Terkadang Tidak Mudah Menjadi Produsen Kecil

Pandemi COVID-19 telah menghadirkan tantangan besar bagi produsen kecil. Itulah pesan tiga pemimpin dari perusahaan manufaktur yang berlokasi di dua negara bagian Barat Daya. Untungnya, Jaringan Nasional MEP ^TM di sini untuk produsen kecil (dan menengah)!

Ini adalah pandangan dari parit krisis kesehatan masyarakat dan ekonomi kembar yang dibagikan oleh panel kami selama sesi "Percakapan Nasional dengan Produsen" 2 Oktober 2020 yang diselenggarakan oleh Hollings Manufacturing Extension Partnership (NIST MEP) Institut Nasional Standar dan Teknologi. Ini adalah sesi mendengarkan ke-11 dan terakhir yang bertujuan untuk menangkap perspektif dan pengalaman 50 eksekutif manufaktur di seluruh negeri. Fokus pembicaraan adalah mempelajari bagaimana produsen kecil dan menengah (SMM) telah bernasib sekitar enam bulan sejak pandemi mulai mempengaruhi operasi mereka dan ekonomi yang lebih besar, mendengar bagaimana kepemimpinan perusahaan bersiap untuk sukses dalam jangka panjang. jangka waktu, dan menemukan cara bagi Pusat MEP di seluruh negeri untuk mendukung pemulihan dan kebangkitan itu.

Dukungan Besar untuk Produsen Kecil

Seorang panelis mendesak Jaringan untuk fokus secara khusus pada kebutuhan besar produsen kecil. "Mendukung produsen kecil mungkin tidak pernah lebih penting daripada sekarang," katanya. Dia mengatakan bahwa sementara perusahaan besar tentu juga terpengaruh oleh apa yang terjadi tahun ini, produsen kecil menghadapi tantangan untuk menjalankan perusahaan dengan basis sumber daya, teknologi, dan alat pendukung yang lebih kecil. “Kami sangat membutuhkan Jaringan Nasional MEP ... untuk memastikan bahwa ada fokus di tahun depan pada efisiensi.” Fokus pada efisiensi itu, katanya, harus mencakup efisiensi lantai pabrik, serta kantor depan, di mana banyak perusahaan yang berjuang untuk bertahan dari penurunan ekonomi saat ini mungkin terpaksa memangkas staf.

Peserta percakapan mewakili perusahaan manufaktur yang sangat kecil dengan kurang dari 20 pekerja. Mereka semua menceritakan perebutan gila selama enam bulan terakhir. Pertama, mereka harus mencari tahu apakah operasi mereka cukup penting untuk tetap buka di bawah perintah penutupan yang diamanatkan negara. Kemudian mulailah upaya untuk menjaga keselamatan pekerja mereka, menerapkan rejimen pembersihan, sumber bahan pelindung, menanggapi protokol kesehatan masyarakat yang berkembang selama pandemi, menentukan dukungan darurat apa yang memenuhi syarat untuk mereka, dan melalui langkah-langkah untuk mengakses dana. Semua ini dilakukan dengan staf kecil yang juga perlu terus mengeluarkan produk dan mengatasi hambatan untuk operasi normal. Rintangan termasuk penundaan dan kekacauan dalam rantai pasokan, gangguan arus kas, dengan perpanjangan piutang dan perubahan jangka waktu kredit, hambatan pengiriman, dan pelanggan masih mengharapkan pengiriman tepat waktu.

Tinjau kembali dan bayangkan kembali

Para panelis melihat pandemi sebagai ancaman bagi kelangsungan hidup mereka. Seseorang telah melihat harapan itu hampir berhasil, dengan nol penjualan masuk untuk produk perusahaannya yang masih baru selama hampir lima bulan. Dia mengatakan tentang kebutuhannya untuk menghilangkan ketakutan pekerja bahwa pekerjaan mereka dalam bahaya karena mereka melihat persediaan produk menumpuk. "Semuanya cukup berantakan bagi kami," katanya. Apa yang membuat perusahaan terus berjalan, katanya, adalah kreativitas dari kader-kader pekerjanya yang kecil dan keuletannya.

Dua panelis lainnya terkejut menemukan bahwa harapan malapetaka dan kesuraman mereka tidak terjadi. Sebaliknya, mereka telah melihat permintaan yang kuat untuk produk mereka. Mereka telah menemukan waktu enam bulan terakhir untuk memanfaatkan peluang, membawa beberapa kegiatan outsource di rumah dan belajar pelajaran dari pengalaman. Seorang panelis mengatakan pandemi telah memaksanya untuk menilai kembali operasinya dan memikirkan kembali bagaimana dia mengelola, “Bagaimana kita dapat menggunakan waktu ini untuk memastikan bahwa apa yang kita lakukan adalah menyediakan hal-hal yang diinginkan orang tetapi tidak membunuh diri kita sendiri melakukannya? ”

Sepanjang seri "Percakapan Nasional dengan Produsen" telah ada benang merah. Terlepas dari lokasi mereka, produk yang mereka produksi, atau apakah pandemi telah memberikan peluang yang tidak terduga atau membawa tantangan yang tidak dapat diatasi, Jaringan Nasional MEP diperlukan untuk membantu SMM menavigasi hari ini dan merencanakan untuk hari esok.

Jaringan Nasional MEP hadir untuk membantu produsen A.S. melalui masa-masa yang belum pernah terjadi sebelumnya ini. Kami di sini untuk melanjutkan misi kami untuk memperkuat dan memberdayakan produsen AS dan misi kami sekarang lebih penting dari sebelumnya. Terhubung dengan Pusat MEP lokal Anda untuk mempelajari bagaimana Anda bisa sukses di dunia yang terus berubah.