Panduan untuk Mengukur dan Meningkatkan Efisiensi Manufaktur
Mengapa Efisiensi Penting bagi Produsen?
Meningkatkan efisiensi produksi di bidang manufaktur adalah prinsip utama industri ini. Memanfaatkan strategi lean untuk menurunkan biaya produksi sambil mempertahankan kualitas dan meningkatkan throughput adalah tantangan yang konstan. Namun, dengan pola pikir perbaikan terus-menerus, produsen melihat ini lebih sebagai peluang daripada masalah.
Lagi pula, produsen hanya bisa begitu efisien, dan selama mereka mengalahkan pesaing, mereka menang. Namun, ketika teknologi baru muncul yang memungkinkan mereka menggunakan data untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih cepat, akan ada gelombang pasang dari apa yang diterima sebagai "standar" dalam industri. Misalnya, meskipun jumlah pekerja yang dipekerjakan di bidang manufaktur menurun, output meningkat.
Produktivitas vs. Efisiensi dalam Manufaktur:Inilah Perbedaannya dan Mengapa Itu Penting
Produktivitas dan efisiensi tidak identik, bertentangan dengan penggunaan populer. Meskipun keduanya merupakan jalur pengoptimalan yang layak, produsen harus memahami setiap konsep dan hubungan di antara keduanya untuk memandu peningkatan ini.
Produktivitas adalah Ukuran Efisiensi, tetapi Bukan Sebaliknya
Produk, produksi, produktivitas—semua kata yang akan Anda dengar berkali-kali seminggu di fasilitas manufaktur mana pun, semuanya dengan akar yang sama. Ini adalah cara termudah untuk mengingat arti produktivitas.
“Produktivitas umumnya didefinisikan sebagai rasio antara volume output dan volume input. Dengan kata lain, ini mengukur seberapa efisien input produksi, seperti tenaga kerja dan modal, digunakan dalam perekonomian untuk menghasilkan tingkat output tertentu. Secara umum, ukuran produktivitas dapat diklasifikasikan sebagai ukuran produktivitas faktor tunggal (menghubungkan ukuran output dengan ukuran input tunggal, misalnya produktivitas tenaga kerja) atau ukuran produktivitas multifaktor (menghubungkan ukuran output dengan sekumpulan input, misalnya produktivitas multifaktor). Produktivitas dianggap sebagai sumber utama pertumbuhan ekonomi dan daya saing.” – Perpustakaan OECM
Dalam istilah yang lebih sederhana, produktivitas adalah ukuran berapa banyak yang Anda hasilkan dibandingkan dengan berapa banyak sumber daya apa pun yang diperlukan untuk memproduksinya.
Efisiensi Lebih Luas dari Produktivitas
Efisiensi mempertimbangkan lebih dari sekadar input dan output dengan angka. Efisiensi mencakup hal-hal seperti kualitas dan efektivitas kerja dan dapat terganggu jika produktivitas terlalu diprioritaskan.
Sebaliknya, menetapkan sasaran efisiensi membantu produsen fokus pada gambaran yang lebih besar dan bertujuan untuk melakukan pekerjaan dengan benar, bukan hanya secara produktif. Berfokus pada efisiensi berarti memanfaatkan sumber daya seoptimal mungkin dan menjaga kualitas kerja yang tinggi, meminimalkan risiko dan mengurangi potensi kerugian.
Bukan berarti produktivitas harus diabaikan demi efisiensi. Jika Anda tidak dapat memenuhi permintaan, maka Anda masih memiliki pelanggan yang marah (atau calon pelanggan) dan, kecuali jika Anda sengaja menggunakan taktik kelangkaan untuk keuntungan Anda, Anda kehilangan banyak potensi bisnis dan pendapatan terkait.
Lima Tahap untuk Meningkatkan Efisiensi Siklus Manufaktur
Efisiensi siklus manufaktur dimulai jauh sebelum widget diproduksi, dan berlanjut juga setelah produksi.
Penting bagi perusahaan untuk mempertimbangkan semua elemen garis waktu ini untuk menyediakan produk yang memastikan waktu siklus yang kompetitif.
Setiap elemen siklus hidup produk — mulai dari inovasi, desain, dan pengembangan hingga pengujian dan, akhirnya, manufaktur — harus diperiksa untuk menghilangkan pemborosan dari keseluruhan proses.
Di bawah ini adalah versi singkat dari artikel lengkap tentang peningkatan efisiensi siklus.
Konsep dan Pengembangan
Mengembangkan produk baru sering kali menghasilkan cukup banyak pemborosan hanya karena efisiensi tidak dimasukkan ke dalam proses.
Proses Pemesanan
Tanpa proses pemesanan yang efisien untuk memperhitungkan kemungkinan faktor rumit, seperti jumlah stok yang dimiliki saat ini, volume penjualan, atau tren masa depan., efisiensi siklus manufaktur dapat dengan mudah terhambat.
Penjadwalan Produksi
Produksi harus dijadwalkan sedemikian rupa sehingga memaksimalkan fasilitas manufaktur perusahaan, termasuk peralatan dan tenaga kerja yang tersedia.
Manufaktur
Untuk menjadi lebih ramping dan menghilangkan pemborosan, perusahaan yang cerdas menggunakan perangkat lunak pemantauan alat berat untuk mendapatkan visibilitas waktu nyata ke dalam kinerja lantai bengkel.
Transportasi
Pembatalan dan penundaan pembayaran, di antara banyak masalah lainnya, hanyalah dua hasil yang dapat merusak semua upaya Anda dalam efisiensi siklus manufaktur.
Dasbor dari MachineMetrics yang menganalisis siklus.
Cara Menghitung Efisiensi Manufaktur
Mengukur dan menganalisis kesuksesan, kegagalan, dan kemajuan Anda sangat penting untuk kesuksesan di dunia manufaktur.
Efisiensi manufaktur dapat dihitung dengan menggunakan rangkaian angka yang berbeda yang relevan dengan efisiensi, tetapi konsep keseluruhannya tetap sama. Untuk menemukan efisiensi manufaktur Anda, Anda cukup membagi output standar Anda dengan output aktual Anda, lalu nyatakan angka ini dalam bentuk persentase. Ada perangkat lunak yang dapat melakukannya untuk Anda secara otomatis, atau Anda dapat menghitungnya secara manual.
Hitung Keluaran Anda yang Sebenarnya
Tentu saja, ini pertama-tama mengharuskan Anda untuk menentukan output Anda. Untuk menentukan output aktual Anda, bagi total output Anda dengan total input Anda. Cara Anda mengungkapkannya akan bergantung pada unit yang Anda pilih untuk mengukur produktivitas.
Kami akan menggunakan contoh yang terlalu disederhanakan:
- Anda dapat membuat 50 widget dengan biaya $100
- Akibatnya, setiap widget berharga $2.
- Masukan:Biaya Senilai $100
- Keluaran:50 Widget
- Keluaran Aktual:Biaya $100 / 50 Widget =$2 per Widget
Hitung Keluaran Standar Anda
Keluaran standar dapat berupa sesuatu yang Anda tarik dari data historis Anda sendiri atau dari tolok ukur industri yang mungkin Anda temukan dalam laporan. Dengan cara ini, Anda dapat mengukur diri Anda terhadap kinerja masa lalu Anda, pesaing, atau industri secara keseluruhan.
Jika digabungkan, kedua angka ini dapat memberi Anda efisiensi produksi yang dapat digunakan untuk menetapkan KPI bersama dengan ukuran efisiensi lainnya.
Melanjutkan contoh di atas, katakanlah pesaing, yang ingin Anda bandingkan dengan diri Anda, mampu menghasilkan 55 widget dengan biaya $100.
- Keluaran Aktual Pesaing:Biaya $100 / 55 Widget =$1,82 per Widget
- Output Standar Anda =$2 per Widget / $1,82 Per Widget =1,0989
1,0989 menunjukkan bahwa biaya yang Anda keluarkan kira-kira sepuluh persen (9,98%) lebih banyak untuk menghasilkan widget daripada yang dilakukan pesaing Anda. Berdasarkan metrik ini, Anda kira-kira 10% kurang efisien dibandingkan pesaing yang Anda ukur.
Membawa Operasi Anda ke Tingkat Berikutnya dengan Data
Ada banyak cara untuk mengukur produktivitas dan efisiensi di bidang manufaktur, semua dengan maksud untuk memahami kinerja produksi dalam kaitannya dengan profitabilitas organisasi. Pada akhirnya, pemangku kepentingan di setiap level perusahaan, mulai dari operator, manajer, supervisor, hingga korporat, harus memiliki pemahaman yang kuat tentang kinerja lantai toko. Dan ini hanya mungkin jika tim memiliki visibilitas lengkap ke dalam data dan laporan produksi yang akurat dan real-time untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih cepat.
MachineMetrics membantu produsen dengan mudah mengumpulkan dan menggunakan data produksi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Solusi plug and play kami memberi operator dan manajer alat yang mereka butuhkan untuk bertindak cepat, memberi mereka visibilitas instan dan kontrol lantai toko. Faktanya, pelanggan melihat ROI hanya dalam lima hari karena MachineMetrics dapat dengan mudah menyoroti hambatan produksi utama. Tertarik untuk mempelajari bagaimana kami dapat membantu? Siapkan demo tanpa tim hari ini.
