Apa yang Dibutuhkan untuk Menjadi 'Toko Teratas' di Manufaktur?

Kami mendalami data survei “Toko Teratas” 2017 untuk menemukan elemen utama dan perbedaan perbedaan. Apa yang mereka belanjakan untuk perkakas dan mesin—dan mana yang mereka gunakan? Bagaimana mereka melatih dan berbagi kekayaan dengan karyawan? Cari tahu.

Setiap tahun, ratusan produsen mengisi survei Top Shop yang komprehensif dari majalah Modern Machine Shop, yang mencakup teknologi, proses, dan strategi yang mereka terapkan di lantai toko dan di kantor. Menurut Ringkasan Eksekutif Top Shops 2017, jawaban dari 356 toko mesin dari semua ukuran dimasukkan dalam database tahun itu.

Berdasarkan tanggapan survei, editor majalah kemudian memilih sekelompok 20 persen toko teratas untuk mengidentifikasi praktik lantai toko, metrik operasional, dan strategi bisnis kelas dunia mereka. Pemilik dan eksekutif toko mesin dapat menggunakan data survei untuk membandingkan perusahaan mereka sendiri, membandingkannya dengan bisnis teratas di sektor mereka untuk merencanakan perbaikan.

Jadi, Apa yang Sebenarnya Menjadi Toko Terpopuler?

Apa praktik terbaik yang dapat digunakan produsen untuk menjadi Toko Teratas di industri mereka? Dari adopsi perangkat lunak Enterprise Resource Planning hingga KPI seperti waktu tunggu 20 hari, produsen Top Shop elit tidak hanya mengadopsi teknologi dan prinsip lean manufacturing, mereka mempraktikkannya setiap hari untuk meningkatkan hasil bisnis mereka. Misalnya, Top Shops melaporkan menggunakan ERP atau perangkat lunak Perencanaan Persyaratan Material 11 persen lebih banyak daripada toko lain (83 persen vs 72 persen). Banyak responden survei mengklaim bahwa penerapan ERP adalah strategi yang paling berpengaruh terhadap kesuksesan bisnis mereka.

Setelah disiapkan, perangkat lunak ini memberikan kejelasan tentang pekerjaan mana yang paling menguntungkan—dan perubahan apa yang paling bermanfaat. Sifat perangkat lunak yang sepenuhnya interaktif membantu supervisor mengakses informasi bisnis sambil berjalan di lantai toko, dan membuat perubahan yang diperlukan langsung dari tablet genggam. Chris Orlowski, general manager di XL Machine Company, pemenang Top Shop Honors Program, mengatakan bahwa perangkat lunak ERP JobBOSS membantu perusahaan memastikan orang yang tepat mengerjakan suku cadang yang tepat di mesin yang tepat pada waktu yang tepat.

“Perangkat lunak JobBOSS telah membantu kami memperkirakan biaya produksi kami, dan akan memungkinkan kami untuk segera mengimplementasikan otomatisasi lantai toko,” kata Orlowski.

Tren Utama Toko Teratas

Hasil survei Top Shop memberikan wawasan tentang tren utama di sektor manufaktur. Misalnya, industri kedirgantaraan adalah industri terkemuka yang dilayani oleh Toko Teratas tahun ini sebesar 56 persen, diikuti oleh manufaktur mesin/peralatan (53 persen) dan otomotif (45 persen).

Penggunaan printer 3D dan manufaktur aditif meningkat tajam untuk Toko Teratas–bergerak dari 19 persen menjadi 37 persen dalam satu tahun. Selain mencetak komponen plastik pada printer desktop, 17 persen Toko Teratas menggunakan peralatan ini untuk mencetak perkakas dan perlengkapan untuk pelanggan, sementara 74 persen mencetak perkakas dan perlengkapan secara internal.

Tren lain yang diungkapkan oleh survei adalah menuju pemesinan dengan volume rendah dan kompleksitas tinggi, seperti yang terlihat pada median ukuran batch yang relatif kecil dari Top Shop dan toko lainnya (masing-masing 95 dan 50).

Apa Praktik Terbaik dalam Teknologi Pemesinan?

Sebuah toko mesin top membutuhkan peralatan mesin terbaik. Ini termasuk mesin bubut CNC tipe Swiss multifungsi yang menawarkan pembubutan dan penggilingan, memungkinkan mereka untuk mengerjakan bagian yang rumit dalam satu penyetelan – mengurangi kesalahan penyetelan dan waktu penyelesaian. Pada tahun 2016, hanya 19 persen Toko Teratas yang menggunakan mesin bubut ini, namun jumlah tersebut meningkat dua kali lipat menjadi 32 persen pada tahun 2017.

Lebih dari setengah Toko Teratas (55 persen) menggunakan pusat pemesinan horizontal, atau HMC, dengan palet ganda yang memungkinkan satu pekerjaan disiapkan sementara pekerjaan lain sedang dikerjakan. Toko Top lebih cenderung menggunakan mesin 4-sumbu dan 5-sumbu daripada toko lain, baik untuk kontur atau penentuan posisi. Mesin EDM kawat atau sinker–digunakan untuk suku cadang unik yang tidak dapat dibuat dengan cara lain–digunakan oleh 38 persen Toko Teratas dibandingkan hanya 27 persen toko lain.

Masih bekerja hanya dengan tiga sumbu? Mungkin sudah waktunya untuk beralih ke pemesinan 5 sumbu .

Teknologi manufaktur canggih lainnya yang disukai oleh Top Shops termasuk pemesinan mati lampu, pemasangan beberapa benda kerja, dan pemesinan berkecepatan tinggi.

Apa Praktik Terbaik di Lantai Toko Toko Terpopuler?

Semua peralatan terbaik tidak dapat menggantikan praktik lantai toko yang buruk, dengan waktu dan bahan yang terbuang, pengerjaan ulang produk, dan alur kerja yang terhambat.

Toko Teratas secara konsisten mendapat skor lebih tinggi dalam penggunaan proses perbaikan lantai toko, menggunakan metodologi seperti six sigma, kaizen, dan kanban. Toko Teratas dua kali lebih banyak daripada toko lain yang menggunakan SMED, atau pertukaran dadu satu menit, yang secara signifikan mengurangi waktu penggantian peralatan.

Toko Teratas juga lebih cenderung menggunakan robotika dan otomatisasi untuk mempercepat alur kerja. Otomatisasi dapat sesederhana pra-penyetel alat, penarik batang atau pengumpan batang atau serumit sistem manufaktur yang fleksibel. Sejumlah besar Toko Teratas menggunakan robot untuk memuat dan membongkar suku cadang untuk mesin–26 persen, dibandingkan dengan hanya 18 persen toko lain.

Praktik lantai toko kelas dunia ini berkontribusi pada KPI kinerja terbaik, termasuk waktu tunggu pesanan rata-rata 20 hari, dibandingkan dengan 25 hari untuk toko lain. Rata-rata tingkat pengiriman tepat waktu mereka adalah 95 persen berbanding 90 persen.

Perlu bantuan untuk meningkatkan waktu tunggu dan tingkat pengiriman tepat waktu? Lihat caranya di “ Dapatkan Lean:Pilih Alat yang Lebih Baik, Kompres Waktu, Kirim Tepat Waktu . ”

Apa Strategi Bisnis Teratas dari Toko Teratas?

Top Shops membelanjakan dua sampai tiga kali lebih banyak untuk biaya karyawan, material, dan komponen. Top Shops membelanjakan lebih dari dua kali lipat pembelanjaan modal dari toko lain sebesar $388.500 dibandingkan dengan $150.000, dan pembelanjaan yang sama untuk perkakas ($95.000 hingga $40.000).

Penjualan kotor rata-rata mereka per mesin adalah $300.000 versus $160.000 untuk toko lain. Meskipun belanja modal lebih tinggi (5,0 persen vs. 1,6 persen), Toko-toko Top menunjukkan tingkat pertumbuhan 9,0 persen, dibandingkan dengan toko-toko lain dengan tingkat pertumbuhan hanya 1,5 persen.

Untuk indikator paling signifikan dari kesehatan bisnis secara keseluruhan, Top Shops mencapai margin keuntungan rata-rata yang lebih tinggi sebesar 15 persen dibandingkan dengan 8 persen untuk semua toko lainnya.

Penghargaan Program Kehormatan Toko Teratas dalam strategi bisnis untuk tahun 2017 diberikan kepada Land Sea Air Manufacturing Co. dari Westminster, Maryland. Land Sea Air adalah produsen kontrak untuk komunitas kedirgantaraan, pertahanan dan intelijen, dan anggota dari Maryland Manufacturers COOP yang inovatif. Seperti 45 persen Toko Teratas (dibandingkan dengan hanya 34 persen toko lainnya), Land Sea Air menawarkan desain untuk layanan manufakturabilitas kepada pelanggan, termasuk pembuatan utas digital untuk menstandarkan pembuatan suku cadang dan melindungi tujuan desain asli produk. Perubahan desain yang disarankan dapat menyederhanakan proses manufaktur dan mengurangi biaya.

Tren Sumber Daya Manusia untuk Produsen Teratas

Ada kabar baik di tahun 2017 untuk karyawan manufaktur. Tingkat gaji rata-rata yang biasanya tidak berubah untuk operator dan pekerja setup naik satu dolar penuh menjadi $19 per jam. Ada juga kabar baik bagi programmer, yang melihat kenaikan $2 per jam menjadi $28.

Selain kenaikan gaji, Top Shops juga berbuat lebih banyak untuk mempertahankan dan melatih pekerja—dan menawarkan jalur karier ke manajemen. Jumlah besar pada tahun 2017:78 persen toko elit menawarkan penggantian biaya pendidikan kepada pekerja—naik dari 61 persen pada tahun sebelumnya. Empat puluh lima persen dari perusahaan manufaktur ini menawarkan bagi hasil untuk membantu karyawan memiliki kesuksesan yang mereka bantu dalam menghasilkan produktivitas. Lebih dari setengah Toko Top (56 persen) menawarkan pelatihan internal dibandingkan dengan hanya 36 persen untuk paket lainnya. Demikian pula, lebih dari setengah (52 persen) dari perusahaan manufaktur model ini memiliki program pengembangan pengawas—sementara hanya 40 persen toko lain yang menawarkan pengaturan kemajuan formal semacam ini.

Untuk informasi lebih lanjut tentang survei Top Shop, kunjungi:https://www.mmsonline.com/zones/topshops .

Apakah toko Anda berusaha untuk menjadi “Toko Teratas” atau sudah? Jika bukan sekarang, menurut Anda apa yang diperlukan untuk sampai ke sana? Bagikan ide Anda.