yang semakin cepat didorong oleh evolusi ekonomi global yang berkelanjutan dan menyapu pintu-pintu pabrikan. Memenuhi tantangan ini adalah kunci untuk masa depan. Mengubah tuntutan utama agar kita semua bekerja sama untuk meningkatkan kinerja perusahaan yang diukur dengan keuntungan dan produktivitas.