Tingkatkan Efisiensi Manufaktur: Strategi Pengukuran & Peningkatan Teruji

Mengapa Efisiensi Penting bagi Produsen?

Meningkatkan efisiensi produksi di manufaktur adalah prinsip kunci industri. Memanfaatkan strategi lean untuk menurunkan biaya produksi sambil mempertahankan kualitas dan meningkatkan throughput adalah tantangan konstan. Namun, dengan pola pikir perbaikan berkelanjutan, produsen melihat ini lebih sebagai peluang daripada masalah.

Bagaimanapun, produsen hanya dapat efisien sejauh mana, dan selama mereka mengalahkan kompetitor, mereka menang. Namun, seiring munculnya teknologi baru yang memungkinkan mereka menggunakan data untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih cepat, akan ada ombak naik dari apa yang dianggap sebagai "standar" dalam industri. Misalnya, meskipun jumlah pekerja yang dipekerjakan di manufaktur menurun, output telah tumbuh.

Produktivitas vs. Efisiensi di Manufaktur: Di Sini Adalah Perbedaannya & Mengapa Penting

Produktivitas dan efisiensi bukanlah hal yang sama, meskipun penggunaan populer. Sementara keduanya adalah jalur optimisasi yang layak, produsen harus memahami setiap konsep dan hubungan di antara mereka untuk memandu perbaikan ini.

Produktivitas adalah Ukuran Efisiensi, tetapi Tidak Sebaliknya

Produk, produksi, produktivitas—semua kata yang akan Anda dengar banyak kali seminggu di setiap fasilitas manufaktur, semuanya dengan akar yang sama. Ini adalah cara termudah untuk mengingat arti produktivitas.

"Produktivitas biasanya didefinisikan sebagai rasio antara volume output dan volume input. Dengan kata lain, itu mengukur seberapa efisien input produksi, seperti tenaga kerja dan modal, digunakan dalam ekonomi untuk menghasilkan tingkat output tertentu. Secara luas, ukuran produktivitas dapat diklasifikasikan sebagai ukuran produktivitas satu faktor (mengaitkan ukuran output dengan satu ukuran input, misalnya produktivitas tenaga kerja) atau ukuran produktivitas multifaktor (mengaitkan ukuran output dengan sekelompok input, misalnya produktivitas multifaktor). Produktivitas dianggap sebagai sumber utama pertumbuhan ekonomi dan daya saing." – OECM Library

Dalam istilah yang lebih sederhana, produktivitas adalah ukuran seberapa banyak Anda menghasilkan dibandingkan dengan seberapa banyak dari sumber daya apa pun yang diperlukan untuk memproduksinya.

Efisiensi Lebih Luas dari Produktivitas

Efisiensi mempertimbangkan lebih dari sekadar input dan output menurut angka. Efisiensi mencakup hal-hal seperti kualitas dan efektivitas pekerjaan dan dapat menderita saat produktivitas diprioritaskan berlebihan.

Sebaliknya, menetapkan tujuan efisiensi membantu produsen fokus pada gambaran besar dan bertujuan untuk bekerja dengan benar, bukan hanya produktif. Fokus pada efisiensi berarti memanfaatkan sumber daya secara optimal mungkin dan mempertahankan kualitas pekerjaan yang tinggi, meminimalkan risiko dan mengurangi potensi kerugian.

Ini bukan berarti produktivitas harus diabaikan demi efisiensi. Jika Anda tidak dapat memenuhi permintaan, maka Anda masih memiliki pelanggan yang marah (atau calon pelanggan) dan, kecuali Anda sengaja menggunakan taktik kekurangan untuk keuntungan Anda, Anda kehilangan banyak potensi bisnis dan pendapatan terkait.

Tahap-tahap untuk Meningkatkan Efisiensi Siklus Manufaktur

Efisiensi siklus manufaktur dimulai jauh sebelum widget diproduksi, dan terus berlanjut setelah produksi juga.

Penting bagi perusahaan untuk mempertimbangkan semua elemen garis waktu ini untuk memberikan produk yang memastikan waktu siklus yang kompetitif.

Setiap elemen siklus hidup produk — dari inovasi, desain, dan pengembangan hingga pengujian dan, pada akhirnya, manufaktur — harus diperiksa untuk menghilangkan limbah dari proses keseluruhan.

Di bawah ini adalah versi pendek dari artikel lengkap tentang meningkatkan efisiensi siklus.

Konsep dan Pengembangan

Mengembangkan produk baru seringkali mengakibatkan limbah yang cukup banyak hanya karena efisiensi tidak dimasukkan ke dalam proses.

Proses Pemesanan

Tanpa proses pemesanan yang efisien untuk mempertimbangkan faktor komplikasi yang mungkin terjadi, seperti jumlah stok yang saat ini dimiliki, volume penjualan, atau tren masa depan., efisiensi siklus manufaktur dapat dengan mudah terhambat.

Jadwal Produksi

Produksi harus dijadwalkan dengan cara yang memaksimalkan fasilitas manufaktur perusahaan, termasuk baik peralatan yang tersedia maupun tenaga kerja.

Manufaktur

Untuk menjadi lebih lean dan menghilangkan limbah, perusahaan yang cerdas menggunakan perangkat lunak pemantauan mesin untuk mendapatkan visibilitas real-time pada kinerja lantai produksi.

Transportasi

Pembatalan dan penundaan pembayaran, di antara banyak masalah lainnya, hanyalah dua hasil yang dapat merusak semua upaya Anda untuk efisiensi siklus manufaktur.

Dasbor dari MachineMetrics yang menganalisis siklus.

Cara Menghitung Efisiensi Manufaktur

Mengukur dan menganalisis keberhasilan, kegagalan, dan kemajuan Anda sangat penting untuk keberhasilan di dunia manufaktur.

Efisiensi manufaktur dapat dihitung menggunakan berbagai himpunan angka yang relevan dengan efisiensi, tetapi konsep keseluruhan tetap sama. Untuk menemukan efisiensi manufaktur Anda, Anda cukup membagi output standar Anda dengan output aktual, lalu mengekspresikan angka ini dalam bentuk persentase. Ada perangkat lunak yang dapat melakukannya untuk Anda secara otomatis, atau Anda dapat menghitungnya secara manual.

Hitung Output Aktual Anda

Tentu saja, ini terlebih dahulu memerlukan Anda untuk mendefinisikan output Anda. Untuk menentukan output aktual Anda, bagi output total Anda dengan input total Anda. Bagaimana Anda mengekspresikan ini akan tergantung pada unit mana yang Anda pilih untuk mengukur produktivitas.

Kami akan menggunakan contoh yang sangat disederhanakan:

• Anda dapat membuat 50 widget dengan biaya $100
• Akibatnya, setiap widget berbiaya $2.
• Input: $100 Nilai Biaya
• Output: 50 Widget
• Output Aktual: $100 Biaya / 50 Widget = $2 per Widget

Hitung Output Standar Anda

Output standar dapat menjadi sesuatu yang Anda ambil dari data historis Anda sendiri atau dari benchmark industri yang mungkin Anda temukan dalam laporan. Dengan cara ini, Anda dapat mengukur diri Anda terhadap kinerja masa lalu, kompetitor, atau industri secara keseluruhan.

Digabungkan, kedua angka ini dapat memberi Anda efisiensi manufaktur Anda yang dapat digunakan untuk menetapkan KPI bersama dengan ukuran efisiensi lainnya.

Melanjutkan dengan contoh di atas, katakanlah seorang kompetitor, yang ingin Anda bandingkan dengan diri Anda, mampu memproduksi 55 widget dengan biaya $100.

• Output Aktual Kompetitor: $100 Biaya / 55 Widget = $1,82 per Widget
• Output Standar Anda = $2 per Widget / $1,82 Per Widget = 1,0989

1,0989 menunjukkan bahwa membiayai Anda sekitar sepuluh persen (9,98%) lebih mahal untuk memproduksi widget dibandingkan kompetitor Anda. Berdasarkan metrik ini, Anda sekitar 10% kurang efisien daripada kompetitor yang Anda ukur.

Membawa Operasi Anda ke Tingkat Selanjutnya dengan Data

Ada banyak cara untuk mengukur produktivitas dan efisiensi di manufaktur, semuanya dengan tujuan memahami kinerja produksi dalam hubungan dengan profitabilitas organisasi. Pada akhirnya, pemangku kepentingan di setiap tingkat perusahaan, dari operator hingga manajer hingga pengawas hingga korporat, harus memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana lantai produksi beroperasi. Dan ini hanya mungkin ketika tim memiliki visibilitas lengkap ke data dan laporan produksi yang akurat, real-time untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih cepat.

MachineMetrics membantu produsen dengan mudah mengumpulkan dan menggunakan data produksi untuk meningkatkan baik produktivitas maupun efisiensi. Solusi plug and play kami memberi operator dan manajer alat yang mereka butuhkan untuk bertindak cepat, memberikan mereka visibilitas dan kontrol instan dari lantai produksi. Faktanya, pelanggan melihat ROI dalam waktu singkat hanya lima hari karena MachineMetrics dapat dengan mudah menyoroti bottlenecks produksi utama. Tertarik mempelajari bagaimana kami dapat membantu? Atur demo dengan tim kami hari ini.